免费捐赠网：减少垃圾的商业模式

把你不用的东西扔掉,它就变成了垃圾。你有没有想过,你不要的东西,也许对别人有用？一个叫德隆·毕尔的美国人想出个主意：何不搞一个网站,让人们把这些不用的东西送给有需要的人呢？这样,既能减少浪费,又能减少垃圾对环境的危害。于是,他创立了“免费捐赠网”。     

奇虎360的商业模式：利用免费获得四亿用户

“奇虎360”利用免费杀毒软件,累积了四亿用户。在它5767万美元收入中,三分之二来自于广告,四分之一来自于游戏等增值服务。在纽交所上市,市值一度达40亿美元。     

盈利从免费开始！

整个世界就是一个交叉补贴的大舞台。免费,然后开始赚钱,这是如今最有意思的商业模式。免费的意义,是激发更高品质的需求,从而建立异于传统的盈利模式。你不利用免费,就要与免费竞争,这就是二十一世纪!     

高奇：让微波炉自动做菜的商业模式

19年前我创办高奇,原本的业务是开发芯片。2011年开发一款用于微波炉的变频器,它不仅省电,还能自动调整“火候”,做出和炉火媲美的佳肴。为此,我们开始了商业模式的转型,通过实验,找到用微波炉做一道菜的最佳火候变化,再把它设计成程序,就成为一个个“数字菜谱”。用户只要用智能手机免费下载置有这些菜谱的软件,每次通过蓝牙把要做的菜谱发给微波炉,微波炉就会自动变化火候,为您做菜。我们向微波炉厂商收钱,卖变频器和“数字菜谱”的接口模块。     

商业模式画布重塑跨境电商商业模式：跨境电商的创新与发展

跨境电商的发展已成为我国消费驱动经济增长的重要内生动力，促进跨境电商的发展是实施“一带一路”倡议的重点内容之一，加大跨境电商模式的创新力度，找到适宜企业自身发展的商业模式，是未来跨境电商企业发展的重要任务。商业模式画布模型是系统分析商业模式的有力工具，通过对商业模式画布的运用，不仅能够帮助企业增强创意，还能精准抓取客户需求，使得客户价值最大化。文章借助商业模式画布对我国跨境电商企业商业模式的有效性及创新性进行深入分析，分别从客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收益模式、核心资源、关键业务、合作伙伴和成本结构九个方面做出具体探讨，清晰明确的描述出跨境电商企业如何创设出价值，让企业价值有效的进行传递，以期对我国跨境电商企业的发展提供一定借鉴和参考。     

免费,导航行业的新地震

高德宣布买导航免费,同日百度导航也宣布免费.导航行业是否面临一次巨变？又是否可以证明,基础服务免费模式已经成为移动互联网稳定的商业模式？     

青番茄图书馆的发展创新和启示

青番茄图书馆免费借阅,送书上门的非主流服务开创免费借阅的网络图书馆之先河,在国内掀起了全民阅读浪潮。经过三年来对阅读推广的持续探索和实践,青番茄图书馆的服务模式实现了重大转变,“便民图书馆”成为青番茄阅读服务的主要模式。本文从青番茄图书馆的服务理念和服务模式谈起,着重研究了青番茄图书馆发展创新的现实意义和启示,以便图书馆界吸收和借鉴。     

钟朋荣：商业模式与企业改制

对于企业,我们研究执行力,研究战略问题,研究制度问题.这些都很重要,因为以前十几年我主要是研究企业的战略合体制制度.后来发现很多企业成功,它需要一个大智慧.     

基于免费吸引力的实体店免费策略研究

免费对消费者有致命的吸引力,免费营销模式最成功和最初形成盈利模式是在互联网领域,网络上的商家通过免费让利了浏览者的同时也获得了很高的收益,那么实体店是否也可以使用这种免费模式呢?免费研究的基础是消费者为什么会受免费的吸引,美国行为经济学家丹·艾瑞里通过实证研究得出免费为什么对消费有致命的吸引力及免费对消费者行为的影响。结合免费对消费者行为的影响期望能为实体店使用免费策略提出可借鉴的建议。     

