关于二重极限性质和计算的若干问题

由于坐标平面上的动点趋于定点的方式有无穷多种，因此，判断二重极限是否存在，以及如何求出二重极限一直都是高等数学中的重点与难点，也是考研数学中的热点。为了让学生更好地掌握二重极限，类比一元函数的极限，证明了二重极限的相关性质，介绍了计算二重极限和判断二重极限是否存在的各种方法，并通过相应的例子加以说明。     

关于二元函数极限求法的探讨

在二元函数 Z=f(x,y)的极限问题中,自变量的变化情况较一元函效复杂得多。因为 f(x,y)的定义域是 XOY 平面上的一个区域,动点(x,y)趋于定点(x_0,y_0)的路径可以是多种多样的。只有当动点(x,y)沿着任意路径趋于定点(x_0,y_0),函数 f(x,y)总是趋于某数 A 时,才能称A 为 f(x,y)当 x→X_0,y→y_0时的极限。因此二元函数的极限比一元函数的极限复杂且难求。本文总结了计算二元函数极限的方法,并通过例题作出一些说明。     

刚球散射佯谬

本文讨论了刚球散射在经典极限一并不趋于经典力学情况，并指出了刚球散射可能是量子力学的经典极限是共典统计力学，而不是经典力学的一个事例。     

对电力企业精细化财务管理的若干思考

企业管理的核心就是财务管理，但是当下电力企业的财务管理却存在着诸多问题，电力企业要想提高其财务管理的水平，最直接的手段就是进行精细化财务管理。就将结合电力企业实行的精细化财务管理来谈一谈应对出现的问题应该采取什么措施。     

随机环境中长程接触过程的平均场极限

在随机环境中的接触过程的程M趋于无穷大时得到了它的平均场极限，并且证明其平均场极限是一个偏微分方程的解。     

罗氏平面上三种圆曲线的比较

本文证明：罗氏平面上的等距线在其高趋于无穷时以极限线为其极限位置     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

掌握极限和极限方法是学好微积分的关键

本指出：从微积分的内容结构及其发展历史可以知道，无论从理论上还是在应用中，奠定微积分的基础是极限理论，研究微积分的基本方法是极限方法。因此，学好微积分必须掌握好极限和极限方法。     

关于∞／∞型的L‘Hospital法则的一个改进

本文对现行的数学分析，微积分及其高等教学的教材中的∞／∞型的Ｌ‘Ｈｏｓｐｉｔａｌ法则进行了一个改进，论证了该法则在无须考虑分子是滞趋于∞的条件时，利用这个减弱了∞／∞型Ｌ’Ｈｏｓｐｉｔａｌ法则给出一大类的极限问题的简单解决。     

论企业实行精细化财务管理的有效途径

伴随我国社会主义市场经济的深入发展,我国企业面临的发展机遇和挑战并存。在此情形下,对企业的财务职能和财务管理提出了更高要求,原有的财务管理理念和方式已不能满足新形势下对现代化管理企业的发展需要。很多企业为了适应全球经济一体化发展,对财务管理进行了革新,实现了精细化的财务管理。文章在对精细化财务管理内容概述的基础上,针对我国企业管理的现状及问题,为如何在新时期实现企业的精细化财务管理进行探讨。     

企业财务管理中精细化预算管理研究

财务管理在企业发展中至关重要,而精细化预算管理能够为财务管理工作予以诸多帮助,既可以加快财务工作处理效率,又能为企业发展决策予以诸多参考,因此,现代企业应当将精细化预算管理作为发展重点。为了对其展开深入研究,该文首先介绍精细化预算管理的定义和特征,继而提出精细化预算对于企业财务管理的意义,最后为现代企业指明精细化预算在财务管理中的开展途径。     

如何使用极限两个重要公式

极限的重要公式1．2是微积分的基本计算之一，文章讨论如何正确使用极限两个重要公式；     

数字化背景下商业银行的战略财务管理

数字化对金融服务业有很大影响。结合战略财务管理的关键要素,阐述战略财务规划、风险管理和业绩评价在商业银行战略财务管理中的应用,并分析业财一体化财务共享服务平台对商业银行实现流程再造、精细化管理的广阔前景,探讨数字化背景下商业银行的战略财务管理内涵。     

“零”的追求——现代企业向管理极限冲刺

“零”，完美无缺，碧玉无瑕。把“零”引入企业管理，则要求一切不利于经营管理的负效应趋于“零”．企业的人流、物流、资金流处于最佳状态。“零”可谓企业管理的最高境界，一直是企业界追求的目标．又是“高难动作”，令不少企业“叹为观止”。随着科技的发展和市场竞争的加剧．以“零”为目标的企业管理，正激发出崭新的活力，企业管理正在向极限迈进。     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。     

第三类Cartan-Hartogs域上一类双全纯不变量的极限

研究了第三类Cartan-Hartogsl，YⅢ上一类与Bergman核函数有关的双全纯不变量JYⅢ,以及当点(W，Z)趋于边界偏导YⅢ时JYⅢ的极限．     

高职高专数学极限研讨

本文通过三个“极限板块”就如何对学生进行极限思想的渗透这一教学目的进行探讨，它们是：对极限的定义，意义和实例进行集中整理、提炼；注重极限的运算和应用环节中的转化及其它有关问题；以及教学的几点体会等，由此奠定起学习极限的基础，逐步确立起极限思想，提升高职学生的数学思维品质，发展能力。     

用极限的定义论证极限之例说

在高等数学中,极限的ε语言具有不可忽略的重要性,它所体现的思维方法是微积分分析和论证问题的基本工具.为了帮助读者熟练地运用-εN和ε-δ方法处理问题,本文通过几个实例,简要分析和指出用极限的定义论证极限的基本方法和技巧.     

谈谈用定义证明极限问题

本文给出了用定义证明极限的五步法，找出了用定义证明极限的规律，解决了极限教与学的难点。     

求极限的几种技巧

<正> 数列与函数极限的计算是数学分析中最基本运算之一。要熟练地计算极限,必须掌握一些常用的方法与技巧,本文试图通过一些典型的例题,提出相应计算方法与技巧。 一、利用重要极限 现行教材中,通常给出下面两个重要极限: