企业文化与企业管理的良性互动

企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。     

企业知识产权的管理及保护

对企业知识产权的管理及保护的问题进行了深入探讨,包括企业专利的管理及保护、企业品牌与商标的管理及保护以及企业Know-how及商业秘密的管理与保护。     

企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化的塑造三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,进而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择。     

关于企业实施预算管理的思考与探讨

预算管理作为一种普遍有效的管理制度,已被国内、国外多数企业所采用,企业通过实行预算管理来提高企业管理水平,建立现代企业管理新体制,充分调动企业各部门人员的积极性,从而更有效地降低成本,增强企业的市场竞争力。在我国,随着经济体制改革步伐的逐步加快,市场经济的日臻完善,在企业中实施预算管理更有其必要性,预算管理作为企业战略管理的一个方面,在企业中的地位是不言而喻的。但是,由于企业规模大小不等、市场体制、企业内部控制制度不健全等原因,使得我国的预算管理仍然处在比较落后的状态。因此,在企业中建立健全预算管理制度、进一步实施推广预算管理对企业管理水平的提升是极为重要的。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

依靠管理创新推进创新型企业建设——河南省企业管理创新工作综述

企业管理是企业发展的永恒主题,创新是企业前进的不竭动力.企业要在不断进行技术创新的同时,更要注重管理和机制(体制)的创新,推动企业不断提升自身的竞争力的创造力.通过研究河南省历届管理创新成果的经验与不足,提出今后我省推动管理创新工作的方向,推动我省企业管理创新工作的进一步开展.     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化伴随管理实践的发展应运而生，是以对人的管理为中心，以培育企业信念、企业价值观为核心内容，以全体员工的认同为基础，以塑造企业形象为基本手段，以增强企业竞争力为目的的新型管理理论。尽管企业文化与战略管理、营销管理、人力资源管理等硬性管理不同，但它以管理思想、管理灵魂的价值定向、导向功能在企业管理中起着统筹作用，以企业生命基因的地位决定着企业的发展趋势。     

浅谈我国风电企业管理现状及对策

随着风电企业规模的不断扩增,风电企业管理难度逐步增大,研究风电企业管理也将成为当务之急。该文以我国风电企业建设发展为背景,结合大唐延安新能源有限公司建设发展中积累的经验,系统的分析了我国风电企业运行管理中所面临的主要问题,从企业管理的制度管理、财务管理以及市场营销管理等三方面,提出了相应的对策,为我国现阶段风电企业运营管理提供参考。     

质量管理——软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比,反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

加强企业政工管理方式创新之我见

在企业的内部管理中,政工管理是其中最为重要的组成部分之一,随着市场经济的不断发展,现代企业对于政工管理也日益重视,政工管理方式的改革与创新也直接影响着企业的整体发展进程.然而,作为企业管理的重要组成部分,政工管理目前仍然存在着多种多样的现实问题,严重的阻碍了企业良性运营的健康发展,廷缓了企业建设的脚步,分析这些问题的产生原因,是企业在进行政工管理方式的创新建设中首先需要解决的事情.     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

论传统文化与我国现代企业管理

我国的传统文化源远流长,其中蕴含着许多丰富的管理哲学,正确的对其运用将对我国现代企业的物质文化、制度文化、精神文化建设有着重要的启示意义。当今企业的竞争,关键是管理的竞争、文化的竞争,积极地吸收我国传统文化的优秀管理思想并结合企业本土的管理文化将会对丰富企业文化、进一步的推进我国现代企业管理的发展与企业的竞争力发挥巨大作用。     

行政管理在企业中的重要性及其加强

从使企业更好地适应形势发展的需要、增强企业的核心竞争力、保证企业平稳有序地健康发展等三个方面分析了行政管理对企业发展的重要意义,并从提高对企业行政管理的重视程度、加强企业思想政治教育、把现代计算机技术引入企业行政管理、强化企业行政管理队伍建设等四个方面提出了加强企业行政管理的措施和途径。     

论企业文化管理

企业文化管理作为对传统经验管理和科学管理理论的扬弃,其管理思想具有独有特性及优势,本文分析了企业文化管理的这些特点,并对E时代下的企业文化管理发展趋势进行了预测。     

基于生态系统理论的企业战略管理分析

基于企业生态系统理论,针对企业战略管理的生态性分析了企业内外环境的变化及企业战略管理应该做出的转变,提出了企业生态系统中的战略管理选择.     

浅析煤矿管理创新

一个企业搞得好不好,一条重要标准,就是看它的管理水平是不是提高了。在一定意义上讲,管理出效率,管理出效益,管理出安全,管理出科学。建立现代企业制度,转换企业经营机制,包括企业管理的科学化、现代化。积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业改革的必然要求。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

随着社会主义经济社会的发展,企业的经营开始不光注重产品的包装和定位,而是更加重视企业的文化。企业文化可以为企业带来不同于产品所带来的收益,越来越受到企业管理者的青睐,纷纷建立具有自己特色的企业文化。企业文化应该在企业管理中处于什么样的地位,才能更有利于企业的管理和经营。该文将对企业文化的产生进行分析,探讨企业文化在企业管理中的战略地位。     

正确认识和处理企业文化建设中的几个问题

从正确理解和认识广义文化和狭义文化的关系出发,阐述了“文化管理”和“科学管理”的关系,探讨了企业文化的内涵及企业文化管理的实质,指出企业文化管理是企业实现有效管理的重要模式,要正确认识企业文化中的继承、发展和创新的关系。