传统道路货运企业向现代物流业发展的路径

现代物流业的兴起对道路货物运输业传统的货运组织方式产生了重大的影响，迫使传统道路货物运输业进行一系列的变革，以便为强化竞争，提高经济效益和服务质量。向现代物流业转型，拓展现代物流业务，这也是社会经济发展对道路货运企业的必然要求。     

传统道路货运企业向现代物流企业转型的实践与探讨

目前我国大中型道路货运企业普遍存在效益不好，经营困难。本文针对这一现象，系统地研究探讨了我国道路货运企业的发展方向，提出了传统道路货运企业向现代物流业转型的经营指导思想。对在经营方式和组织方法上如何彻底更新、如何实现道路货运企业由单纯运输业务向多功能物流业务的战略转变进行了研究和探讨。运用现代物流管理运作理念来经营道路货运企业，以适应社会经济发展的需要。     

物流信息网络的发展与未来

随着网络技术的发展和人们认识的不断深化，网络技术在社会中的应用日益广泛，这势必将带来一场流通领域内的革命，传统的物流行业的流通模式必须变革以适应新的经济环境。无论是企业还是个人，对物流信息的需求日趋强烈，构建一个全面、即时、快捷、使用方便的物流信息的协同平台迫在眉睫。实践表明，凡是充分利用网络技术的物流行业中的先进企业，必是物流技术发达的企业；缺乏良好的物流网络系统，将导致较高的流通成本。因此，构建高效率的现代物流系统，将成为物流企业成功与否的关键。要求该平台能够供个人或企业发布、浏览、查询相关的物流信息，可以通过网络、手机短信、语音、移动网络等方式方便地与该平台交互，真正意义上方便整个用户群体，以便及时获得即时信息。     

信息化管理在物流管理中的应用

现代物流是货物流、信息流、资金流和人才流的统一，在现代物流条件下，商品运输由传统运输方式变为多种运输方式的最佳组合，提高了运输效率，缩短了中间储存的中转时间，降低了运输成本，加快了商品使用价值的实现。物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程序和信息共享度，提高工作效率、降低成本，更重要的是从根本上改变物流企业的战略发展，在经营管理方式上上一个台阶。     

中国外运内蒙古公司运输合理化研究

现如今,物流业的发展对生产、流通和消费都产生了巨大影响,因此受到人们的高度重视。对于现代物流来说,比较重要的环节是一个古老的环节——运输。随着现代物流的产生,运输的功能日益完善,运输逐渐成为物流系统的核心功能。文章初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素,对运输起决定作用的"五要素"。从中国外运内蒙古公司的实际状况出发,提出如何运用科学的方法,有效地组织物流运输、正确地选择物流运输方式、节省物流运输成本、提高运输效率降低企业成本,真正实现企业第三利润源泉的目的。     

第三方物流营销服务现状及市场供需状况分析

第三方物流服务在我国是一个刚刚起步的行业，它们担负着为各行各业提供现代物流服务的使命。我国从事第三方物流的企业少，整个物流市场不成熟，服务面窄，传统第三方物流企业的功能较弱。第三方物流供应商数量较少，规模较小。多数企业缺乏实践运作经验，已有的第三方物流与发达国家从组织生产到流通整个供应链式服务相差很远，充其量只能算是第三方物流中的一个层面、一个环节。     

浅谈对第三方物流的认识

物流这一概念,随着它对商品生产、流通和消费的影响,日益明显并越来越引起人们的注意。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”（third party logistics）这种物流形态开始引起人们的重视。为参与国际竞争,企业必须降低产品的成本（包括生产成本和销售成本）,降低库存（包括仓储和运送过程中的库存）,增加效益;企业要求准确及时的信息,要求增加整个供应链流程的可视性。第三方物流提供者为企业解决了上述难题,因此,越来越多的企业纷纷选择了这一新兴的物流业务。     

浅析道路货运企业发展现代物流的途径

现代物流业是经济全球一体化和信息技术发展的产物，它将极大地推动道路运输企业采用先进技术和现代化管理方法，促使道路运输企业转变经营理念，由传统、单一的普通货物运输企业向物流企业转化。发展现代物流业是专业货运企业的根本出路和必然发展方向。     

传统道路货运企业向现代物流企业的转化

论述了道路货运企业存在的问题及其向现代物流转化的难点，从理念、经营组织方式、服务意识等方面提出了相应的措施。     

我国企业物流运作现状及管理措施研究

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被世界各国广泛采用，并形成一种新兴产业，在国民经济发展中发挥着重要作用。统计数据表明，我国目前物流业整体还不发达，物流费用在GDP中的比重相对较高，据估计约占我国GDP的30％左右。而欧美发达国家的物流费用一般占该国GDP的10％12％之间。这意味着每年有20％的资源白白浪费在商品流通的中间环节。同时，也表明我国的物流配送市场是一个潜力非常巨大的市场。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内．国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

