SRM管理信息系统开发与实施

21世纪制造行业的竞争,就是供应链的竞争。随着国内汽车行业的竞争加剧,企业持续高速发展,公司对商用车供应链管理水平要求也越来越高,建立和谐的供应链体系,提高供应链管理水平,降低供应链成本,实现与供应链之间的和谐共赢,已经成了迫切需求。文章从信息系统分析、开发及实施为基点,从管理、技术等多方面探讨了供应链管理系统的开发实施。     

供应链稳定性架构研究

供应链稳定性对供应链效率、风险和可靠性都有着重要意义。供应链稳定性是由供应链资源、信息、共同市场和企业间战略伙伴关系等要素所决定的,这些要素在供应链运营层面中有不同的表现。把握住供应链稳定框架是实现供应链稳定运营的基础。     

可持续供应链的动态能力--一个理论分析框架

可持续供应链的提出源于可持续发展理论与供应链管理的融合,全球化与信息化加剧了可持续供应链管理环境的复杂性和动态性,这客观上需要供应链提升动态能力以适应环境变化。由此产生一个命题：管理可持续供应链需要动态管理理论的支持。而目前在可持续供应链管理研究中很少引入动态能力概念。文章在详细回顾可持续供应链与动态能力相关文献基础上,归纳了二者的研究脉络与理论特征,梳理了二者的关系及理论交汇点,按照可持续供应链组织特征把动态能力理论整合到可持续供应链实践当中,提出了可持续性供应链动态能力的理论分析框架。     

基于供应链质量管理的分析

供应链的质量管理对我们日常生活非常重要.随着企业之间竞争的不断加剧,企业对供应链质量管理越来越重视以保证自身的可持续发展.本文首先讨论了质量管理在实际应用中的特点和存在的问题,分析了供应链下的质量管理,构建一个完整有效的供应性质量保证体系,确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力.并在此基础上提出供应链质量管理的方法.     

供应链稳定性架构研究

供应链稳定性时供应链效率、风险和可靠性都有着重要意义.供应链稳定性是由供应链资源、信息、共同市场和企业间战略伙伴关系等要素所决定的.这些要素在供应链运营层面中有不同的表现.把握住供应链稳定框架是实现供应链稳定运营的基础.     

农产品供应链风险研究

随着国家对"三农"问题的投入和农业产业化的发展,农产品供应链的发展水平成为影响经济发展和保障人民生活水平的重要因素。但是农产品供应链环节多、链条长、整体协作水平以及信息沟通不畅等问题造成农产品供应链风险的增加。本文分析了农产品供应链的特点,分析了其中存在的风险因素,基于现状特点提出了农产品供应链风险防范的路径选择。     

供应链中共赢契约的制定

供应链上下游的定价决策过程可以看作一个博弈过程,供应链上的成员通过建立契约关系来协调各方的利益,分配供应链上新增加的利润。在供应链契约中,商品的订购价格,数量,退货数量和额度等都是契约中的主要内容以及契约双方谈判的焦点。双方通过相互博弈,达成协调的契约机制,使供应链上的每个成员都取得“多赢”的结果。     

供应链管理研究的新发展

供应链由不同利益主体的成员组成,各自为实现自身利益最大化采取行动,是一个典型的复杂系统.随着经济的日益全球化和竞争的加剧,以及国家对节能减排、环保等问题的日益重视,一些特征日益突出(主要包括全球化、服务性和绿色性),给供应链管理带来了巨大挑战.本文在对当前供应链管理研究现状简单综述的基础上,针对新时期供应链管理中面临的突出问题,展望了下一步供应链管理值得重点关注的几个重要方向:供应链中参与人(包括顾客、决策者和政府监管部门)的行为研究、供应链管理与其它职能部门(如市场营销、财务等)的集成优化研究、服务供应链管理研究、供应链中的多主体合作与非合作博弈研究及数据驱动的供应链管理研究.     

物流供应链管理技术的发展创新与应用

综合借鉴了物流管理学基础、管理信息系统、计算机技术、计算机网络技术等知识,认为物流学形成初期,学者和实业家都比较偏重于研究物流基本功能,如运输、储存、包装等,而对物流供应链与物流供应链管理理论的作用认识不足。物流系统化的观念越是增强,就越强调总体的协调、顺畅,强调总体的最优,一个运用供应链管理成功的企业可以实现的利益包括:缩短需求响应时间和市场变化时间、减少需求预测偏差、改善进货可靠性和客户服务水平、缩短提前期、降低成本、提高库存周转率、增强竞争优势等。     

基于供应链的联合计划、预测与补货系统

随着企业的扩张和信息技术的迅猛发展，企业集团间的商战大大加剧，物流管理已不能满足客户的需求，因此具有整合性和全局色彩的各种供应链管理模式应运而生。介绍了CPFR联合计划、预测与补货系统——这一新型的供应链管理模式的起源、基本理念、实施原则、一般流程以及面临的挑战，以期为我国商业企业开展基于供应链管理的CPFR模式做好准备。     

