企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

强化企业内部审计质量控制的思考

分析了目前我国企业内部审计质量控制的现状,主要表现为内审机构建制不适应质量控制要求;内审人员素质不适应需要;没有建立起完善的内部审计质量控制体系.其次,从保证内部审计的独立性、健全内部审计工作机构、完善内部审计运行机制等方面, 探讨了加强内部审计质量控制的措施.     

我国企业内部控制存在问题及对策

该文针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等问题展开分析,并提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用.     

浅议如何加强企业内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.文章针对当前企业在内部控制推进的过程中存在的问题,结合自己的工作实践,提出加强企业内部控制的的对策和建议.     

论我国企业内部控制环境

随着我国市场经济发展和企业之间的竞争，对企业的内部管理提出更高的要求。文章着眼于此，首先理论内部控制环境的作用，之后全面分析了我国企业内部控制环境存在的问题，提出了优化我国企业内部控制环境的思路及对策，以期对我国企业的内部管理提供有益的思路。     

完善农垦企业内部控制制度的思考

当前,我国农业正处在一个重要的变革和转折时期,农垦企业在国民经济中发挥着越来越重要的角色,因此农垦企业必须加强自身建设和管理,以适应这种变化的要求。企业的管理是多方面的。但其中很重要的一条就是加强内部控制制度,农垦企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。     

论企业内部控制之审计控制

企业内部控制制度，是经济发展到一定阶段的产物，并随着企业的成长逐步发展完善起来的。建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。内部审计作为内部控制制度的重要组成部分，更加以再控制的身份在企业管理中发挥着不可替代的作用。     

试论加强房地产企业内部控制的对策

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制制度可以提高企业盈利能力,增强企业竞争力,加强内部控制是房地产企业进行内部管理的需要。针对房地产企业中存在的内部控制薄弱的现象,必须贯彻不相容职务分离原则,加强预算控制,完善资金管理,规避财务风险。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

关于企业内部控制制度的思考

研究企业内部控制制度,改善企业内部控制状况,保证会计信息质量,保护投资者合法权益对社会主义市场经济尤为重要。主要阐述了内部控制要素、应达到的目标、主要方法、10个方面的主要内容等,就内部控制体系、目标定位、规范内容、设置方式、评价体系提出了建议。     

对加强企业内部控制的思考

分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题,指出了加强企业内部控制应采取的主要措施。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

关于企业财会内部控制体系的思考

针对企业会计存在的问题,从10个方面对企业财会内部控制制度的建立进行了探讨。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式,也是提高企业管理水平,提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

发行企业内部控制制度建设的思考

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,本文分析了现阶段发行企业内部控制存在的主要问题,探索解决改善发行企业内部环境,建立健全和完善内部控制体系的具体对策。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

我国企业内部控制现状及对策研究

如何加强企业内部控制,实施有效管理,以提高企业的经济效益,从而使企业能持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界关注的问题。从内部控制的内涵和基本要素、目标、现状及应对措施三个方面进行了探讨。     

对我国石油企业加强内部控制的思考

由于石油企业得特殊性,加强内部控制是必要的,石油企业在内部控制方面存在一些问题,只有健全内部控制制度、强化内部审计、加强内部控制考核、健全全面预算管理体系和加强资金内部控制才能强化内部控制,提升企业的核心竞争力。