加强电力营销优质服务的有效对策

当前,随着我国经济的发展,各行各业的竞争越来越激烈,绝大部分企业在关注产品质量的同时,更加注重服务质量和水平的提升,对于电力企业来说更是如此。电力企业要想实现自身长远发展,并不能仅仅依靠提升供电的质量和稳定性,提升其自身的服务水平和质量也至关重要。对此,该文明确了加强电力企业营销优质服务的意义,分析了当前电力企业营销工作中存在的问题,探讨了加强电力营销优质服务的对策。     

浅谈以优质服务水平强化电力市场营销

我国电力市场随着体制在不断的深化改革,作为电力市场化改革发展到一定阶段的必然产物——电力市场营销,电力市场随即进入了一个重要的时期,已经逐渐成为诸多电力企业为保证顺利实现销售目标的关键业务。电力市场营销与服务营销在借鉴营销组合的部分成分的同时,形成独具特色的服务营销组合,以适应服务业特殊的营销活动与营销方式。     

如何把握电力营销的战略与战术

随着市场经济体制的建立,我国的电力市场开始发生了巨大的变化,极大的改变了电力企业营销所面临的形势。面对竞争日趋激烈的电力市场,电力企业为了获得生存和发展必须对采取相应的市场营销战略,同时结合适当的战术,不断的提升自己的服务质量,从而在激烈的市场竞争中获得生存和发展。     

当前经济状态下电力企业营销策略及创新

电力营销的质量关系到电力企业的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文通过分析山西电力企业所面临的复杂经济环境及在电力营销策略上存在的问题,提出合适的电力市场营销策略。     

客户关系管理在电力市场营销中的作用

本文讨论了电力企业实施客户关系管理的重要性,指出电力企业的市场营销应以客户需求为中心,并提出一系列营销策略,电力企业市场化改革给供电企业提出许多新问题,尤其是市场营销面临严峻的挑战。本文为电力企业的市场营销提供了借鉴。     

电力企业市场营销

电力市场的营销活动是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于电力市场营销的需求。从电力市场营销的内涵入手,分析了当前电力市场营销的现状和存在的问题,在此基础上,提出了形成以市场为先导,以效益为中心的观念;制定适应市场营销机制的价格体系等电力市场营销的具体策略。     

浅谈电力营销现代化

随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。在市场经济发展的今天,电力营销成为供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力,电力企业要面向市场,走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要,就当前形势下如何将科技手段用于电力市场营销工作介绍一些方法。     

海南航空地面服务营销策略

海南航空是国内第四大航空公司,面对竞争激烈的航空市场,海南航空需要适应时代的需要,提升自己的地面服务水平。相对而言,国内航空业地面服务还处于刚刚起步阶段,地面服务标准化、规范化和专业化程度不高,地面服务需要通过与服务营销结合。因此,通过分析研究航空业地面服务发展现状,剖析问题及成因,提出适应海航发展的地面服务营销策略。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

以服务营销为主的电力市场营销体系的构思

政府、社会和广大用电客户对电力销售企业的要求越来越高,如何推进电力公司的电力营销,在安全、可靠电力的前提下刺激和引导消费者多用电、用好电,确保电力公司持续快速健康发展,成为摆在地市级电力企业面前的重大课题。但由于电力营销迥异于一般商品的营销活动,许多常用的营销策略都不能直接用于电力营销活动当中。而且电力公司对于市场的研究,还远远不够。在电力体制改革的推动下,电力企业也适时而动,营销理念发生了重大的改变,从从前的不讲营销、不顾市场到现在的强调优质服务、追求顾客满意,这不仅是观念上的革命,更是对电力体制改革的积极回应。因此,以服务营销为主的电力市场营销体系的构思是现阶段处于市场化改革进程中的电力企业必须面对的问题。     

浅议电力营销市场策略的制定

该文对电力企业的电力营销市场进行分析,电力营销市场受到外界经济环境变化的影响;电力供应的整体性与用户使用的差异性;电力服务市场的持续性。提出了电力营销市场策略的科学制定。电力市场营销策略要能够实现电力企业各部门的协调配合,要能够根据用户用电的细分市场,制定电力产品策略,合理定价策略,提高优质服务策略。     

