浅谈人民币国际化的收益与挑战

在当前经济全球化的浪潮下,国家间的经济竞争愈演愈烈,贸易战此起彼伏。中国作为世界上最大的发展中国家,经济持续的稳定发展将对全球的经济繁荣有着至关重要的作用,尤其是对亚洲区域经济。中国在世界经济市场中获得更高的地位的过程中,很重要的一点是需要不断提高人民币的竞争力,人民币需要走出去。国际化。而人民币国际化必将是一条“宽阔却绝非平坦的路”。机遇与挑战并存,收益与风险同在。国际化有助于国际市场开发,降低汇率风险,改善贸易条件,提升中国在国际金融市场的地位。但是人民币国际化也会给国内市场带来一些潜在风险。中国政府与企业应该充分意识到人民币国际化带给我们的风险,井积极采取相应的对策去降低风险。     

把脉海尔海尔离世界500强还有多远

海尔集团在推行国际化战略后正在实现从“海尔的国际化到国际化的海尔”的转变,成为中国企业“走出去”的成功案例     

从抢市场到立品牌

中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后立品牌”恐怕也就成了中国企业“走出去”的不二法门。然而李宁没有这幺做,公司在近期确立了“品牌优先的国际化战略”,这的确有些让人耳目一新。从本期开始,《科技智囊》将在品牌栏目中针对李宁品牌的国际化之路做连续的跟踪与分析,力图从解剖个案入手,揭示出中国民族品牌国际化道路的新思维、新方法。谁也不能保证任何一个创新都能成功,但套用李宁的一句广告语:一切皆有可能!     

视点——走出去：没有谁会随随便便成功

关于中国企业“走出去”这一话题，本刊多年来一直在持续关注。国际政治经济形势的发展变化以及中国经济的成长与调整，都会使我们不断地从新的视角来观察分析中国企业的“走出去”，当然也就不断赋予这个话题新的内容。中国外汇储备已突破3万亿美元，而美元大幅贬值、美国国债可能违约、     

浅析中国企业"走出去"模式

在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路。在实施“走出去”战略的过程中,中国企业还存在很多不足之处,因此,我们应特别关注中国企业选择“走出去”模式问题的研究。     

科技企业实施"走出去"战略的捷径--我国境外孵化器发展述要

当前，国际科技合作正在从过去“引进来”为主的合作向“引进来”和“走出去”相结合的合作转变。科技部提出了高新技术企业“走出去”实现国际化的战略目标，确立了在美国、俄罗斯、新加坡、英国等国设立中国海外孵化器(创业中心、科技园)的试点计划，以期为企业发展提供市场化和国际化服务，并通过提供这些服务，源源不断地培养出有市场竞争力的、成熟的国际型高新技术企业，实现创新技术产业化。     

创新形式,让更多中国企业"走出去"

经济全球化，使备类生产要素得以在国际间自由流动和各种资源在全球范围内优化配置，各国经济活动的运行体制．管理和贸易投资的基本规则亦超越国界、趋向统一。经过20多年的改革开放，我国经济建设取得了举世瞩目的变化，经济总量和综合国力有了显著提高；我国企业经过了20多年的洗礼，也已在技术、资金和实力上积累了丰富的能量，使转向境外投资，开拓本土外的市场，做大国际化的“蛋糕”成为趋势和可能。而境外投资，“走出去”可以绕过贸易壁垒，直接把握当地市场动态，缩小企业与当地环境的“文化差异”，减少中间环节，节省运费成本，树立产品和企业形象，形成销售优势，扩大市场容量，增强企业竞争力，尤其可以把握先机，使企业的整体发展在全球化的进程中趋利避害，争取最大利益。但纵观我国企业，目前“走出去”主要还是办加工贸易，以简单分包、劳务、建立营销渠道为主，离更宽更广地利用海外资源，尚存在不小差距。我国企业应该不断创新形式，勇敢地“走出去”，谋求国际化发展。而综合国内外企业“走出去”的成功形式，主要有以下几个方面：     

浅谈我国"走出去"的对策

随着中国经济的迅速发展,实施“走出去”战略是我们必然的选择。本文阐述了中国企业走出去的现状,讨论走出去的必要性,并从政府和企业的角度分别提出走出去的战略问题.     

