浅析“一把手”监督难的原因及对策

加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子“一把手”的监督，是反腐倡廉工作的难点，也是深入推进反腐倡廉工作的关键。本文深刻剖析了党政“一把手”监督难的原因，深入探讨了加强对“一把手”监督的有效途径，提出了教育、制度、监督并举的对策。     

集成科技资源推进民营科技企业腾飞

科学技术是“第一生产力”，一个地区党政“一把手”对科技的认识和体悟，对于加强该地区的科技工作，推进该地区的科技进步和经济发展无疑有着相当重要的作用。从这一期开始，本刊编辑部特辟“党政一把手谈科技”专栏，邀请各级党政“一把手”畅谈对于科技创新的认识和体会。     

云南省科技进步目标责任制考核组对我州党政一把手进行考核检查

省委组织部、省科技厅组织开展的“云南省地（州、市）党政一把手科技进步目标责任制考核”工作，两年进行一次考核。2005年10月28日至29日，由云南省科技厅副厅长徐宝明为组长，云南省政协常委、西南林学院教授况荣平等组成的云南省州市党政一把手科技进步目标责任制考核组，对我州党政一把手2003至2004年科技进步目标责任制的实施情况进行了考核。     

一把手角色艺术研究

“一把手”是一个部门的领导核心，决定着单位和部门工作的业绩。本文着重探讨了一把手这个角色应具备的素质，以及一把手在领导、决策、处理人际关系等方面的基本方法。     

学校“一把手”如何发挥应有的作用

学校“一把手”如何发挥应有的作用①熊桂英在各级领导班子中处于主要负责地位的人，通常被称为“一把手”。毛泽东同志曾形象地把“一把手”称为班长。邓小平同志明确地指出“配备班子的时候，首先要把一、二把手选准，要选党性好、作风好、团结好的。”①他还一再强调，...     

科技要抓一把手

怎样使一把手真正抓科技?盐都县提出“首先科技要抓一把手”,并开展“火炬杯”活动对一把手抓科技实行量化考核,取得了成效。 在实行一把手抓科技的过程中,该县针对科技工作组织程度、实施力度、追求高度等方面存在的问题,认为科技     

政府CIO 制度产生力量

我们常说电子政务是“一把手”工程，但从借鉴国外经验来看，倒不如说是“一把手＋CIO”工程，来得更为确切。 通过研究不难发现，英国、新加坡、美国等发达国家在电子政务方面，正推行一种政府首席信息官制度（即CIO制度），值得我们参考学习。     

浅议“一把手”的监督机制问题

随着我国社会主义市场经济的深入发展,我国党政部门＂一把手＂的腐败问题比较突出,这样对＂一把手＂的监督就成为一个迫在眉睫的问题,本文试以当前监督一把手过程中存在的问题作为突破口,初步提出构建完善的监督机制的路径。     

非人力资源管理者的人力资源管理

大多数人一提到人力资源管理工作，都以为是人力资源部门的事，其实人力资源管理是个系统工程，并不是只要人力资源部就行。它首先是一把手工程，企业的一把手必须懂人力资源管理，必须重视开发人力资源。人力资源管理工作就像许多公司上ERP系统一样。必须得到企业高层足够的重视，有了足够的重视，再掌握其深层规律，才有可能成功。     

也谈“一把手”权力监督

"一把手"拥有在他那个"小王国"里在人事任免利益分配等方面绝对的几乎没有任何约束和监督的权力。这种现状导致我国现阶段"一把手"贪污腐化现象日益突出且其对社会的危害程度也越来越严重,如果任其蔓延必将会危及党和国家的长治久安和广大人民群众的根本利益。对于如何遏制权力腐败尤其是"一把手"权力腐败,本文将试图立足中国国情分析对"一把手"权力监督的现状并提出一些需要改进和加以完善的具体制度。     

