IBM的要穴是“人”

在中国管理实践中,在中国落户的外资企业扮演了非常重要的角色。尽管它们拥有先进的制度和完善的管理体系,但在本地化的进程中还是面临地域、文化差异所带来的问题:与总部矛盾、高层争斗、人才流失一直困扰着外资企业。相比之下,IBM中国公司保持了较稳定状态,在企业文化的多元化建设,特别是对中国员工的管理创新方面进行了多种尝试     

《地铁通达之处》:英国现代版的“情感教育”

当代英国著名作家朱利安·巴恩斯的处女作《地铁通达之处》出版后曾获毛姆奖,但它在中国的受关注程度却远不及作者的其他作品。从情感教育、戏仿、现代英国性这三个视角,解读生活于英国伦敦郊区、地铁沿线及曾一度旅居巴黎的主要人物,从少年到青年再到中年的情感困扰、生活追求与成年迷茫,探索这部带着浓郁戏仿色彩的英国现代版的情感教育,试图揭示作者对生命、时代及空间的独特理解与思索。     

“你被解雇了”

作为一个管理者,怎么在裁员过程中充当一个富有人情味的老板?怎么让留下来的员工提高工作效率?很大程度上取决于您怎么说出这句话——     

新能源:“风”“光”无限

2011年底,北京市发展和改革委员会发布了《北京市"十二五"时期新能源和可再生能源发展规划》,这是北京市首次编制并发布新能源和可再生能源发展专项规划。该规划提出,将把北京建设成为全国新能源和可再生能源高端研发中心、高端示范中心和高端制造中心,把首都打造成为全国新能源和可再生能源的高水平应用示范城市。规划提出,到2015年,北京市新能源和可再生能源开发利用总量为550万吨标准煤,占全市能源消费总量的比重     

文化:我们改变了“一个中国人一条龙,三个中国人一条虫”的“传统”吗?

曾经听一位从香港大学回来的经济学家作演讲,说反对一些人将经济与文化扯在一起,经济更多应该是一些严密的公式推理、是一些精确的模式模型,否则美国的经济理论怎么能为全世界的人所应用?想到他的数学硕士出身,对他的观点我理解,但质疑。面对今天中国的软件业现状,我更有了质疑的理由 文化与经济能没有关系吗?柏杨先生80年代所抨击过的国人的文化陋习,今天正掣肘着软件行业的臂膊。 1984年9月24日柏杨先生     

“以人为本”在创建科研院所企业文化中的意义

现阶段国有科研单位正在进行以建立现代企业制度为目标的体制改革，适时调整和塑造自己的企业文化，是满足现代企业“管理科学”的要求。在创建科研院所企业文化中，从企业领导的倡导到团队精神建设及树立英才形象等方面，坚持“以人为本”的科学发展观具有重要的意义。     

论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面－也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导 在管理实践中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。     

“硅谷学”：全球高技术企业的“必修课”

硅谷和128公路地区是美国两大主要的高新技术产业基地。尽管128公路地区与硅谷开发相近的技术,面对着同一市场,却出现了几乎完全相反的发展趋势,后者走向衰落,前者却蒸蒸日上。 美国学者安纳利·萨克森尼安对造成美国硅谷和128公路地区这两个主要高技术产业基地发展差异的社会经济文化因素作了深刻的比较分析,认     

团队管理100招

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分在今日．集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的，缺乏弹性的传统工作体制．团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式对于每一位参与团队管理工作的人而言．以下的100条简明提示．为你提供了重要而实用的信息你可以通过这些内容正确地评估自己的领导能力．并针对自己的不足加以改进。     

安全用“气” 防患未“燃”

<正>冬季是用气高峰期,烹饪、洗澡、取暖,居家生活中燃气使用频繁。尤其新春佳节,当合家团圆、欢聚一堂,品尝着热腾腾的年饭,享受着滚烫的热水澡,围坐在温暖的房间时,我们不少人都会感叹燃气的方便。不过,也不要忘记它的危险。打开搜索引擎,查看新闻报道,由燃气泄漏引发的中毒、爆炸事故不在少数。这些年,我们看到了太多悲惨的场景。目前,在居民使用燃气已成常态背景下,如何安全使用燃气,做到防患未燃,这一问题正迫切     

合资企业如何在碰撞中融合：联想与AOL没有“如果”和“也许”

合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式，也是中国引进先进技术和设备、学习国外先进管理经验的重要渠道。但是，必须看到由于中外合作双方来自不同的国家和地区，其社会政治、法律制度不同，文化背景不同，由此而形成的经营理念、管理决策思维、企业行为方式等也有着很大的差异，因此在合作过程中出现管理冲突是不可避免的。     

企业文化与企业“扭亏解困”

<正> 企业文化是当代管理科学发展的一种新理论,被人们广泛称为是企业经营的成功之路,目前已经受到越来越多的企业的重视。现阶段,在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中,塑造企业精神,建设企业文化,树立企业形象,已成为许多企业强化经营管理的     

当好“以人为本”的家

仿佛穿行于迷雾中,身处充满变动,甚至是有些混乱的现实,接受不同经济模式的挑战,要迅速行动,却又不能太快。所有这一切都是生活在这个时代的领导人必须面对的考验。来自赫尔辛基经济大学、在“商界领导”领域享有盛名的Paul Claudel教授则坚信,把握这个时代领导的要旨,依然能够取得成功。     

为管理创新寻觅信息化“良药”

在轻工行业，企业管理中存在的各种“痼疾”已成为发展的严重障碍。要想将其彻底铲除，就要依靠信息化这剂“良药”，完成管理创新的嬗变，实现“中国创造”这一终极目标!     

“以人为本”在创建科研院所企业文化中的意义

现阶段国有科研单位正在进行以建立现代企业制度为目标的体制改革,适时调整和塑造自己的企业文化,是满足现代企业“管理科学”的要求。在创建科研院所企业文化中,从企业领导的倡导到团队精神建设及树立英才形象等方面,坚持“以人为本”的科学发展观具有重要的意义。     

“李徐配”领导模式需要清晰定位

“前进-智囊领袖管理策略工作室”公告本期关注人物: 吉利集团董事长李书福、CEO徐刚本期关注话题: 家族管理企业向专业管理企业的转型,是将一个创业者主导的企业导向由非创业者组成的管理团队主导的稳定发展型企业的转变,企业如何引入兼具工商管理与公共管理视野的领导人来组建新的高管层?在某种意义上,加盟者将充当领导者角色,而创业者则越来越回归业主的角色,这种易位如何使双方都能获益?汽车狂人——李书福1963年出生于浙江省台州市路桥区。1984年,李氏兄弟创办了一个冰箱配件厂,后转向装饰材料,1994年开始生产摩托车。三年后,吉利拓…     

给员工“心跳”的感觉

有效的感情投资,要看你有没有给予员工一段“激情燃烧的岁月”