浅谈建筑项目施工质量的有效控制

随着建筑技术与社会经济的迅猛发展,建筑行业拔地而起、不断涌现,建筑项目的施工和质量控制也成为建筑业界关注的课题,本文对建筑项目的施工质量控制进行了简要探讨。     

浅析建筑项目施工质量管理的关键

随着社会经济的发展,人们的生活质量有着显著的提高,对建筑的要求逐渐趋于严格化.建筑项目施工阶段的管理是影响建筑总体质量的主要因素,所以对施工阶段的控制与管理至关重要,同时,施工阶段也是事故频发的阶段,影响施工质量与安全的因素相对较多,这些因素也在一定程度上阻碍了建筑的发展,为建筑的质量带来负面的影响.该文主要对现阶段建筑项目施工阶段的质量问题进行研究,明确影响施工质量的关键所在,并在这一基础上采取相应的措施来完善.     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

建筑材料检测质量控制问题探讨

近几十年来,随着建筑产业经济的不断提高与建筑工程改革进程的深入推进,建筑项目施工质量控制要求也随之相应提升。为了发挥建筑施工质量管理体系的质量控制职能,做好项目放心工程,进一步提升产业经济价值与社会建设服务水平,就要从项目施工最为基础的建筑材料抓起,做好材料取样、送检、设备检测等一系列工作,以切实真正做好项目作业开工前的一系列准备工作。     

浅谈如何提高施工项目利润

近年,随着国家对建筑市场的不断监管,建筑交易规则不断完善,使得建筑市场的竞争也日益激烈,致使施工项目收益下滑,也使得施工企业利润越来越小。如何提高施工项目收益,成为施工企业生存和发展的根本。笔者经调查发现,要提高施工项目收益,需提高施工企业的成本管理和成本控制能力,而目前企业大部分项目成本管理模式单一、效果比较差,成本控制并不理想。因此,对施工企业项目成本的管理就变得越来越重要。     

园林绿化施工质量控制与管理

随着社会经济的高速发展,园林绿化企业竟争激烈,施工企业为了既创造效益又被建设单位接受,必须推行有效管理,控制和降低成本,才能促进企业发展。施工项目管理的重要性日益为人们所认识,施工项目质量控制管理的本质在园林绿化工程中具有重要意义和作用。     

工民建现场施工中的质量控制要点分析

随着近几年的工民建筑质量要求越来越高,有关的施工技术也在不断地改进和完善,行业的整体发展趋势良好,但依然存在例如设备以及环境等方面的不利因素的影响,使得施工技术以及人员管理等各个方面都需要进一步改善。其中,工民建相关的施工质量在未来的发展过程中会受到更多方面的关注。本文对工民建的施工质量进行问题分析,提出相应的质量控制要点内容以及具体的优化管理措施,为后期的现场施工管理提供参考依据。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

浅谈建筑工程施工质量及安全管理

随着我国经济持续健康、稳步发展,经济的发展模式主要是以拉动国内需求为主,增加基础设施投资是拉动国内需求主要方式之一,建筑业在国民经济中所占有的支柱地位越显突出。安全和质量管理工作均是建设工程项目施工管理的重要内容之一。建筑业是劳动密集型行业,随着建筑市场规模的日益扩大,施工队伍的急剧增加,施工队伍人员构成的复杂、多变性,建筑施工一线施工管理和操作人员素质有所下降。建立和完善行之有效的安全与质量保障体系,有效防范安全事故、严格质量控制,实现建设项目施工的良性运转和我国工程建设的健康发展,已是建筑企业的重要课题。     

强化质量控制——实现公路项目管理目标的关键

随着社会主义经济建设的不断发展,公路交通事业的发展也日趋完善。公路项目施工单位对于公路项目施工建设的质量也不断的增高,工程项目质量是公路施工企业自身各方面素质状况的一个综合反映,是评判企业项目管理水平是否优秀的一个重要标志,质量是保证一个企业良好的生命力的关键因素,在公路工程项目质量管理工作中,要切实的实行＂企业自检、政府监督、社会监理＂的三级质管体系。本文就现阶段公路工程施工企业项目施工质量管理的控制水平做出深入的分析。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

由于经济的急速发展,现在的建筑已经逐渐由多层建筑向高层建筑发展。因此,工程质量管理与控制问题也渐渐严重。笔者结合自己的思考和工作经验,分析了我国建筑工程施工项目质量管理与控制中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

工民建施工质量监督控制问题探究

随着我国建筑事业的快速发展,作为其重要组成部分工民建施工质量是其中重要组成部分。对工民建施工质量进行监督控制,是为了保证工民建的施工质量,满足目前建筑事业对工民建施工质量的要求。该文主要从目前工民建施工质量监督控制中存在的问题进行讨论,就其列举一些有效的措施,以提升监督控制的效果。     

浅谈建筑工程施工质量与安全管理

安全和质量管理工作是建设工程项目施工管理的重要内容之一.建筑业是劳动密集型行业,随着建筑市场规模的日益扩大,施工队伍的急剧增加,施工队伍人员构成的复杂、多变性,建筑施工一线施工管理和操作人员素质有所下降.建立和完善行之有效的安全与质量保障体系,有效防范安全事故、严格质量控制,实现建设项目施工的良性运转和我国工程建设的健康发展,已是建筑企业的重要课题.     

试析如何有效加强工民建工程施工管理

工民建筑施工管理对工民建筑项目开发具有深远的意义,管理水平的高度直接影响着工民建筑施工质量。工民建筑工程施工管理从管理内容上来看主要包括施工人力资源管理、工程施工材料管理、工程施工质量管理与施工安全管理等四个主要方面,为此本文针对工民建施工管理的这四个方面所存在的问题及解决措施进行论述。     

建筑电气工程施工中的技术管理

随着经济的发展和科学技术水平的不断提高,建筑工程施工企业的不断扩大,建筑的服务功能也在不断的增大,建筑电气化的标准和工程的质量也在不断的提高。建筑电气工程的施工技术和施工材料也变得越来越多样化,本文就现在快速发展和广泛应用的建筑电气工程的施工技术和管理进行了探讨。     

工程项目成本管理分析

随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业要想占有一定的市场份额就需要建筑企业对工程项目成本进行管理,从管理要效益。工程项目成本的管理主要是工程项目施工阶段的目标成本的控制以及施工阶段成本的分析。对于项目成本的关键环节就是施工阶段的人工费、材料费以及机械费的管理与控制。该文主要从项目的施工阶段的成本管理进行分析,阐述了项目成本管理的措施。     

浅谈市政工程施工管理

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

如何有效控制公路施工的成本,提高经济效益

保证公路施工项目的顺利进行是建筑企业管理中的重中之重。施工企业构建出社会需要的建筑产品,推动了社会的发展。公路施工项目的中心任务是对施工现场的管理,只有对施工现场进行规范的,行之有效的管理,对公路施工项目进行有效的成本控制的,保证工程项目的质量,才能创造较好的经济效益。本文对如何有效的控制公路施工的成本进行了分析。     

建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析

随着人们生活质量的提升,为建筑工程项目带来了新机遇与新要求。尤其是建筑工程项目的施工质量,更是被相关专家学者所关注。事实上对建筑项目施工阶段来说,控制质量及施工技术十分重要,也是施工阶段工作的重点。本文阐述了建筑工程项目施工质量管理的重点,进而分析了项目施工质量控制现状,依据现状有针对性的给出增强质量控制策略,最后对施工技术做了适当分析,以供相关人士作为理论参考。