环境领导力、组织绿色文化与员工绿色行为研究

员工绿色行为被证明对组织可持续发展计划的成功实施存在重要意义,但有关员工绿色行为影响机制的研究还不充分.除了个体对环境问题的态度、主观规范、感知的行为控制等因素外,领导者等组织因素同样影响了员工绿色行为的意向.本研究从组织文化的视角构建了环境领导力对员工绿色行为的内在影响机制模型,考察组织前因如何与个体情境相联系.本研究对来自石油行业的247名员工进行问卷调查,数据分析结果显示:(1)环境领导力正向影响了员工的绿色行为;(2)组织绿色文化正向影响了员工绿色行为;(3)组织绿色文化在环境领导力和员工绿色行为间起中介作用.     

人力资源管理与组织文化

组织文化在组织发展中,处于十分关键的地位。而组织文化的构建和更新,与人力资源管理活动密切相关。本文将着重阐述人力资源管理在组织文化变革中的作用。 一、组织文化的重要性 组织文化为什么对组织发展很重要呢?这大致有四方面的原因。 1.组织文化影响组织的业绩。组织文化的认同将产生工作上的一致行为,而一致行为就会导致组织战略目标的完成,就一个企业来说,企业文化越是被企业员工所广泛认同,就越是容易促成企业目标的达成。 2.组织文化是一个组织的标记。一方面,组织文化是市场接受该组织的     

民营企业文化建设初探

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，只要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，影响员工的工作积极性和凝聚性，以文化的力量推动企业的进一步发展。     

试析高校学生工作中的文化管理模式

文化管理理论的研究内容是如何通过形成一个组织的文化达到对组织进行有效管理的目的，亦即通过形成组织的价值观和行为规范来影响组织成员的行为。文化管理模式是文化管理理论在管理实践中的运用形式，由于学生组织的自身特征，使文化管理模式在高校学生工作中更加契合适用。文化管理模式在高校学生工作中的实践途径包括培育学生正确的共同的价值观、加强学校物质文化和精神文化建设、构建不同层次的学生文化平台等三个方面。     

浅谈企业文化建设

企业文化是社会文化的一个子系统，企业通过自学生产经营的产品及服务．不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等．更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识．价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点，企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和．     

积极追随特质对员工创新行为的影响——感知的人力资源管理强度与工作嵌入的作用

基于社会认知理论,探讨了积极追随特质对员工创新行为的影响机理,验证了感知的人力资源管理强度的中介作用以及工作嵌入的调节作用.对415份问卷调查的分析结果显示:1)积极追随特质显著正向影响感知的人力资源管理强度;2)感知的人力资源管理强度显著正向影响员工创新行为;3)感知的人力资源管理强度在积极追随特质与员工创新行为的关系中起到部分中介作用;4)工作嵌入在感知的人力资源管理强度与员工创新行为的关系中起到正向调节作用.研究结论为企业指导员工实施自主创新提供了思路.     

浅析现代人力资源管理与企业文化建设的关系

随着我国社会主义市场经济改革的进一步深入，在企业中加强人力资源管理与企业文化的有效结合，提高企业人力资源的科学管理水平的重要意义日益凸显。就二者之间的关系进行探析，阐明如何通过进一步推进企业文化建设以达到最大限度地发挥人力资源管理的作用，规范员工行为，凝聚员工力量，从而实现企业目标。     

管理是一种文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化,企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理,需要企业文化的支撑;企业形象管理的成果又会凝结成企业文化,融化在员工的思想中,支配着员工的行为。企业文化建设是名牌之魂,是企业面临的共同课题。说起树立企业形象,人们很容易     

工作不安全感对员工建言行为的影响

员工建言对于组织发展具有重要意义,当个体处于工作不安全状态下,如何促进员工的积极建言而抑制其消极建言是组织需要考虑的关键问题。为探明工作不安全感对员工建言行为的影响,采用两阶段追踪调查数据,将员工建言行为分为建设型建言和防御型建言,运用层级回归模型与Bootstrap分析方法,对446名企业员工进行了问卷调查。研究结果表明：工作不安全感对建设型建言有显著负向影响,对防御型建言有显著正向影响,感知控制在其中起中介作用;组织地位感知正向调节了工作不安全感通过感知控制影响建设型建言、防御型建言的间接效应。研究结果不仅丰富了工作不安全感与建言行为的理论研究,也为有效激发员工建言行为提供了有益的启示。     