供应链多级库存成本优化研究

随着市场竞争的加剧,企业之间的竞争已经演变为了供应链之间的竞争。传统的库存管理主要侧重于单个企业的库存最优,而供应链环境下的库存管理需要最大程度地实现供应链的库存整体最优。本文分析了供应链环境下的库存成本结构和供应链内成本,在此基础上,建立了多个供应商、一个核心制造企业、多个分销商的供应链库存成本模型,在分析遗传算法（GA）原理的基础上,详细说明基于遗传算法的供应链库存成本模型的求解方法,最后通过算例仿真验证了模型和算法的可行性和有效性。     

利用多Agent系统管理供应链

指出传统方法开发的供应链管理系统受到其扩展性和重构性的限制不能适应供应链复杂、动态的环境.针对这个问题,给出了一个基于多Agent技术系统框架构造的分布式、智能的供应链管理系统模型.这种结构的供应链系统在遗留系统综合、供应链策略模拟以及供应链的动态性、敏捷性和开放性等方面上都有很大的优势.     

供应链机制的特点与构成

市场的激烈竞争,迫使各企业注重供应链的发展,建立彼此之间的战略合作伙伴关系,共享信息,谋求共赢目标。本文主要是针对供应链的发展,对供应链中的机制问题进行研究,供应链中的机制主要有信息共享机制、协商机制、竞争机制、安全机制、激励机制、供求机制等几个机制,本文具体分析了供应链机制的特点、基本职能、供应链机制与市场机制的区别以及各机制的运行方式等。通过对供应链机制的研究,促进供应链的发展。     

供应链中牛鞭效应成因及对策研究——基于“啤酒游戏”的视角

供应链中的牛鞭效应现象严重影响企业的库存和成本,影响供应链的运作效率,减缓牛鞭效应对企业具有重要的意义。通过"啤酒游戏"实验描述了供应链中的牛鞭效应现象,根据"啤酒游戏"模拟实验过程中考虑的因素,分析牛鞭效应产生的原因,可以看到,通过信息共享、提前期压缩或JIT采购、参与人的理论决策等策略可以减缓牛鞭效应,从而提高供应链的运作效率。     

具有不确定性需求的供应链牛鞭效应的随机控制

在供应链的多层动态库存模型基础上 ,研究了顾客端不确定性需求是白噪声 ,以及其更复杂情况有色噪声条件下的供应链模型·并针对在不同的顾客不确定需求环境 ,采用随机控制理论对供应链中牛鞭效应进行了抑制控制的研究·同时以一个石油分销系统为对象进行了供应链牛鞭效应的随机控制仿真实验 ,实验表明牛鞭效应受到了抑制     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

油田物资供应链管理分析

进入二十一世纪,全球经济的一体化和竞争的加剧驱使全球企业突出核心竞争力,单个企业通过提高生产力,提高产品质量和采用先进技术而带来的利润越来越有限,企业间的竞争正逐渐演变为以核心企业为中心的供应链与供应链之间的竞争,能够充分发挥个体潜能、整体成本最低的供应链管理作为一个热点为各企业重视成为必然。本文通过考察当前市场竞争环境下供应链管理模式(SCM)带给企业的优势及企业供应链管理的优化策略,研究供应链的特点及供应链对油田企业整体竞争力的影响。     

汽车销售企业的闭环供应链优化模式研究

针对目前汽车销售企业供应链系统中存在的单向的销售链,缺乏统一的信息沟通平台,缺乏战略合作联盟意识等问题,运用供应链管理理论,从物流、信息流、资金流和逆向供应链等角度进行了分析,提出汽车销售企业的闭环供应链优化模式,并探讨了该模式在中国汽车销售领域的应用价值.     

乳制品绿色供应链服务质量概念模型的构建与分析

通过梳理绿色供应链和供应链服务质量两个领域的研究成果，根据乳制品供应链的基本结构，构建了乳制品绿色供应链服务质量的概念模型。乳制品绿色供应链由生产系统、消费系统、环境系统及社会系统组成，涉及牧草种植、奶牛养殖、原奶生产、乳制品生产加工、乳制品销售和废弃物回收加工等环节。这些环节在服务过程中，牧民和原奶生产商之间、原奶生产商和乳制品生产企业之间、乳制品生产企业与经销商之间、乳制品经销商和顾客之间出于自身利益的考虑，会产生四个服务感知差距，每个差距都会影响供应链的服务质量，需要详细分析每个相互感知差距产生的原因，提出提升乳制品绿色供应链服务质量的具体对策。     

“啤酒游戏”在供应链管理实践教学中的应用研究

为了使学生更好地理解供应链管理课程中的需求变异放大现象,即"牛鞭效应"及其产生的原因,将"啤酒游戏"引入到供应链管理实践教学中。学生在实验中理解了"牛鞭效应"产生的原因,并提出了信息共享、压缩提前期等策略来缓解"牛鞭效应"。