浅析建设工程造价的全过程控制

倡导以人为本,住宅建设从规划、方案及户型设计,材料选用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为厂内经济适用住房的开发,首要的目标是在满足基本使用功能的前提下进行成本控制。针对项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,挖掘潜力,降低成本,提高效益。主要从投资决策、设计和实施这三方面去论述工程造价全过程控制。并提出相对应的改进措施,以供同行参考。     

建筑工程造价失控的原因分析及控制

建筑工程的顺利实施在一定程度上受到对工程造价控制的影响,而在建筑工程建设项目的实施中工程造价的控制成为了其最为主要的部分.对工程造价造成影响的因素包括了许多方面的问题,其中主要有一下几个：设计、立项、施工及竣工等的环节,施工的各个时间阶段并不是独立的,各阶段间都具有一定的联系,这对建筑工程施工来说是起到很主要的作用.该文主要对建筑工程造价失控的原因及控制措施作阐述.     

建设工程造价全过程控制

随着建筑市场竞争日益激烈,更多的建设单位对项目造价要求越来越精细,论述了造价咨询机构如何发挥自身优势,为建设单位提供优质的服务。     

建设工程的造价控制

工程建设项目造价控制是每个投资者所关心的重要内容,一般一个建设项目的开发过程包括：投资决策阶段（可行性研究和立项）、设计阶段、实施阶段、竣工交付等几个阶段。本文中对在设计阶段和实施阶段如何更好的对工程建设项目造价进行控制,提出了一些措施。     

浅析工程设计阶段的造价控制

章在简要分析工程设计阶段特点的基础上，提出了在设计阶段控制工程造价的六种措施，具有实际的经济意义。     

浅谈建设工程造价控制

造价控制贯穿于建设工程的全过程。要全面有效地控制工程造价，必须在建设工程的各个阶段，采取一定的方法和措施及时纠正可能发生的偏差，把造价控制在合理的范围以内，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施,阐述了加强设计阶段、施工阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力，物力和财力，取得较好投资效益目的．     

浅析建设工程项目造价控制及对策

对工程项目造价进行有效控制,对提高工程建设质量、合理规范建设资金使用、确保资金充足、提高企业经营性收益都具有非常重要的作用。然而我国工程造价管理工作发展远远滞后于工程建设事业的发展,在工程造价控制工作中还存在一定的问题有待进一步完善。。为此本文就决策、设计阶段,招投标合同签订阶段以及施工阶段工程造价控制工作存在的问题及解决措施进行了阐述希望通过本文的论述,对工程项目开发单位提高工程造价控制水平有所启发。     

设计阶段的建设工程造价控制

建设工程造价控制的阶段工程造价控制的必要性以及存在的问题的分析和探讨,提出了建设工程造价控制应采取的8项措施.     

试论建筑工程项目实施阶段造价控制与管理

文章就我国建筑工程项目实施阶段造价管理过程中存在的问题及其成因进行剖析,并在结合国情的基础上,提出了项目实施阶段造价控制与管理的相应策略,以期对我国的工程项目建设与管理有所裨益。     

工程项目成本控制流程的改进与模型构建

客观地分析了传统成本控制方法的不足，结合工程项目实现过程特点，以及时、准确为原则，运用系统的思想和成本动态控制原理，提出了一种有效的成本动态控制管理方法与流程。构建了成本动态控制系统模型。该模型实现了对工程项目成本的动态管理，使企业能够实现工程项目成本计划目标值。     

论建设工程造价的有效控制

有效的控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,获取最大的经济效益和社会效益,从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段、结算审核阶段几方面,阐述如向进行工程造价的有效控制.     

加强施工企业项目成本管理建设

分析施工企业内部实行项目成本管理的重要性和作用,介绍项目成本管理的实施过程和要点、项目成本控制的具体方法.     

高校教育成本控制分析

伴随高等教育的改革和发展,高校教育成本呈现递增发展的趋势,其中既有为提升学校质量内涵的合理增长,也有许多造成资源浪费的不合理增长。高校的"非营利性",经费来源的无偿性以及高校财务管理体系不健全等原因共同造成了目前高校教育成本难以得到有效控制的局面。高校要健康、可持续地发展,必须树立成本意识,采取一系列有效的成本控制措施和手段,提高办学效益,实现社会效益和经济效益的有机结合。     

数字化管理下的成本控制系统

基于网络供应链、价值链基础之上的目标成本控制是数字化管理条件下的一种优化控制方法．该控制系统依据现代控制论、系统论的原理,以企业目标成本为核心,来协调系统内各个分系统之间的关系,进行各要素之间的综合平衡,以达到最优控制的目的．     

施工项目成本控制体系的建立

施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要．围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系．该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用．     

浅谈高速公路工程造价有效控制三阶段

从理论上阐述工程建设项目设计、实施、竣工投产三个阶段的工程造价有效控制方法,并结合建设广梧高速公路(马安至河口段)工程项目时在工程造价控制方面采取的措施,探讨有效控制高速公路工程造价的方法和措施,以取得良好的经济效益和社会效益.     

关于装备成本控制方法的几点思考

针对我军装备经费存在多头、分散管理现状,提出了全系统全寿命装备成本控制的管理理念,重点阐述了装备成本管理需把握的几个要点,主要是从源头论证把控、加强竞争引导、改变维修方式、统一价格管理等四个方面进行探讨,对影响装备成本形成的设计、研制、使用和维护等方面进行了具体方法的探讨,探讨性提出了性能指标与装备经费相匹配、研制经费与使用成本相统一、技术先进性与全寿命费用相一致的理念,提出了引入竞争机制改变质次价高现状的思路及作法,提出了维修性与经济性相匹配的工作思路,为我军全系统全寿命装舒经费管理提供具体的思路和方法,从而推动全系统全寿命装备经费管理的形成。