分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量提升策略

业扩业务是供电营销日常工作的重要内容,是供电企业与用电客户建立关系的关键环节,也是供电企业展开营销、拓展客户的重要渠道。业扩业务质量能够直接影响到客户对企业的印象,也是企业管理水平的直接体现。由于业扩业务对供电企业的发展有重要意义,所以业扩管理工作也成为企业工作的重点。鉴于当前供电企业的业扩管理服务水平较低的现状,文章对提升供电营销企业业扩管理服务质量的策略进行深入分析,以便更好地为客户提供全方位的服务。     

浅析供电营销服务风险防范与预警

随着我国电力事业的发展,供电企业面临着新的机遇和挑战。本文分析了目前供电企业营销服务存在的主要风险及其原因,结合笔者的工作实践,提出了如何建设供电企业营销风险防范管理体系与预警机制。     

供电企业电力营销策略研究

该研究分析了供电企业在电力营销方面存在的问题,提供了供电企业深化电力营销策略的方法。应该以市场化的角度看待供电企业的电力营销工作,充分而全面地认知影响供电企业电力营销的因素,把我供电企业电力营销的规律,形成对供电企业电力营销的深层次、全方位的理解,建立起适应供电企业特点,顺应电力营销规律的策略和方法,将供电企业电力营销推向市场、公众和社会,寻求供电企业电力营销的增长点,全面提升供电企业电力营销的经济、社会的综合价值。     

电力营销精细化管理研究

笔者根据多年工作经验与实践，对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

掌握消费心理、搞好山区企业营销

销售是企业的重要工作，企业是生存与发展，必须根据市场需求来组织生产，并把生产出来的产品销售出去，而山区企业由于相对闭塞，观念陈旧，并受某些偏见的困扰，所以在市场营销方面有待改进，本文从消费心理出发，结合龙岩佳丽公司的营销实践，浅谈山区企业如何运行消费心理，搞好营销工作。     

运用ORACLE RAC构建地区级营销数据中心

电力营销信息是供电企业的核心数据，特别是随着企业营销信息化工作的深入，各供电企业普遍开展电费银行联网收取业务作为电费回收的主要方式。提供及时、快速的响应和安全稳定的数据库服务成为营销数据管理的核心要求，对企业的经济效益和社会效益都有重要影响。借贵州省建设全省统一的营销系统之际，我们利用ORACLERAC搭建地区级营销数据中心，在保证数据库安全、高效运行的同时，有效的保护了企业投资。     

营销监控指挥系统在供电企业的实现和应用

随着我国经济的迅猛发展,供电企业在社会能源保障方面也肩负起了越来越重大的社会责任。对于电力营销工作人员,尤其是管理者来说,要想及时快捷地掌握、跟踪各项营销工作的工作动态并对突发事件快速响应是一件相当吃力的事情。由于缺乏一个信息技术平台支撑,传统的工作模式与全方位、金过程的营销管理之间的矛盾越来越突出。营销监控指挥系统创造性地进行了企业级营销信息整合的探索,成功实现了供电企业营销相关信息系统的整合,为供电企业营销业务监控、营销资源调度及营销事件处理提供了信息化的支撑平台.     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

供电企业服务营销问题及对策分析

随着社会的发展,电力在人们生活中的作用越来越重要,已成为了企业在日益激烈的竞争中的有力武器,同时也成为了促进企业自身不断向前发展的源泉。由于供电企业的市场竞争日益激烈,所以供电企业应根据自身的发展状况,制定符合自己的营销服务体系,从而提高企业的市场竞争力。该文对供电企业服务营销在供电企业发展中的重要性进行阐述,并就供电企业服务营销工作中存在的问题进行研究,进而提出几点解决对策。     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

阿坝藏区青年宗教信仰地理研究

阿坝藏区是世界重要的自然遗产、野生动物保护区，独特的地理环境，神秘的藏传佛教文化，风情浓厚的藏羌族文化更是吸引了无数中外游客前往阿坝旅游观光。在阿坝，几乎全民信仰宗教，外出转神山或到寺院拜佛成为他们空闲时间的主要活动，因此，宗教信仰总是会在不同的时间和空间上通过不同的形式展现出来，朝拜神山，信仰地理，有着非常重要的意义，随着经济的发展，人们满足了物质生活后开始注重对精神文化生活的追求，传统的宗教信仰地理是否在阿坝青年中延续，本文主要对阿坝藏区的青年宗教信仰地理做出了研究。     

精细化管理在电力系统营销业扩流程中的应用

随着社会分工、服务质量的日益精细化发展，要求各个企业的管理也要精细化，因此，精细化管理理念也就应运而生了。精细化管理是一种建立在常规管理基础上，并将其深入发展的现代企业管理模式。在电力系统营销业扩流程中应用精细化管理，通过建立供电营销目标管理体系，科学的考核体系和标准化、模板化、实证化、严格化的供电营销系统流程等方式，可以改变供电营销体系、结构、模式等方面出现的问题，可以降低供电损耗，从而统一电力营销管理模式，提高电力系统营销业扩流程的管理水平。本文主要分析探讨了精细化管理在电力系统营销业扩流程中的应用。     

电费回收难的成因及策略

电费回收是整个供电企业营销链条中的重要环节。电费回收率的高低不仅反映了供电企业对营销市场的驾驭能力，同时也严重地影响着电力企业健康发展。电费回收工作是影响到供电企业经营成果的重要工作。在电力改革和逐步走向市场化以后，电费回收工作也越来越难。     

电力营销中业扩报装的方案构架及实践探究

就当前的供电行业来说,经过不断的发展已经形成了较大的规模。可以说电力企业的发展有效促进了我国社会经济的发展水平。在这种发展局面下,供电企业自身的效益也取得了一定的进展。然而,同行业之间的竞争也越来越激烈,要想在竞争中取得优势就必须提升自身的供电营销水平。而营销活动中的业扩报装工作对于企业的营销水平具有直接影响,同时对于用户的服务体验也具有积极意义。为此,我们需要针对电力营销中的业扩报装方案构架展开探讨,并且对其实践应用进行分析。     

试论电力营销创新管理

市场营销是供电企业的核心业务之一,好的电力营销理念、营销体制和营销策略与营销工作质量的好坏息息相关。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,简要的叙述了一些相应的改变措施。为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。