消费者价值描述模型与商业模式的价值定位

价值目标选择与价值定位是商业模式设计的逻辑起点,文章讨论了价值的基本内涵;分析了描述价值的马斯洛模型及其缺陷;借鉴贝克(Don Beck)用于描述人类社会发展进程的螺旋动力模型,建立了描述消费者基本价值的螺旋动力模型,模型认为消费者价值由生理存在、社会比较、情感需求及自我体验构成。四种基本价值遵循一定的演化逻辑,但却是并存的。在众多的价值中,存在核心价值、基础价值和超越价值的区别,商业模式设计必须识别并组合消费者这些价值。     

保障房：三种性格的商业模式

为什么房价不跌呢？有一个人们不愿面对的原因：大家无法按收入水平找到相对应的房产,统统涌入到对商品房的抢购中。在各个国家,商品房都不是唯一的产品,保障性住房才是主流。本文就看看发达国家的“保障房商业模式”。     

怪物基因：可以突变的商业模式

有些公司（如非死不可Facebook）它简直就是在烧钱,但为什么像比尔·盖茨和李嘉诚这样的聪明人,却舍得大把投钱给它？2007年这两位的慷慨投资,实际上是认可了还不赚钱的非死不可上百亿美元的估值!“推他”也不赚钱,估值也有374L美元;“够胖团购网”刚刚拒绝了谷歌60亿美元的收购报价。为什么这些公司有这么高的估值？原来它们在创建一种“平台型商业模式”,其可怕之处,     

知乎网：问答网站的商业模式

艺龙有可能打败携程吗？如果你是在“知乎网”上问这个问题,艺龙的首席运营官谢震就会回答,而且其他互联网人士也提出自己的看法。像知乎这样的问答网站最近热了起来。本文我们就用商业模式五元素架构,来分析一下知乎。     

给苏美东的商业模式算命

苏宁、京东和国美爆发价格战,在所难免,因为商业模式逐渐趋同。但未来,它们的商业模式会向不同方向发展：苏美会沿着消费者初始到店的消费行为进行盈利模式的搭建,而京东会发挥网络平台无限大的优势,从货架产品的匹配上获利。     

“青番茄”图书馆的创新启示

"青番茄"图书馆作为全球最大的中文网络加实体书的民营图书馆,部分地颠覆了传统图书馆的固有服务模式,对图书馆的服务方式进行了许多创新发展,尤其是将公益事业与商业模式进行完美的结合,对传统图书馆的服务模式创新具有重要的借鉴意义。     

探索全新商业模式 打造免费无线城市

随着,我国智慧城市建设如火如荼,江苏南京、苏州、无锡、扬州等地相继提出无线城市建设构想,各级无线电管理机构主动贴近民生,为服务宽带战略发展发挥了重要作用。然而当前无线城市建设大多依赖政府出资购买服务,缺乏成功的商业模式。无锡市政府面对困境,摸索出一套全新的商业模式。无锡模式能否复制?其将如何实现无线城市的可持续发展?     

迪纳的商业模式：做明星乐队的风险投资

捧红一个乐队,无疑是烧钱的行为。光头迪纳的想法很精明：他出钱负责乐队前期培养,乐队有些名气后再找大公司投资,而他不用再花一分钱,收入则是五五分成。     

沃顿的教授说：怎么设计商业模式？

沃顿商学院教授拉斐尔·阿米特,是全球商业模式研究的几个代表人物之一。去年底到深圳与《创富志》的专栏作家魏炜、朱武祥交流。当得知创富志是一本面向企业创始人、专门讨论商业模式的杂志时,他露出惊讶的表情。     

沃顿的教授说：怎么设计商业模式？

沃顿商学院教授拉斐尔·阿米特,是全球商业模式研究的几个代表人物之一。去年底到深圳与《创富志》的专栏作家魏炜、朱武祥交流。当得知创富志是一本面向企业创始人、专门讨论商业模式的杂志时,他露出惊讶的表情。     

冒险家的游戏：百老汇的商业模式

在百老汇,音乐剧投资高昂,但残酷的事实是,每五部新剧也仅有一部能够盈利。然而,这一部戏的成功足以覆盖其他投资的失败。如《歌剧魅影》25年来全球票房超过32亿美元。这种投资回报,已经无法用传统概念的投资回报率来衡量了。因此,百老汇才成为“天使投资人”的诞生地。