变电设备状态检修管理

状态检修是目前比较科学的变电设备检修管理方式,能有效地克服定期检修的各种弊端,对于提高设备的可靠性,保障电网的稳定运行有较大帮助。供电企业推行状态检修是提高设备管理能力、提高优质服务水平的有效途径。     

生产性企业设备经济寿命的分析

本文通过对生产性企业设备磨损进行分析及设备的三重寿命形态的描述,进一步对设备经济寿命、现有设备“表现”剩余经济寿命及剩余经济寿命的确定进行举例阐述,对企业设备管理人员进行科学的、合理的设备管理提供参考.     

浅论数控设备的选型

设备是企业生产中最重要的物质基础,设备的选择,是企业设备管理的第一个环节,包括新建企业选择设备,老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备,以及从国外引进技术装备,合理地选购设备,可以使企业以有限的设备投资获得最大的生产经济效益。这是设备管理的首要环节。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

铸造企业做好设备TPM管理的途径探讨

TPM是目前世界上最先进的设备管理方法,它已在世界发达国家（如,日本、美国）的设备管理中得到广泛应用,在中国的一些大型企业（如,鞍钢、宝钢）也已经在推行设备TPM管理。兰石铸造公司已推行设备TPM管理一年多,总结推广经验,笔者认为,对于铸造企业来说,对设备推行TPM管理顺应历史潮流、符合设备现代化管理需要。     

勘察设计企业设备综合管理的探索与实践

在分析勘察设计企业设备管理特征和存在问题的基础上,探讨了适合勘察设计企业的设备综合管理模式及各要素之间的关系。所述设备管理制度的标准化方法,可为勘察设计企业设备管理措施的制定提供参考。     

浅论石油钻探行业设备综合管理

通过阐述设备综合管理理论，分析目前石油钻探行业经过重组整合后设备管理现状，提出在当前及今后一个时期作为石油工程技术服务的钻探行业，要管好、用好设备，使所拥有设备发挥最大技术、经济效能，就必须坚持以全过程管理为基础，以全员参与为手段，以价值管理为目的，进一步强化、完善设备三级管理网络建设，明确各级管理者的职责，充分发挥各级设备管理工作者的积极性和能动性，确保设备处于最佳技术经济状态，为钻探企业又好、又快发展提供物资保证。     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。     

厦门卷烟厂制丝车间设备知识库软件平台的开发

本文详细介绍了以SQL Server 2000为数据库管理软件,以面向对象编程语言Microsoft Visual Basic为开发工具,自主开发的厦门卷烟厂制丝车间设备知识库软件平台.内容包括软件平台的设计目标,数据库模型的建立和前台应用程序(用户界面)的开发以及系统功能的介绍.     

提高设备管理水平之浅谈

设备是企业从事生产经营的重要的工具,也是提高企业经济效益的重要的物质技术基础,随着工业的发展,设备管理在企业管理中显得越来越重要。本文主要分析了现代企业在设备管理中存在的若干问题,并提出了相关的建议及措施,以供相关人士借鉴。     

利用信息化网络提高设备综合管理水平

以大庆华科股份有限公司的设备管理为例,从积极开展体系认证,提升设备管理水平;构建信息化网络化设备管理平台,达到资源共享;建立监控体系,突出设备的经济管理;优化设备检维修体系,降低设备的运行成本;苦练基本功,加强设备人员的培训等五个方面,探讨现代企业在设备管理中采取的新模式。     

浅析在新形势下石油企业设备综合管理方法研究

石油设备综合管理方法研究是加快建立现代石油企业模式的重要课题,同时也是石油企业发展与改革所要解决的核心问题。本文针对我国当前石油设备综合管理中存在的一些现象与问题进行分析,本着理论联系实际的原则,并结合当代设备管理的发展需求,研究设备高效的管理模式。在石油设备管理体制、运行机制和维修管理方面、设备初期管理、设备管理人员素质等方面提出了一些观点。     

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。     

工欲善其事 必先利其器——华夏公司设备管理过得硬

94年5月国家建设部部长侯捷来华夏张家港自动扶梯制造公司考察,看到生产车间设备排列整齐,干净清爽,欣然掏出手帕在一台磨床的机架上擦了擦,展开一看竟没有一丝灰尘和油污,笑着对陪同的公司董事长郁金和说:"你们的设备管理工作过得硬"。华夏公司的设备管理达到如此水准,非一日之功。一、领导重视抓落实早在92年5月,公司经营者就把设备管理工作列入企业重要议事日程,参照日表全面质量维修制,建立了由总经理挂帅,设备科具体负责,车间设专职设奋管理人员,操作工人兼管,形成了专营成线、群管成网的设备管理体系。同时制定了"设备档案管理制度"、"设备技术管理制度"、"设备检查评比奖惩制度"、"设备操作规程"等九个规章制度。公司还特别规定,总经理每周到车间上班两天,设备科、技术科的科室人员每星期到车间上班不得少于4天。各人的工资、资金分配与其所在车间的实绩挂钩。二、突出重点抓关键。华夏公司设备管理专兼职人员达105名,占职工总数的63%。如何提高这支队伍的整体素质,是搞好设备管理工作关键。为此,公司采取如下做法:(1)自己培养人才。从     

铁路施工总承包合同甲供物资设备问题研究

铁道部为了规范和加强铁路建设物资设备管理,保证建设工程质量,降低工程成本,2006年至2009年陆续出台了甲供物资设备管理相关的制度办法,截至目前,甲供材料设备制度已经运转6年之久,在控制项目投资、保证甲供物资设备质量、节省项目投资做出了不可估量的作用。但是笔者通过自身项目物资设备管理实践,归纳和分析了甲供材料设备供应组织、计价与结算、合同管理以及审计的实际操作过程及注意事项,提出加强甲供物资设备管理的对策和措施,以从根本上改变物资设备管理现状,减少材料设备供应的矛盾,提高我国铁路工程物资设备管理水平。     

基于ASP的高校实验设备管理系统的设计

分析了当前高校实验设备管理的现状,立足于高校实验设备管理的特点,结合本校已有的网络平台,建立一个基于ASP的高校实验设备管理系统,通过B/S结构的方式,实现高校实验设备管理的纵横向管理,很大程度上解决了目前高校实验设备管理存在的诸多问题.     

红外热成像仪在诊断性维修中的应用

随着科学技术的日新月异，生产能力的提高以及企业的进一步发展壮大，生产设备越来越先进，人工参与的部分随之越来越少，在提高效率的同时，也给检测设备的运行状态提出了更高的要求。制丝车间采用流水线作业形式，故障性维修将越来越多地被诊断性维修和预防性维修代替，如何对设备的运行状态做出准确判断，如何提出符合实际的诊断性和预防性维修依据，成了车间维修工作需要面对的难题。本文将从对热成像仪的原理和在制丝维修中的应用等方面，探讨如何用热成像方式提出诊断性维修依据。     

车间设备管理的研究

本文分析了制造企业设备管理的重要性，明确指出了在车间设备管理中存在的问题，并提出了改进措施，对企业设备管理具有指导意义。     

基于Web Service 的设备管理系统的实现

Web技术的出现与发展,为在全球范围内的信息资源共享提供了基础架构,而Web 服务则是这种基础架构的体现.随着全球化经济的发展,制造企业也向着全球化协作企业的方向发展,企业面临着新的机遇和挑战.设备管理是企业管理的重点,在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性.因此设备管理贯穿在整个产品生命周期中,需要和企业其他业务流程进行应用集成,实现信息化.同时,设备的供应商、制造商、设备应用企业以及科研院所和政府机构需要集成互联起来,为设备管理提供全球协同服务.而基于Web 服务的设备管理系统是实现这些目标的可行途径.