浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。     

浅谈工程项目造价的控制

项目工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制,是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段合理编制工程投资,可有效地保证工程设计规模及设计方案的技术可行、经济合理,使工程发挥其最大的经济效益和社会效益。工程造价控制,贯穿于工程建设各个阶段,如何做好此项工作,是每个工程面临的问题。作为工程项目的业主方,笔者长期工作在工程造价项目工作一线,就工程的造价控制谈下自己的想法。     

浅谈业主方对建设工程造价的控制

所谓建设工程造价一般是指从事某项工程建设花费的全部工程费用。对建设单位（业主方）而言,工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,要提高建设项目的投资效益,就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。投资控制的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段的建设工程造价。建设单位（业主方）作为建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,在对建设工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,对建设工程各个建设阶段应进行投资控制,正确确定建设工程造价。     

浅谈政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，一直广受关注，准确、合理、有效地控制工程造价尤为重要。政府投资项目往往涉及单位多、施工周期长、客观影响因素多，从而决定了项目工程造价控制的复杂性和多样性。     

浅谈人防工程造价控制的几个要点

人防工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把投资的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。     

浅析政府投资项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

从建设单位、设计单位以及体制等方面分析政府投资项目在设计阶段工程造价控制方面存在的主要问题,并相应地指出政府投资项目在工程造价管理的主要对策和措施。     

工程造价的确定与控制的重要作用

工程造价的直意就是工程的建造价格.建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和项目实施阶段把工程项目价格控制在拙准的限额内,力求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价等.这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系,因而才能保证其它阶段的造价被控制在合理的范围,使投资目标合理实现.     

浅谈建设工程全过程工程造价控制

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。工程造价控制可以从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等几个方面入手控制。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设工程全过程造价控制管理探微

为了提高投资效益,必须有效地控制项目建设资金,使资金得到合理使用.工程造价控制是控制项目建设投资的主要手段,它贯穿于建设项目的全过程.合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题.     

项目实施阶段工程造价管理和控制

项目实施阶段的工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目工程造价控制的问题与应对措施

本文介绍了项目建设的各个阶段中工程造价控制的有关问题。控制的意义不仅可预防工程造价超越计划投资,同时还能促进各相关单位加强管理、相互协作,使人、物、财等有限的资源得到有效分配和充分利用,以达到社会效益和企业经济效益共赢的效果。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、工程施工和竣工结算各阶段,是一项要求技术性、专业性、政策性的工作。只有在项目建设的各个阶段严格的控制合理的管理,才能避免或者减少资金的流失,并且最大限度地提高投资效益。     

对建筑工程造价管理的粗浅看法

如何合理有效控制工程造价,如何使建筑工造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算,初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,使有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。