浅谈矿业企业财务管理目标的选择及实现

从矿业、矿山、矿工、矿城即"四矿"问题对矿业企业的财务管理目标做出了分析,企业要生存、发展、获利,就必须加强管理,确定合理的财务管理目标,并从多角度提出了实现矿业企业价值最大化的途径。     

企业财务管理的目标选择

企业财务管理目标目前比较流行的主要有“股东财富最大化“和“企业价值最大化“两种.从美日模式比较看,我国目前的情况更接近于日本模式,应选择“企业价值最大化“作为企业理财目标.从契约论角度看“企业价值最大化“目标可以满足各利益相关者的要求.     

论企业财务管理目标的选择

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,科学合理地选择、确定自身的财务管理目标有着非常重要的意义。本文从企业投入要素、经济环境因素来讨论影响企业财务管理目标的各种内外在因素,并对三种主要的财务管理目标的特征及优劣进行了对比分析,最后提出了企业应在综合考虑系统性、相关性、操作性、效率性等各方面的基础之上进行财务管理目标的选择。     

我国现代企业财务管理目标的现实选择

在三种财务管理目标的简单分析对比后,结合企业所处的现实环境及我国企业的现实状况,研究了我国现代企业对财务管理目标的现实选择,它应是一个以提高经济效益为目的,兼顾风险及各方利益,注重偿债能力、营运能力和盈利能力协调统一的目标。同时,根据事物变化发展的规律,本文亦对企业财务管理目标的未来发展趋势作出了展望,即追求知识资本效用最大化、注重利益追求主体多元化与履行社会责任的统一。     

企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。     

关于企业财务管理目标及目标系统的研究

作为财务管理的一个重要的理论问题──财务管理目标问题，理论界有众多讨论与看法。所有者权益最大化作为我国的财务管理目标符合我国国情．为了使财务管理目标对于企业财务管理具有可操作性，可将财务管理目标分解为若干子目标，从而对财务管理子目标进行最优的规划与管理。使财务管理目标由理论走向实际。     

浅谈我国企业财务管理目标的选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.     

浅议我国企业财务管理目标的现实选择

介绍了关于我国企业财务管理目标的几种不同观点，阐述了我国企业财管目标定位的基本原则，提出了我国企业财务管理目标的现实选择。     

关于企业财务管理目标选择的重新认识

本文通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了我国企业财务管理目标的理想模式和实现这一目标的途径.     

浅析企业财务管理目标

财务管理目标是评价企业财务活动是否合理的标准 ,它决定着财务管理的基本方向。文章就财务管理的总体目标进行了研究。     

企业理财目标的合理选择

财务管理是企业管理的重要组成部分，理财目标应服从企业目标。现代市场经济条件下，企业的目标是长期稳定发展，利益相关者对企业发展都具有一定的影响，因此企业财务管理目标应定位于实现利益相关者价值的最大化。     

浅析企业财务管理目标的理性选择

针对目前我国企业理财目标(利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等)存在的不足,分析和探讨了企业经济附加值最大化目标的优势及其实用性,认为它是现阶段最为科学的财务管理目标。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心，它决定着财务管理的目标，因此，在我国建立现代企业制度的过程中，必须正确把握公司治理结构的内涵，实现公司治理结构的创新。并根据公司治理结构的变化调整财务管理目标。     

我国矿业企业财务管理面临的形势与对策分析

对我国矿业企业财务管理面临的形势以及财务管理的环境进行了分析,提出了相应的对策。     

浅议加强企业财务管理

阐述了加强企业财务管理的措施,一是更新财务管理观念并创新财务管理机制,二是建立多元化的财务管理目标,三是建立风险防范机制,四是建立完整科学的财务考核指标和业绩评估体系,五是改革财务机构并全面提高财务管理人员素质。     

浅析财务管理目标的多重性

针对历史上曾有的利润最大化、企业价值最大化这两种观点的优点及缺陷，提出了现在以美国为代表的相关利益最大化的财务管理目标，从而阐明了财务管理目标的多重性及辨证性。     

论成本控制与财务管理目标

针对目前有些企业的财务管理存在的误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对独立性，着重探讨了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。