高层管理者视角下的企业信息化风险评价模型

信息化悖论源于在信息化建设过程中缺乏有效的风险管理,尤其是企业没有从战略的高度全面考虑信息化风险。区别于现有研究偏重于项目层面,基于高层管理者的视角,从信息化战略层和项目层两个层次将风险因素归为六类:信息化战略规划风险、外部环境风险、内部环境风险、项目因素风险、信息系统风险和项目相关人员风险。从而建立信息化风险评价指标体系并构建模糊综合评价模型。以云南能源投资公司为例,运用所构建的指标体系和评价模型对其信息化风险进行评价,结果表明:所建立的风险评价模型能够有效反映其信息化风险的总体状况,可以为企业信息化风险管理提供一种分析模型和手段。     

信息技术风险及其管理

在商业风险模型框架基础上,分析了与信息技术风险相关的概念、特征和对当今高度信息依赖的企业的影响,针对企业信息技术风险管理发展的不同阶段提出了相应的管理框架,列出了一些实施信息技术风险管理的关键要素.在此基础上,对我国企业在信息化过程中的信息技术风险管理提出了一些建议.     

浅析企业会计的未来之会计信息化建设

现阶段,随着网络技术的突飞猛进,企业中信息化建设已经成为发展的主要趋势,而会计信息化建设也在企业中得到了很好的应用。本文对企业会计的信息化建设做了相关的阐述,首先提出了会计信息化建设的现状,接着论述企业会计信息化在企业发展中产生的风险,提出了企业会计信息化风险管理的基本对策。     

煤矿信息化风险管理技术研究与应用

本文对风险和煤矿生产过程中的风险进行了深入分析,根据煤矿风险管理的特点和风险管理流程,提出了完整的煤矿风险信息化管理方法体系,通过日常风险管理和安全生产调度管理开展煤矿风险管理工作;该方法在葛亭煤矿实施,保证了安全生产,取得了良好的效果。     

基于信息化的企业内部控制及优化提升

企业面临的风险日益增多,应用信息化技术对企业内部控制进行优化提升显得愈发必要。首先介绍了通过将信息化技术嵌入业务流程、集成各业务系统,有助于提升企业经营效益和财务报告的可靠性,有助于企业的合规经营,从而实现企业各项经营指标。其次对传统内部控制和基于信息化的内部控制进行了比较,发现传统内部控制已无法满足企业发展的需要,基于信息化内部控制在整体性、实时性和协调性等方面优于传统内部控制。最后给出了信息化环境下内部控制优化提升的方案:建设企业信息化环境、建立内控制度体系、搭建内部控制信息系统,内部控制信息系统需建成内控设计平台、风险管理平台、内控执行平台、风险预警平台和综合报告平台。     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

谈建筑工程风险识别

建筑企业在进行工程项目管理时都会遭遇风险,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险,处置风险和防范风险才能使企业更好的应对风险,进行工程项目风险管理对比过程本文作了一些探讨。     

浅论企业全面风险管理

本文从企业全面风险管理的主要内容、在企业中实施全面风险管理的必要性、企业全面风险管理的实施应用三个方面,阐述了企业全面风险管理在企业发展中的重要性,揭示了一个企业想要在风险重重的环境中始终利于不败之地必须搞好企业全面风险管理。     

风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

金融危机下建筑施工企业的风险及对策思考

从建筑企业风险的特点、风险的识别谈起,阐述了建立风险管理的必要性。并针对不同的风险,研究采取不同的防范措施,旨在通过风险管理构建企业在市场竞争中的优势,保障企业持续、健康、稳定的发展。