企业与知识产权

论证了在市场经济环境下企业知识产权的重要性。     

昌平区企业知识产权状

我国知识产权事业在短短的20年间就走完了西方工业化国家用上百年时间才完成的发展历程,包括专利制度在内的知识产权制度已深深植根于我国改革开放的伟大事业之中。知识产权保护,这一鼓励发明创新、维护公平有序竞争的科学机制,在促进我国科学技术和经济社会发展,增强国家综合竞争力方面,发挥着日益重要的作用。     

论企业知识产权文化的建构

知识经济时代,知识产权在企业发展过程中的地位和作用将会越来越突出,这一发展趋势呼唤企业必须重视知识产权的保护和建设。企业知识产权文化建设为企业知识产权建设提供了一种新思路,企业知识产权文化与企业知识产权制度既有差异又存在互动关系,具有导向功能、激励功能、凝聚功能以及推动企业知识产权建设的功能,企业应从培育全面的权利观念、普及和宣传企业知识产权意识、加快培养企业知识产权人才三个方面,进行企业知识产权文化的建构。     

关于企业知识产权战略的分析与思考

论述了在知识经济时代，企业实施知识产权战略的必要性和可行性，分析了目前企业知识产权工作中存在的问题，提出了企业实施知识产权战略的具体方案。     

企业如何设计企业的知识产权保护体系

改革开放以来，随着对外经济交流的逐步深入和国家法制建设的 进步，企业知识产权保护意识不断增强，许多企业都认识到知识产权保护制度的必要性和重 要性，但在设计本企业的知识产权保护制度时往往找不到现成的理论指导，感到无从下手，因此只能根据企业领导人和从事该项工作的有关人员的理解和认识来开展工作。     

加强知识产权工作 提升企业竞争能力

分析了太原市知识产权工作状况和企业知识产权工作存在的问题,提出了实施企业专利特派员和专利专员制度,建立企业知识产权体系,大力培育企业知识产权文化等促进企业知识产权工作的措施.     

浅谈企业知识产权管理的重要意义

从促进企业技术创新、改善企业市场竞争地位、支撑企业持续发展、提升企业核心竞争力4个方面分析了企业知识产权管理工作对于企业发展的重要意义。     

我国企业知识产权管理存在的问题及对策

阐述了我国企业知识产权管理的意义,分析了我国企业知识产权管理中存在的一些问题,提出了相应的六大战略。     

企业知识产权管理机制探讨

良好的知识产权的管理机制有助于企业更好的应对激烈的市场竞争。我国企业从改革开放到现在,对于企业的知识产权管理已经有了较为深刻的认识,但是其在具体的实施过程中却存在着许多问题。文中主要就我国企业知识产权管理机制中存在的问题以及完善的措施进行探讨。     

论知识产权与企业的技术创新和发展

简述了目前我国企业技术创新和知识产权的状况及存在的问题，分析了企业知识产权工作滞后的主要原因，提出了加强和推进企业知识产权工作的建议。     

企业知识产权管理存在的问题与解决途径

立足企业知识产权现状,从进一步认识企业知识产权保护、推动企业知识产权的应用入手,进而对目前我国企业知识产权现状加以梳理并针对所存在着的问题,从准确把握企业知识产权保护的大逻辑、加强科研院校与企业的联姻、注重中小型企业创新能力的提升3个方面给出解决的建议。     

论企业知识产权档案管理工作

围绕档案工作的收集、整理、保管、鉴定、检索、提供利用、编研、统计登记等8个工作环节论述了企业知识产权档案管理工作的主要内容。     

浅谈企业知识产权管理及策略

阐述了企业知识产权管理在现代企业发展中发挥的重要作用,分析了企业知识产权管理存在的问题及原因,并提出一些政策建议和对策。     

企业的知识产权保护研究

正随着经济全球化和知识经济的迅猛发展,决定产业竞争优势的主要因素已经从传统工业模式下的自然资源条件和廉价劳动力,转向技术创新能力和管理优势,知识产权成为占领市场的制胜法宝和衡量企业综合竞争力的重要标志。企业作为市场主体中相对活跃的部分,只有增     

企业知识产权的标准化管理

阐述了知识产权管理的内涵,分析了企业知识产权管理标准化的意义及特点,探讨了标准化管理可以达到的效果,讨论了如何开展企业知识产权管理的问题。     

浅析企业知识产权管理

企业的知识产权管理是一个系统工程,其有效的运转有赖于科学的管理体制,这就需要企业建立一套行之有效的知识产权管理体系。从我国现阶段企业知识产权管理现状入手,针对企业知识产权管理的主要任务、如何加强知识产权管理、企业应规范哪些知识产权管理以及企业知识产权管理人员应具备的基本素质等方面进行分析,为企业建立健全知识产权管理工作提供了有效的参考依据。     

入世后企业的知识产权战略

在经济全球化、贸易自由化、科技多元化的国内外市场激烈竞争的大环境中，企业的生存和发展要靠自主知识产权的实力，要靠企业的专利、商标、品牌的运营，占领市场、发展企业。本以北大方正为例，来分析它是如何通过实施专利战略、商标战略．品牌战略，使“方正”企业发展壮大的。