公路工程施工项目管理关键问题分析

随着社会经济的不断发展,公路的数量越来越多,规模也在不断扩大。公路工程作为我国交通运输行业的重要组成部分,在我国国民经济的快速发展中起着重要的作用。公路工程的使用质量是广大人民群众最为关注的问题,然而,近些年来公路工程陆续出现了质量问题。要想高质量、高效率地完成公路工程,做好公路施工项目的管理工作就显得尤为关键了。     

浅谈公路工程施工项目结算管理

文章结合作者在嘉安路面二标工程结算工作的实践,从公路施工项目结算管理中的结算制度建立、结算流程设计、结算表格设计、结算程序控制等方面进行探讨,使工程施工项目结算及时、严密、准确、有效的进行。     

浅谈公路工程施工项目成本管理

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,公路建筑企业普遍推行项目法施工。对众多的施工企业来讲已由产品的质量竞争过渡到价格竞争,加强工程项目成本核算,减支增效,已成本广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身多年的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

公路工程施工项目成本管理的思考

工程项目实施过程中，对施工项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，可以使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳的配合状态，从而降低施工成本，增加企业利润的目标。     

公路工程施工项目成本管理探讨

获取利润是施工企业生存和发展的前提，而加强项目成本管理是获取利润的关键。本文结合公路施工企业项目成本管理现状，简述了施工项目成本管理的基本概念及其实施的重要意义，分析了公路工程施工项目成本的基本组成，进而从公路施工项目实施的全过程分析了成本管理的方法。     

公路工程项目施工的安全管理

本文介绍了公路工程项目施工过程中的安全管理需要注意的几个方面,特别是对机械化施工管理方面的安全管理提出了比较可贵的工作依据。     

公路工程项目施工的安全管理

文章介绍了公路工程项目施工过程中的安全管理需要注意的几个方面,特别是对机械化施工管理方面的安全管理提出了比较可贵的工作依据。     

公路工程施工管理中的项目成本管理与措施

在公路工程施工管理的过程中,项目成本管理是一项不容忽视的环节,能否做好这一环节的工作极大的影响着整个公路工程施工管理的质量。文章首先分析了公路工程施工管理中,项目成本管理的概念及重要性,继而在此基础上,又论述了其现状,并提出了一系列的改进措施,希望通过文章的论述,能够使我国公路施工管理的状况得到进一步的改善。     

浅析公路工程项目施工管理

现代公路工程建设具有规模大、技术复杂、投资巨大等特点,本文从理论和实际两方面给出了公路工程项目管理的意见和建议,有一定的现实指导意义。     

公路工程项目施工合同管理

公路工程项目施工合同管理是项目管理的重要组成部分,合同管理的好坏直接影响项目的成功与否。对公路工程合同的分类、目前管理中存在的问题及承包商在合同管理中应着重考虑的事项等方面进行了论述和总结。     

浅议公路工程施工企业项目经营管理

项目经营管理是实现施工企业生存、发展、获利管理目标的关键。公路工程施工企业要加强施工中的项目经营管理,才能在激烈的市场竞争中获得先机,占据一席之地。     

论公路工程施工质量管理

随着公路建设的迅猛发展,公路工程管理法规和制度的逐步完善,公路工程施工的质量管理问题必须进一步加强,本文围绕工程质量管理这一课题,进行简要的探讨。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

公路工程项目施工质量控制的探讨

所谓施工项目质量预控是指事先对要进行施工的项目,分析在施工中可能或最容易出现的质量问题,针对质量问题提出相应的对策,采取质量预控的措施予以预防的一种质量预防性管理方法。     

探究公路工程施工质量管理与控制

现阶段,我国的交通事业正在蓬勃发展,其中,人们对公路质量的要求尤为关注。作为重要的交通设施之一,公路质量的好坏对交通事业的进程造成重要影响。因此,公路工程施工质量的管理与控制加强的问题解决刻不容缓。本文对公路工程施工质量管理与控制的重要性进行了分析,并且探究得出了目前公路工程施工质量管理与控制存在的问题以及相对应的有效解决方法。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则．从降低工程成本，增加收入两方面着手，对施工项目成本进行合理的控制。     

公路工程施工项目进度管理研究

公路工程的施工进度管理的水平直接关系到整个工程的质量以及工程的投入成本,因此加强工程施工进度管理对工程管理至关重要.该文通过分析工程进度管理的内容、影响因素,针对性的提出了具体的进度管理措施,其结果对提高公路工程的施工质量和效率意义重大.     

论公路工程施工质量管理

针对我国公路施工管理存在的问题,提出了加强公路施工质量管理的措施,从而提高公路建设的质量水平。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及原因分析

公路施工企业经过了从计划经济体制向市场经济体制的转轨,在引入市场竞争机制的过程中,在施工管理,施工技术水平等多方面得到了提升,但企业效益未能得到根本改善。作为企业的成本中心,施工项目成本管理水平差是主要原因。以下,就我国公路工程施工项目成本管理中所存在的主要问题和原因进行分析。     

论公路工程施工质量管理

本文就公路工程施工质量管理工作进行了阐述.