信息技术在医院人事管理工作中的运用及影响

该文详细论述了医院人事管理工作中的内容,并根据人事管理工作中的局限性,强调了在医院人事管理工作中运用信息技术的必要性和合理性;同时根据当前医院信息化管理技术的运用情况,提出了一些合理的完善手段.相信,随着信息化技术的不断发展,信息技术在医院人事管理工作中的运用将会更加广泛,对医院的人事管理及市场竞争力必将产生深远的影响.     

探讨提高医院人事管理效率的有效途径

人事管理要强调的是"以人为主"的管理理念,要极大程度地发挥每个人的作用,合理地进行人员调配,从而提高人事管理的效率。想要提高医院中人事管理的效率,首先要做的就是要摆脱传统的人事管理理念的束缚。在医院中,不同部门,不同的医务工作者都应该接受相关培训,努力发挥自己的特长。除此之外,医院的各个科室之间也应该加强配合,这样人事管理效率才能得到提高,医院才能得到更好、更快的发展,才能在提升医疗质量和效率、优化区域间医疗资源配置、改善人民群众看病就医感受等方面具有积极意义。     

浅议医院人事管理中走动式管理的应用

随着我国医疗事业的不断改革,目前医院的人事管理中比较广泛运用的一种方法就是走动式管理,但是在医疗机构里医疗矛盾很常见,临床部门与职能部门之间也出现了新颖的管理格局。实行走动式管理还有一些问题,因此就要对这些问题进行分析,促进医院人事管理的更好发展。     

加强思想政治工作 做好医院人事管理

人事工作，即人力资源的开发与管理，是现代医院管理的核心内容。思想政治工作与人事工作的对象和目标是一致的，都是以人为对象，以人与医院共同发展为目标。思想政治工作是渗透在医院各项具体的人事管理工作当中的，医院人事管理的过程就是加强思想政治工作的过程，只有坚持思想政治工作先行，以科学发展观指导医院思想政治工作，坚持以人为本，充分发挥思想政治工作在医院经营管理中的作用，才能进行有效的人事管理，为医院改革与发展提供强大的精神动力。     

浅谈国有企业如何实现人力资源管理

国有企业由人事管理向人力资源管理转变的关键是要真正树立＂以人为本＂的管理思想,实现政企分开和劳动力自由流动,同时不断加强人力资源管理部门的基础建设。     

高职院校后勤管理制度建设初探

没有规矩不成方圆,没有健全的管理制度,高职院校后勤管理将会是一盘散沙,高职院校后勤要做好＂服务育人＂工作,就必须进一步完善绩效考核管理制度、人事管理制度、成本核算管理制度和信息管理制度。     

加强医院人力资源管理促进医院的可持续发展

旧的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要,建立与当今社会经济发展相适应的医院人力资源管理模式,是实现和促进医院可持续发展的有力提供保证。     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,     

知识经济时代如何加强医院的人力资源管理

我国现在的许多国有医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,这在客观上制约了医学事业的发展。应树立“人力资源是第一资源”的理念,尊重知识,尊重人才,才能使医院得到发展。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

医院人事档案的计算机管理与应用

概述了计算机在人事档案管理中的作用,提出了医院人事档案教据库的搭建和维护措施,指出运用计算机科学地管理人事档案,可有效提高医院人事管理工作的质量和效率,促进人事档案管理工作向科学化、系统化和规范化方向发展.     

秉承百年医魂,提升人文素质——北海市人民医院开展医学人文素质教育实践与体会

对于医院管理者而言,探索对医务人员开展人文素质教育的有效途径已经成为当前的一项重要任务,作者所在医院的环境条件下,医学人文素质教育的实践活动主要是以＂仁爱＂为核心,推动历史文化传承;以＂医德＂为根本,促进和谐医院建设;以＂实践＂为保证,操练＂爱心＂树立形象。在实践中取得实效体会到：开展医学人文素质教育必须与医院管理相结合;必须与医德教育相结合;必须与社会实践相结合;必须与医院文化相结合。     

人事档案数字化在人事管理中的重要性

人事档案管理工作是人事管理中不可缺少的一部分,在人事管理工作中具有核心地位。传统的人事档案管理模式下,存在明显的离散化、碎片化缺点,不能适应日益复杂的人事管理工作。新时期,必须加强人事档案数字化建设,为人事管理一系列工作提供便利,提高人事档案利用效率。该文首先重点分析人事档案数字化在人事管理中重要性,然后提出推动人事档案数字化的措施。     

《劳动合同法》的实施对高校人事管理的影响研究

高校人事制度的改革在高校管理体制改革中处于核心地位,针对当前高校人事管理工作中存在的主要问题,以《劳动合同法》实施为契机,从管理观念、用人制度等方面,分析其对高校人事管理的影响,引入契约管理理念,加强人事管理制度创新,从而提高高校人事管理绩效。     

现代企业制度下人力资源管理部门的定位

人力资源作为第一资源在企业发展中的重要性越来越突出,而传统的人事管理在很大程度上制约了人力资源积极效用的发挥,如何将人事管理向人力资源管理转型,有效提高人力资源管理的效率,已成为深化人事管理的必由之路.通过对传统人事管理与现代人力资源管理的比较,在实现人事管理向人力资源管理转型中,重新定位人事管理部门的角色,即应从实现人力资本增值、提供增值服务、创造企业绩效三方面重点考虑.     

高校人事管理中的公共关系

对高校人事管理领域中公共关系概念进行界定;阐述在社会主义现代化建设不断推进的历史前提下,在高校人事管理中推行公共关系的重要性;从制度、管理方式、保障措施和网络信息传播等方面分析在高校人事管理中推行公共关系的途径。     

先住院后付费对提升患者满意度的影响

探讨＂先住院后付费＂对提升患者满意度的促进作用。记录并比较实行＂现住院后付费＂服务模式前后患者满意度以及对医院服务质量管理的影响,评价＂先住院后付费＂服务模式的应用效果。2012年和2013年患者满意度调查结果分析比较,医生诊疗水平、护士技术水平、医院环境和后勤服务比较差异均无统计学意义（P〉0.05）。护士提供入院接待、安全管理、医院服务态度、医技科室服务态度、医院就医流程、医院整体评价方面比较,差异有统计学意义（P〈0.05）。＂现住院后付费＂服务模式改善了患者就医感受,和谐了医患关系,优化了医院服务流程,大大提升了患者满意度。     

现代医院竞争力的形态分析

文化力是医院的核心竞争力,创新力是医院的本质竞争力,两＂力＂共同构成医院竞争力的次生形态,而学习力是医院的原发竞争力,构成医院竞争力的原生形态;两种形态的三个＂力＂相互关系的总态势为：文化力、创新力以学习力为根源,为基础,为支撑,并集中反映与衡量着学习力的强与弱。从这三个形态出发才能领悟医院竞争力的要义真谛。     

人事管理系统的设计与实现

人事管理是企业日常工作中不可缺少的重要组成部分,利用计算机高效率完成企业人事管理的日常事务,是适应现代企业管理制度要求、推动企业人事管理走向规范化、科学化、现代化的必要条件。本文介绍人事管理系统的设计与实现。     

浅谈新时期医院人力资源管理

随着全社会改革开放的不断深入。医院无可避免必须融人到改革的浪潮中，而医院改革首先要进行的就是人事制度的改革。现阶段，我国的医院特别是国有医院的人事制度还留有很重的计划经济痕迹，还处于传统的人事管理阶段，这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高，客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何进行医院人事制度的改革以及如何将现代人力资源管理与开发理念与医院的实践工作相结合，已成为摆在人事干部面前的一个重要课题。