加强对“一把手”监督管理——促进基层人行发展有为

基层银行"一把手"处于基层行领导班子的核心地位.其素质、能力和形象关系基层央行领导班子的整体水平、人心向背、事业兴衰。因此,加强对基层央行"一把手"的监督管理,对树立"一把手"廉洁从政的良好形象,增强领导班子的凝聚力和战斗力,调动各方面的积极性,促进新形势下党风廉政建设工作取得实效都具有十分重要的意义。     

一把手角色艺术研究

“一把手”是一个部门的领导核心 ,决定着单位和部门工作的业绩。本文着重探讨了一把手这个角色应具备的素质 ,以及一把手在领导、决策、处理人际关系等方面的基本方法     

也说"一把手工程"

“信言息化工程是‘一把手工程’”,这一说法,令人喜忧参半。“一把手工程”,是“一把手”负责、主抓、为“第一责任人”的工程,是推进工作的有效形式和有力手段。实行“一把手”负责制,工作自然能顺利开展,成效也自然会比较显著。但是,“一把手工程”真是灵丹妙药吗?     

我市信息化需建成“一把手＋CIO”工程

我市政府信息系统建设的规模越来越大，服务应用越来越广泛，迫切需要把信息化建设建成“一把手＋CIO”工程。     

州委、州政府召开县市党政一把手科技进步目标责任制工作会议

2005年7月19日，州委、州政府在下关龙山国际会议中心，召开县市党政一把手科技进步目标责任制工作会议。出席此次会议的有州委、州人大、州政府、州政协的领导：州县市党政一把手科技进步目标责任制工作领导小组的成员；各县市委书记、县市长，各县市分管党务工作的副书记，组织部长、分管科技的副县长、科技局长、人事局长、财政局长、科协主席及参加先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员奖励大会的全体人员。     

基层“一把手”监督的有效途径

考虑了当前基层“一把手”监督明显乏力这一难题,从政治学角度分析,将问题的原因归结为监督客体素质不高、监督体制不合理和监督主体意识薄弱三个方面。指出破解基层“一把手”监督难题的有效途径为：在用人上发挥好群众监督权和领导责任追究制,选出德才兼备的“一把手”;在三权制约中实现权力制衡,推行政务公开;最终通过党员先进性教育来保障“一把手”的清廉。     

应当重视第一把手决策能力的考察

常言道:千军易得,良将难求。然而,“将才”难求,“帅才”更难得.在实践中如何选配好一把手,确值组织部门认真思考。我认为,选拔第一把手应在坚持革命化的前提下,把决策能力的考察放在首位。科学决策,是一把手最重要的职责。一把手是领导班子中的“帅”,是统揽全局的核心人物,是运筹帷幄的掌舵者。毛泽东同志曾把一把手的职责归结为出主意,用干部,可见,     

实施“一抓”工程大力推进科技创新

近年来，天长市通过实施“一抓一”工程(即一把手抓第一生产力)，推动了科技工作快速发展，科技对经济的支撑作用日益显现，综合经济实力一直位于全省十强行列，连续多年荣获全国科技进步先进市称号。     

努力完成本职工作为科技进步作出积极贡献

一、党政一把手科技进步目标责任制考核工作取得成效 根据《云南省地（州、市）党政一把手科技进步目标责任制考核实施办法》大理州在州、县市、乡镇同时开展了科技进步目标责任制考核工作，2004年4次向科技进步目标责任制工作领导组及组长汇报州县市党政一把手科技进步目标责任制工作情况。州委领导就做好今后一个时期全州科技工作提出了5点具体要求。一是要解决好思想认识问题。二是要突出工作重点。三是创新工作机制。四：是要重视科技队伍建设。五是要理顺机构。加大投入．确保科技工作的顺利开展。     

冷水江市实行安全生产重奖重罚

近日，冷水江市9家单位党政一把手各获奖金10000元，2家单位主要负责人各受罚5000元。这是该市兑现2008年安全生产目标管理实施的奖罚。