中国企业遭遇十面埋伏

在国际经济日益一体化的条件下,任何一个国家既要引进别国的产品和资本,自己也要“走出去”。“走出去”包括产品输出,也包括资本输出,但主要是指资本输出,即对外进行直接投资。因此,在推进我国经济国际化的进程中,当然要推动我国的对外直接投资,即“走出去”。如何有效地推动我国的对外投资,即快速而稳定地“走出去”,我认     

“走出去”背景下我国国际化创新人才发展评价及对策研究——以湖南为例

如何加快企业"走出去"步伐,提升企业国际化经营水平,人才是重要推动力量。市场、资本的国际化只有与人才国际化结合起来,企业才能在国际舞台上获得长期、稳健地发展。在以湖南省为例分析了国际化创新人才发展存在的主要问题基础上,对湖南国际化创新人才发展水平进行评价,重点分析了"走出去"背景下推进湖南国际化创新人才发展的对策建议。     

中国企业跨国并购的五项基本原则

要“走出去”，还要“走进去” 全球经济大格局中，中国的战略地位不断提升，越来越多的中国企业征不断占领着国际化战略高地。这种态势越明显、越强烈，也就越受到世界的关注。在这种情况下，我们更应当回过头来思考四个最基本的问题：中国企业为什么要走出云？     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

中国企业跨国经营对策的研究

近年来，随着我国经济实力的不断增强，我国企业”走出去”的实践越趋活跃，开始从“以市场换资金”到“以市场换空间”的战略转折点。中国企业“走出去”是适应经济全球化和加入世贸组织的新形势的需要。可以在更大范围，更广领域和更高层次上参与国际经济技术舍作和竞争。有利于用国际国内两个市场，优化资源配置，拓宽发展空间，以开发促改革促发展。在跨国境界，建立一种强调用全球的目光来看待和考虑问题的价值系统，是以花费最低的代价来谋求一张进入当今无国界经济的入场券。本文针对跨国经营对策进行了一些研究。仅供参考。     

1980年后日本资本账户自由化进程经验及其启示

随着中国经济的迅速腾飞,国内资本走出去的愿望越来越强烈,而国外资本到中国资本市场上投资的想法也越来越多,因此,中国资本账户开放、人民币国际化成为迫切需要考虑的议题。本文通过分析1980年后日本资本账户自由化进程,研究其成败经验来探讨其对中国的系列启示。     

中国企业走出去

中国企业探索“走出去”已经有些年头了,但真正要说形成“路数”,恐怕是近几年的事。在寻找中国企业走国际化道路的可圈可点之处时,我们选择了家电行业;在勾勒家电企业“走出去”的主打动作时,我们选择了海尔和格兰仕。之所以选择家电行业,是因为我们的家电企业一直处在市场竞争的漩涡中,也是一直坚决地走国际化道路,除了本期杂志重点推出海尔和格兰仕,我们还能举出一连串的名字——春兰、TCL、海信、长虹……,他们在走出国门中都有不俗的业绩。种种迹象表明,中国家电业在世界跨国公司的全面“狂轰滥炸”面前,已经从被动挨打、沉默,进而转向自我调整、奋起反攻,开始向国际市场“冲刺”。从引进产品到输出产品,从引进技术到输出技术,从吸引海外投资到海外投资设厂,中国家电在20年内完成了从家电匮乏到家电大国的地位。之所以选择海尔与格兰仕,并不完全是两个企业国际化之路走得非常成功,更重要的是两个企业探索出了两种截然不同的路数,前者从品牌入手,直接切入高端市场;后者力推 OEM,把贴牌生产做得近乎登峰造极,并以此成就其微波炉生产的世界霸主地位。企业走出国门的道路也许有无数条,海尔和格兰仕只是其中的两条。随着入世将近,企业参与国际竞争已刻不容缓,是被动接受还是主动迎接?具备雄厚实力的中国企业应该开始规划自己的全球化战略了。     

我国企业"走出去"的途径

中国企业必须“走出去”才能提高自身的国际竞争力,才能真正成为国际型重量级企业。文章从企业走出国门的必要性出发,重点论述了企业“走出去”战略的途径选择。     

中国企业大胆“走出去”

“走出去”与“请进来”是相互对应的,“走出去”与“请进来”共同构成了中国对外开放的两个重要方面。“走出去”战略有时也称为跨国经营战略、国际化经营战略、海外经营战略或全球化经营战略,它可以大体分为两个层次:一是商品输出层次,是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出,主要涉及货物贸易、服务贸易、技术贸易以及承包劳务等;二是资本输出层次,是指对外直接投资,主要涉及的是到海外投资建厂和投资开店。我们重点来探讨第二“”不简单的“走出去”     

中华元，离我们还有多远？

2009年以来，人民币国际化成为一个炙手可热的话题。而两年多来，人民币国际化的进展也很令人振奋。在人民币的国际影响力不断扩大的同时，我们也注意到：中国尚处于“一国四币”的状态。即，在内地以及港、澳、台，分别存在着人民币、港币、澳门元和新台币四种货币。长期来看，     

跨文化管理研究

在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施“走出去”战略的中国企业提供一些借鉴和参考。     

中国对外直接投资产业选择的初步分析

改革开放以来，对外直接投资成为中国重要的对外经济交流渠道，对中国对外贸易的发展及工业化的推进产生的直接与间接影响日益显著。党的“十六大”报告指出：“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措。”“走出去”广义上可以指商品出口、在海外设立代表处等常驻机构、对外工程承包、劳务输出、对外直接投资等；而狭义的“走出去”就是指对外直接投资。