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煤炭企业为了在新时代、新背景下适应市场竞争,利用有限资源创造更大效益,实现集约高效发展,推行内部市场化是重要途径,而建立起合理可行的生产要素市场价格结算体系是企业实行内部市场化的重要工具。以扁平化管理结构的煤炭企业为研究对象,利用流程再造理论,对企业内部市场化及其价格结算模型的建立进行了分析研究。 相似文献
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田丽芳 《科技情报开发与经济》2010,20(25):171-173
分析了国有大中型煤炭企业实行主辅分离、辅业改制的历史背景,探讨了推行企业内部模拟市场化管理的必要性,依据国家的有关政策,提出了辅业改制的具体办法和步骤。 相似文献
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近年来,煤炭企业经济效益不断提高,资金状况持续好转.煤炭企业内部市场化不断深化改革、转换机制取得了重要成果.本文分析了煤炭企业内部市场化管理存在的问题,提出了解决问题的对策. 相似文献
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本文结合大中型煤炭企业的实际情况,对内部市场化管理的内涵、要素、特点以及基础工作进行了深入浅出的论述。企业实行内部市场化管理,是企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是大中型煤炭企业创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形式下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。 相似文献
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本文阐述了煤矿企业推行内部市场化管理的必要性以及内部市场化管理的目的和原则,并结合实际讲述了煤矿企业推行内部市场化存在的问题以及相应的对策。 相似文献
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主要介绍了与社会主义市场经济相适应的成本管理观念,及以成本管理为中心的经济责任制.大力推行"作业成本管理",改变煤炭企业成本管理方法滞后的现状. 相似文献
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本文就如何搞好煤炭企业精化管理和内部市场化管理工作,从大中型煤炭企业实际出发,探讨实施精细化管理理念与实践,并对生产、经营等精细化管理模式进行了探讨,使精细管理工作落到实处并发挥其效力。 相似文献
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山西省煤炭企业环保内部控制制度构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
张红轶 《科技情报开发与经济》2009,19(13)
对环保内部控制的作用和内容进行了介绍,在此基础上,结合ISO 14000环境管理体系,提出了山西省煤炭企业环保内部控制流程. 相似文献
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我国煤炭企业区队经济核算和作业定额管理,为作业成本管理奠定了基础。特别是煤炭行业开展内部市场化建设以来,建立内部市场价格体系和核算体系.理论和实践相互推动.产生了内部市场精细化管理,同时煤矿也需要在今后的实际运作中不断探索加以完善。 相似文献
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文章分析了对全面预算的认识误区,阐述了煤炭企业全面预算管理的编制流程及编制时应注意的各个方面,提出了要加强预算管理的执行与控制,最终形成以全面预算管理为中心的动态的企业管理体系。 相似文献
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本文通过论述全面预算管理的概念和主要特点,重点分析了煤炭企业成本中心的概念和全面预算管理的重点,就煤炭企业成本中心全面预算管理的实施进行了详细阐述,主要包括健全预算组织、明确预算内容、规范预算流程、强化预算措施、创新预算手段等主要内容,系统介绍了煤炭企业全面预算管理的实施应用过程。 相似文献
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精细化管理是打破和改变煤矿企业长时期形成的粗放式管理的“瓶颈”,是煤矿企业提高管理水平、提高效率效益的必由之路。本文运用博弈论的相关理论知识,结合精细化管理要求,针对如何深入开展内部市场化管理工作,提高内部市场交易精细化行为这一问题,从理念培植、角色定位、实施重点、运行保障、运行体系、创新模式六个方面。就推进煤炭企业内部市场化精细化管理的应用策略进行了研究。 相似文献
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高校分析测试中心兼具教学、科研和社会服务的多重职能,是高校“双一流”建设的重要支撑。以新形势下高校分析测试中心开展资质认定质量管理体系的现状为背景,介绍了质量管理体系内部审核的主要流程,指出了高校分析测试中心开展内部审核的薄弱环节,并有针对性地提出了提升内部审核有效性的建议,以促进高校分析测试中心质量管理体系持续改进。 相似文献
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本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。 相似文献
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汪波 《西昌学院学报(自然科学版)》2014,(4):99-103
全面推行公务卡结算制度是高校深化财务管理制度改革的必然要求,也为学校强化财务内部控制提供了一种有效的手段。为此,本文基于财务内部控制的视角,以四川X学院为例,对该校公务卡运行流程进行了设计,以期为该校初次推行公务卡结算制度提供有益的启示。 相似文献