探索县级电力营销

改革开放三十几年,我国经济快速发展,科学技术不断创新,各行各业都发生着翻天覆地的变化,供电企业也随着时代的步伐不断改革发展。电力系统机器更新,采用先进的设备,管理人员业务素质不断提升,电力自动化改革不断推进等等,近几年,电力企业发生巨大的变化。但是,在县级电力企业中还存在一些问题有待改进。如今,电力企业如今面临着如何进行内部改革创新,提高电力企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销已经成为电力企业的重点发展目标。电力企业也需要创造效益,而电力营销就是为电力企业创遗经济价值的重要渠道。县级电力企业的生产经营和营销服务都直接影响着县级电力企业的生存发展,为适应社会的发展,县级电力企业必须搞好电力营销。本文就县级企业电力营销问题进行进一步探讨。     

浅谈电力市场营销在市场经济条件下的发展创新

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。为此我们必须认真研究当前市场经济条件下电力营销面临的形势,积极应对新变化和新问题,以创新的精神努力做好电力市场营销工作。     

浅谈电力营销的客户服务策略

随着我国经济的发展和市场的日益完善,经济发展成为我国日前最为举足轻重的首要课题,而电力企业又是整个国家的基础性建设企业,在经济全球化的今天,如何提高电力企业营销的客户服务,如何健全电力企业的可持续发展,健全服务质量,健全服务管理模式,构建全新的电力营销的机制,是摆在我们面前的亟待解决的问题,该文从服务营销的概念入手,以电力企业市场发展的整体现状为基点,找到现今电力企业服务营销的问题,并以问题为依托找到相应的适合我国电力企业发展的策略和措施。     

电力营销业扩报装管理措施研究

随着我国经济快速发展,社会企业及居民对电力工作的质量需求越来越高,电力营销的业扩报装的工作的质量和水平成为了用户重点关注的内容,电力企业在营销的过程中需要注意在业扩报装的工作上提升服务的质量。该文将从电力企业营销中业扩报装工作中存在的问题进行分析,为电力企业的业扩报装业务的应用提出有效举措。     

浅议供电企业加强电力营销管理的策略

电力企业所提供的供电服务具有极强的外部性和垄断性,难以依赖传统市场营销理论作为实践支撑。并且,该服务类产品在营销管理上的价值取向也具有很强的个体性。因此,在实施营销管理应满足:植根性、适应性、可变性原则。在此基础上,围绕着客户关系管理、公众形象的建立和改善与政府关系等几个方面进行对策设计。     

浅析电力营销精细化管理的必然性

电力市场营销是电力企业经营运作的核心部分。随着市场经济的不断完善,电力企业必须与时俱进,创新营销管理方式,推行实施电力营销精细化管理,促使电力企业获得更大的经济和社会效益,实现可持续发展。分析目前电力企业营销工作的现状,对电力营销实现精细化管理所具有的作用以及实行电力营销精细化管理应采取的措施进行了详细的探讨。     

电力市场营销策略的思考

当前我国电力市场在供求方面的状况已由卖方市场转为买方市场,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以使电力企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,使电力企业在我国的经济建设中发挥更大的作用。因而实施积极的营销策略是电力企业工作中的重中之重。本文将探讨电力市场营销策略。     

论电力调度与营销的关系

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。电力调度作为电力企业的生产指挥机构,一切活动也应服务于电力营销,本文对电力调度与营销的关系进行了论述。     

规范管理、更富效率:提高企业内部营销管理水平

当前,烟草行业企业管理工作的重点是扎实推进基础管理进入深水区,规范管理、运行效率和服务水平是衡量营销管理工作成效的标准。企业应以规范和高效为营销管理目标,增强营销管理创新意识、提高营销服务能力与水平。本文从规范管理和富有效率的必要性、紧迫性、复杂性入手分析当前营销管理工作存在的问题和原因,对行业内规范管理、更富效率,提高企业内部营销管理水平的途径与对策进行再思考,从而进一步推进"市场营销上水平"。