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相似文献
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1.
潘桂湘 《科技信息》2011,(34):481-482
企业员工培训对企业生存和发展有着非常重要的作用。面对竞争激烈的国内外经济和现代企业中劳动者积极性不高、生产率低下等情况,企业要想在激烈竞争中立于不败之地,并保持对人才恒久的吸引力,建立一个公平合理,行之有效的培训机制,显得格外重要。  相似文献   

2.
论企业人才管理存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨毅敏 《科技资讯》2006,(33):243-244
企业要发展,人才是关键,在市场经济条件下,不管是国家竞争还是企业竞争,归根到底是人才的竞争,民营企业要在激烈的国际国内竞争中生存和发展,就要充分认识在人才管理上存在的不组足,重视人才,团结人才,用好人才。  相似文献   

3.
现代企业的竞争更趋向于人才的竞争,企业要建立良好的用人机制,尤其是要建立行之有效的激励机制,吸引人才,留住人才,为提高企业竞争力打下坚实的人才基础,使企业在日益激烈的竞争中掌握主动权.  相似文献   

4.
汪筠 《科技资讯》2006,(17):210-210
人才培训是人力资源开发的一个重要内容,是任何企业管理不可缺少的组成部分。银行业之间的竞争,归根到底就是人才竞争。这已经得到了城市商业银行的普遍认同。在日益激烈的银行业竞争中,适时不断地对员工进行培训与开发,拥有一是高素质的人才队伍,将成为城市商业银行参与竞争的主要动力。这也是城市商业银行在激烈金融站稳脚跟、实现可持续发展的养分。  相似文献   

5.
我国目前中小企业的人力资源管理还存在着诸多问题,更需加强人才的充分合理使用,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,关键看企业如何对人才实行科学合理的管理。因此,合理而有效的人才管理对企业发展具有重要的意义。  相似文献   

6.
欧军 《科技资讯》2010,(22):178-178
随着时代的不断进步,全球化步伐的进一步推进,企业将置身于激烈而残酷的生存环境中,企业之间的竞争不仅停留在物力和财力方面,更为重要的竞争是——人力资源。而企业文化的建设在吸引人才和保留人才方面将会起到越来越重要的作用。  相似文献   

7.
吴凡 《华东科技》2011,(6):64-65
企业文化是企业的灵魂,是核心竞争力的核心,是企业发展的不止动力。如果没有强大的企业文化做坚强的后盾,企业就不可能发展壮大,更不可能在竞争如此激烈的市场空间找到立身之地。上海开通数控有限公司企业文化的形成并非朝夕之功,它是企业在长期的发展过程中积累保留下来的珍贵财富,更是企业在战略管理、人才管理、技术创新和诚信服务等过程中沉淀下来的精华。  相似文献   

8.
我国人力资源开发与管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘建平 《科技信息》2011,(15):381-381,377
随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争空前激烈,而组织之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出:"企业或事业惟一真正重要的资源是人,管理就是开发人力资源以做好工作。"因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义。  相似文献   

9.
刘伟 《广东科技》2011,20(20):38-39
企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,得人者昌,失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。本文结合工作实践,分析了电力企业人力资源管理中存在的主要问题,提出应建立切实宵效的人力资源管理机制战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。  相似文献   

10.
王玉霞 《科技资讯》2012,(15):167-167
现代社会中最重要的经济资源是知识,科技、智力,归根结底是人才,即人力资源。在市场经济激烈竞争的情况下,一个企业的好坏。是否有前途,不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否,而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。人力资源的培育.开发与利用是企业发展的决定性因素。“得人者昌,用人者兴,育人者远”,可见人才是事业成败的关键。因此,在现代企业管理中,对人的管理显得尤为重要。人力资源管理的目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人目标的实现,推动社会进步。而开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立良好的人才激励机制。  相似文献   