浅议基于心理契约的企业人力资源管理

心理契约是对雇员与组织双方责任和义务交换关系的感知和理解,是员工管理的一种重要手段。本文通过对组织中心理契约的分析,提出企业只有建立基于心理契约的员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划以及薪酬激励等的人力资源管理战略,才能提高企业的经济效益和核心竞争力。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

高效管理的三个层次

西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理界重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。行为管理学者一致认为员工不仅仅是经济人,还是社会人。尊重的需要和各种福利也是员工的主要诉求之一。所以管理除了制定严厉的制度外,又增加了尊重员工的措施来激励员工的积极     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去：良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。本文首先指出了企业文化与人力资源管理的密不可分,着重阐述了人力资源管理与企业文化建设的结合方法。     

水利水电行业企业文化漫谈

水电行业实行市场化经营,企业劳资关系多样化,复杂化,水电职工群体结构发生变化,水电企业管理遇到了很大的挑战和难题。要提高企业的竞争力和凝聚力,就需要弘扬企业文化,企业文化的本质是以人为本,企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。     

员工内部创业的前因组态研究——基于fsQCA方法的联动效应

以科创企业员工为样本，运用fsQCA方法整合员工层面与组织层面的5个条件，探讨员工内部创业的多重触发机制。结果显示：资质过剩感、自我效能感、悖论式领导感知、社会责任水平与组织和谐度是员工内部创业的关键构成，但单个要素并不是促进员工内部创业的必要条件；4种员工内部创业要素组态有助于促进员工内部创业，构成的员工内部创业路径分别是员工主导的自我驱动型、员工开拓的领导感知型、主体多元的综合发展型、企业支持的平台推动型；在悖论式领导均存在的条件下，社会责任水平与组织和谐度具有“殊途同归”的作用。研究深化和拓展了员工内部创业的形成条件，为企业采取针对性创业政策提供参考。     

企业文化理论对我国企业的借鉴意义

企业文化就是企业价值观的体现,是企业经营管理的灵魂,它是一种无形的管理方式。企业不仅要提升和构建企业文化的理念体系,更重要的是将其转化为全体员工的集体观念,使员工在行为过程中体现企业所倡导的价值观。     

新创企业高绩效工作系统与创新行为:一个链式中介模型

以往研究大多仅关注单一中介模型或并行多重中介模型,在一定程度上忽视了多个中介变量在自变量和因变量的中介作用是顺序性的可能性.文章试图探讨员工感知的新创企业高绩效工作系统与员工创新行为的关系以及心理授权和组织心理所有权的链式中介作用.通过对246个新创企业员工的样本数据进行分析,结果发现,员工感知的新创企业高绩效工作系统通过"心理授权-组织心理所有权"中介链对员工创新行为有着间接的影响.     

论企业文化的强化管理

鉴于目前我国企业文化的理论与实践在可操作层面的缺失，本文从强化的概念出发，对企业文化的强化管理进行了界说；同时，还给出了企业文化强化的方式、程序和原则。本文认为，企业文化的形成或变革实质上是一种学习的过程，惟有对企业员工符合企业价值标准的学习行为进行强化，企业文化才能得以巩固和发展。本文强调，建立和完善企业文化的强化管理机制，是企业文化建设具有科学性的重要保证。     

如何使企业文化在班组“落地”

企业文化战略的实施,其落脚点必然是融入企业管理实践和员工的具体行为当中,只有这样,才能实现真正意义上的企业文化＂落地＂。     

跨层次视角下信息安全氛围对员工信息安全制度遵守意愿的影响作用

员工安全遵守行为已成为保护企业信息资产安全的重要保障。侧重人因因素,讨论如何通过有效方法来规范和引导员工遵守信息安全制度。基于保护动机理论(protection motivation theory, PMT)和社会认知理论,采用跨层次分析方法,以员工信息安全制度遵守意愿为因变量,信息安全氛围为组织层面变量,感知严重性、感知易感性、反应效能和自我效能为个体层面变量构建研究模型。借鉴成熟量表设计问卷,发放问卷并获取有效数据,应用SPSS 26.0软件对研究模型进行假设验证。实证结果表明：感知严重性、感知易感性、反应效能和自我效能均正向影响员工信息安全制度遵守意愿;信息安全氛围跨层次既能直接影响员工信息安全制度遵守意愿,又可通过个体层面变量对结果变量产生影响作用。为强化企业安全管理提供一定的理论支撑。