浅析企业物流管理与规划

当今,越来越多企业的物流体制正在向着现代物流与供应链管理方向发展。"物流"和"供应链"正成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉,并日益以企业计划协调员负责人的身份跃上了企业管理的舞台,成为制订、实施企业战略计划的统率者,真正融入了企业的战略管理[5]。物流规划是企业物流管理的关键环节[2,3],它直接影响和决定着企业供应链物流管理变革的成败。本文首先简要概述了企业物流管理与规划的基本理论,通过分析我国企业物流管理现实中存在的普遍问题,探讨了我国企业进行物流规划的一些思路与方法。     

试析中国传统储运企业向第三方物流企业的转变

传统储运企业的顾客需求、生产流通关系的转变等原因使得传统储运企业必须向第三方物流企业的转变,这种转变既有业务功能的继承性,又可以盘活企业原有资源、使其快速成长、发展壮大。文章在对传统储运企业向第三方物流企业转变的优劣势分析的基础上,提出传统储运企业向第三方物流企业转变的对策。     

煤炭工业实行物资配送制的问题与对策

电子商务环境下物流滞后对新经济产生了约束。根据煤炭工业的生产用料特点,配送制对其物流优化有重要的现实意义,原矿务局供应部门应按物流企业要求重新构造流通方式。     

西部物流业发展现状及解决方案

现代物流席卷全球,在中国已形成物流热,我国西部地区发展现代物流有着大开发,加入WTO,地方政府支持重视,进一步提高经济竞争力要求以及市场需求加快放大的机遇。同时也存在管理体制不顺,技术落后,基础设施不足等问题。发展现代物流的对策有,破除行业、地区分割,对物流进行系统规划,体制创新与国有流通企业的改革,尽快出台鼓励物流产业发展的政策和法规,加速西部传统储运企业的改革?,积极建设现代西部物流企业加强促进西部物流发展的理论研究,培养、引进物流专门人才?建设“绿色物流”     

论现代物流对企业发展的作用

现代物流的发展日趋呈现全球化、系统化、信息化和多功能化.企业的发展离不开现代物流,企业物流是现代物流研究和实践的最为重要的一个领域.一些企业已经把发展物流提升到企业的战略高度来考虑.时代要求我们不能停留在过去那种传统计划经济模式下的物流运作,企业需要根据自身的实际情况来逐步进行物流实践,在实践中发展和完善.     

浅析传统物流企业向现代物流企业转型策略

文章分析了传统物流企业与现代物流企业间差异,并找出传统物流企业现代物流企业转型存在的障碍,给出了传统物流企业向现代物流企业转型的一般模型和具体方法。     

电子商务在商业流通企业财务管理中的应用

电子商务的兴起和发展无疑给社会经济的方方面面带来巨大的机遇和挑战，流通企业的财务管理也不例外地受到前所未有的冲击，传统的商业流通企业管理方式及内容正在发生着深刻变化，因而管理创新成为不可忽视的问题。     

流通企业物流系统化研究

物流系统化就是要把物流的储存、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等功能要素作为一个系统来构造、组织和管理，流通企业的物流系统化包括两个方面：流通企业与外部物流的联结和流通企业厂内物料流转，流通企业与外部物流的联结包括与上游供应商的联结以及和下游用户的联结，物流系统化要求流通企业的内部建筑布置要合理化，重要区域的平面布置应该清晰化、全局化；物流系统化要优化组织机构，把不必要的业务机构简化，保留和增设必要的部门，物流系统化管理可以有效地组织业务，充分利用内部和外部资源，提高客户服务水平，在市场竞争中取胜。     

论当代农村物流存在的问题及实现农村现代物流发展的策略

我国农村经济发展较为缓慢的一个重要原因是农产品流通不畅,如何加快农产品流通,促进传统农业向现代农业转变,由商流向现代物流实现转变,具有很大的现实意义。本文在分析我国农产品流通的现状及存在问题的基础上,有针对性地提出了通过发展农村现代物流,解决农产品流通中存在的问题以及提高农产品物流水平的具体策略。     

以人为本与企业再造

“以人为本”是与“以物为本”完全不同的企业管理思想和经营哲学。“以人为本”是现代过剩经济、客户经济、知识经济条件下企业经营管理思想及实践的必然选择。实施“以人为本”的经营与管理，需要对以往“以物为本”的经营管理模式进行全面的、根本性的变革，包括企业发展战略、管理模式、组织结构的变革，以及商流、物流、资金流等业务流程的变革，这也即哈默最初所提出的“企业再造”(Reengineering of corporation)。