11.
李华兵 《科技资讯》2011,(1):151-151
当前,国外企业的经营管理模式,有自己特有的方式方法。良好的企业经营管理人才模式与机制对国外企业来说,具有非常重要的意义。21世纪随着经济全球化的发展,全球经济竞争日益突出,企业要想在激烈的竞争中占有有利地位,除了需要有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更需要有良好专业人才。专业的人才在上岗之前必须要经过专业的培训,才能更好的胜任自己日后的工作。  相似文献   

12.
中国加入人WTO后,中国民营外贸企业发展也面临着更激烈的竞争环境,而民营外贸企业如何管好、用好、留好人才,形成人才合理流动,保证企业健康发展,成为企业竞争成败的核心关键.然而我国民营外贸企业人才状况形势不容乐观,许多民营外贸企业在人才管理上还存在着诸多的问题,严重影响和制约着其快速的发展壮大.民营外贸企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就必须充分认识到人才管理上的不足,更新理念,建立健全科学的管理机制,塑造优秀的企业文化,以形成我国民营外贸企业在国际竞争中的优势.  相似文献   

13.
跨入21世纪的今天,竞争情报已成为继资金、技术、人才之后的第四大生产要素。目前国际间的经济竞争激烈性前所未有,已超越意识形态.并打破了原有的传统格局,成为了国与国之间的重要矛盾,成为了民族生存的首要问题。在这样复杂多变的剧烈竞争的环境中,作为市场竞争的主体——企业,深感到一般情报难以适应激烈竞争的需求.而需要目标明确、针对性强、对抗性强的情报为其提供服务。这就是“竞争情报”。优胜劣汰、适者生存是市场竞争的自然规律。企业要想在激烈竞争中确立自己的优势、立于不败之地,首先要科学决策。  相似文献   

14.
当前,经济社会发展的竞争主要取决于科技人才的竞争,谁拥有更强的知识创新能力和人才优势,谁就能在日益激烈的竞争中占据主动地位。作为科技创新的主体,科技人才,无疑是社会最需要的人才。为进一步了解我市科技人才队伍的基本情况,正确把握我市创新型科技人才队伍建设过程中的现实需求,  相似文献   

15.
企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中发展,必须转换机制,完善企业内部的激励机制和竞争机制,进行企业内部用工和分配制度的改革,促使企业内部人才的优化组合。  相似文献   

16.
许家宝 《科技信息》2012,(23):424-424,459
0前言 社会对人才知识能力和素质提出了越来越高的要求,因此未来的经济和科学技术的竞争就是人才的竞争,不仅是数量的竞争,更重要的是质量的竞争。企业需要人才,构筑和谐企业更需要人才,这是企业家们应高度关注的话题。  相似文献   

17.
周秀玲  刘涛 《科技信息》2011,(27):408-409
本世纪初,随着世界经济形势处于低迷状态,企业间的竞争更是激烈,然而,企业间的角逐,归根到底是人才之间的竞争。人才这一事关企业活力和生命的资源,其重要性已逐渐被企业界所认识。1人力资源管理机制构想人力资源管理机制是一整套系列的机制。它包括:人才评价机制、  相似文献   

18.
曾兴刚 《科技信息》2009,(4):114-114
在竞争日趋激烈的今天,社会对人才的素质要求也越来越高。具有吃苦耐劳、坚韧不拔的意志品质是个人在激烈的竞争中取得成功的重要因素。学校肩负着为社会培养各种专业技术人才的重任,加强学生意志品质的培养是学校教育不可缺少的重要内容。  相似文献   

19.
从传统文化看中国企业的绩效考核   总被引:10,自引:0,他引:10  
温静宜 《甘肃科技纵横》2005,34(4):84-84,151
绩效考核是当今人才激烈竞争的知识经济时代衡量、激励企业人才的重要砝码。企业激励机制和绩效考核体系该如何设计才能把人的潜力发挥到最大程度?这是塑造企业文化时所应注重的一个关键任务。  相似文献   

20.
企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。  相似文献   

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