建筑工程施工管理的创新探讨

建筑工程项目管理是一项系统工程,我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足.本文通过分析当前我国建筑施工企业项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案.     

建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨

建筑施工管理是建筑施工企业管理的重要组成部分,创新与优化其管理就显得尤为重要,所以只有施工企业针对自身所具有的优势并结合自己的长项进行资源整合利用,用切实有效的方法优化其施工管理工作,并不断地加以改进,才能达到创新管理的目的,也才能够在创新中获取更大的经济效益。因此建筑施工企业应当在长期的工程实践中总结分析与思考管理中存在的问题,并探讨总结出相应改进的策略,不断改进提高管理能力及管理水平。使其效益最大化与管理措施最优化。     

建筑工程施工管理创新研究

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就建筑工程管理创新问题，谈谈自己的一些认识：     

试析建筑工程施工管理创新

透过人类社会漫长的发展历史可以看到,没有创新就没有发展。本文阐述了创新的含义、作用和特性,分析了建筑工程施工管理创新的必要性,探讨了施工管理创新的原则和方法。     

建筑工程施工管理创新的探讨

建筑工程施工在实施项目建设的过程中应该做好相关的管理,通过对成本、质量和速度的全面管理来实现建筑工程施工队伍经济与社会价值的获得。该研究根据建筑行业基础性管理工作的实际,对于建筑工程施工管理工作进行了阶段性反思,在说明建筑工程施工管理重要性的前提下,阐述了建筑工程施工管理的价值,提供了创新建筑工程施工管理,全面实践建筑工程施工管理的要点,希望能够以具体的方法来提升建筑工程行业施工管理的水平。     

浅谈建筑工程项目施工的管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新的原则和思路。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

新形势下建筑工程施工管理的探讨

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。为此,本文详细研究了新形势下建筑工程施工管理的探讨。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

试析建筑工程施工管理的创新对策

建筑企业的逐渐增多使得建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的施工管理水平提出了更高的要求。该文对建筑工程施工管理创新的重要性、建筑工程施工管理创新的原则以及建筑工程施工管理创新的对策等三方面内容进行了详细地分析和探讨,从而详细地论述了建筑工程的施工管理创新工作。     

对建筑工程施工管理创新的探讨

<正>前言随着我国城市建设,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

对建筑工程施工技术管理的探讨

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。本文正是分析了建筑工程施工技术管理工作的作用以及内容后,提出了加强建筑工程施工技术管理的一些策略。     

建筑工程施工质量管理探讨

影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命.本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法.     

建筑工程项目施工管理的创新原则及措施

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的原则和方案。     

建筑工程施工管理探讨

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。建设项目的施工管理、工程验收、工程保修;本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法。     

建筑工程施工造价管理探讨

从建筑工程的成本管理、质量控制和工期控制三个方面,探讨了如何在施工过程中加强造价管理。     

建筑工程施工的安全管理探讨

随着经济全球化发展,各种建设工程迅猛增加。加之建筑工程的施工人员复杂,作业环境差且工期紧,相关人员安全意识偏低等,都给建筑施工安全留下隐患,因此建筑工程施工的安全管理至关重要。只有科学、合理的安全管理才能够确保建筑施工顺利进行,才能确保人们的生命财产安全。本文从建筑工程施工安全管理现状中分析了管理中存在的各种问题,并结合实况提出增强安全管理策略建议,给施工安全管理人员提供参考理论依据。     

浅析建筑工程施工质量管理的创新策略

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的质量管理水平提出了更高的要求。作为建设施工中的最核心环节,施工过程中的人员、材料、方法、设备以及环境等众多的因素都会对质量管理工作产生重要的影响,所以在建筑工程的施工过程中,我们必须及时的总结施工质量管理中存在的问题,并且制定出科学合理的并且具有针对性的解决措施,并且还要进一步的创新质量管理策略,将质量管理工作真正的做细、做精,既保证建筑工程项目的整体质量,同时也满足了城镇居民日益增长的生活需求。本文便对建筑工程施工质量管理工作的重要性、建筑工程施工质量管理中存在的问题以及建筑工程施工质量管理工作的创新策略三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国建筑工程项目的施工质量管理工作。     

建筑工程施工管理及创新

本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场施工管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员、现场监理人员参考.     

浅析建筑工程的施工管理及优化创新

建筑工程自立项伊始对其全程进行的管理行为实际就是建筑工程体系当中的施工管理。对于建筑工程项目来讲,项目施工管理的程度从一定程度上就决定了工程本身的质量水平,不仅如此,其还是项目验收竣工之后能否安全使用的有效保障。本文将对建筑工程施工管理以及优化创新这一课题进行探讨,旨在不断提高工程管理质量,全面提升国内建筑工程综合竞争力。