对国有企业外聘员工的激励机制探讨

解释了外聘员工的概念,分析了当前我国国有企业产生外聘员工的原因,探讨了国有企业对外聘员工进行激励的对策。     

系统中外聘员工在岗培训的实践与探讨

随着电力企业改革的不断深入,只有把外聘员工的发展融入到企业发展中,企业文化建设成效才能真正巩固提高。文章为进一步加强外聘员工岗位技能培训工作,全面提高其技术素质和业务能力,分别从五个方面进行了实践探讨。     

浅谈高校图书馆外聘人员的工作职能与管理对策

随着高校图书馆的发展，外聘人员数量呈逐年上升的趋势，如何用好、管好外聘人员，成为迫切需要解决的问题。从高校图书馆外聘人员的必要性出发，分析了外聘人员的工作职能，探讨了外聘人员的管理对策。     

高职院校外聘教师聘任管理思考——以黎明职业大学为例

外聘教师是高职院校教师队伍中不可忽视的重要力量。目前，许多高职院校对外聘教师的聘任管理还缺乏一套完善的方法。以黎明职业大学为例，从外聘教师聘任管理现状入手，指出在管理方面存在的不足，进而提出对外聘教师严格甄选制度，加强教学管理、细分酬金待遗、简化课酬审批手续和增强职业归属感的一些看法；     

独立学院外聘教师管理模式研究

随着独立学院外聘教师人数的增加，外聘教师的管理问题日益凸显。文章拟探索建立独立学院外聘教师的管理模式，明确其管理理念，形成一套管理循环系统，并针时该系统中的每一管理环节详细阐述。     

谈高校做好外聘教师工作的途径

本文分析了高校招聘外聘教师资源的现状及外聘教师工作的重要性，提出了做好外聘教师工作的工作机制和实施办法。     

公路工程施工监理企业的经营管理

从实行企业法人治理结构、面向市场建立健全财务管理制度、加强对外聘监理人员的管理力度、注重企业文化与企业发展、以激励机制调动员工的积极性等方面简述了公路工程施工监理企业的经营管理问题。     

浅议高校外聘教师的管理工作

高校外聘教师现象是我国社会主义市场经济逐步确立，高教事业迅猛发展的产物。但是，目前在管理方面缺乏有效的依据，有些地方出现盲目无序的状况。因此，必须严把外聘教师入口审查关，选择德才兼备的社会人才担任专业教师；建立外聘教师管理机构，统一管理，明确职责；完善聘任程序，实行平等公开竞争，使此项管理走上健康化、规范化的轨道。     

新时期高职院校外聘教师管理存在的问题及路径

一直以来,高职院校外聘教师的管理上存在着诸如人员聘用困难、流动性强、管理不善、教学质量低下、教学热情不高等问题。解决上述问题的路径则是完善外聘教师聘用机制、改变管理者对于外聘教师临时性的观念、加大外聘教师培养力度和投入、完善外聘教师权利和义务机制,创造积极条件多多吸引企业高技能人才加入外聘教师队伍。     

加强外聘教师管理的对策研究

外聘教师作为高校教学队伍的重要组成部分,在各高校的教学、管理中起着越来越重要的作用。因此,认真研究外聘教师的管理,充分发挥外聘教师在教学中的作用就显得尤为重要,本文结合工作实际,提出了加强和改进外聘教师管理的若干对策。     

提高外聘人员工作的积极性，构建真正和谐的大学校园

随着我国高等教育进入大众化时代,高等教育在快速发展的同时积累的问题和矛盾也日益显露,尤其是高校连年扩招师资比例严重失调,这为大量外聘人员的生存提供了土壤,因此如何更好地管理和使用高校外聘人员,提高他们的工作积极性,日渐成为高校管理过程中的一个重大课题,也成为消除高校不和谐因素不可忽略的组成部分。目前高校外聘人员的生存状态令人堪忧,笔者基于此,分析外聘职工生存现状并提出对策。     

高职院校外聘教师的管理亟待加强

外聘教师是高职院校师资队伍的重要组成部分,在高职院校发展中发挥着毋庸置疑的作用。但是由于种种原因,对外聘教师的管理还存在着诸多问题,使外聘教师队伍成了师资队伍建设的短板。所以我们亟待提高认识、研究问题,积极探索应对策略,形成有效的外聘教师管理办法和机制,充分发挥外聘教师在教育教学过程中应有的作用,保证教师队伍整体水平的提高。     

高职院校外聘教师作用的重新认识及管理思考

由于历史等多方面的原因,我国高职院校普遍存在着数量和质量两方面的师资欠缺,此时外聘兼职教师就成为了高职院校师资力量的一种重要补充。同时,随着各高职院校对职业教育认识的不断深化和国家教育主管部门政策导向作用的不断加强,高职院校中外聘兼职教师的数量和所占比例都将不断扩大。系统分析了外聘兼职教师对高职院校建设与发展的多方面作用,并对高职院校中外聘兼职教师的管理提出了自己的思考。     

论张謇的外聘人才观

张謇的外聘人才观,既包括从事“实业救国”应优先广泛地聘用外籍人才的主张,又含有外聘过程中须维护操权、注重标准、加强考察的见解,还涵盖了提倡给予外聘人才特殊待遇,以及期待由本国专业技术人才早日取代外聘人才等内容。它是张謇强烈的爱国激情与对救国之途理性思考相结合的产物,对大生集团的形成与发展产生过重大影响,至今仍具有借鉴意义。     

独立学院外聘教师教学质量保证原则初探

外聘教师在独立学院中的地位日趋明显,其教学质量也备受人们关注.本文从教学质量保证的内涵入手,探讨了独立学院外聘教师教学质量保证的诚信原则、动态原则及激励原则.     

实施项目经理负责制剜新事业单位管理机制

建议：一是明确责、权、利，变人员管理为项目资金管理；二是实行项目经理负责制，有利于通过社会融资、外聘技术人员，确保项目顺利实施；三是新的用人机制可吸引各方人才，有利于因经营不景气而流失的专业人才回单位创     

高校后勤餐饮业外聘人员的流失及稳定

高校餐饮外聘人员的稳定工作是高校后勤社会化改革中出现的一个新问题,是提高餐饮质量和服务水平的重要保障.分析了当前高校后勤餐饮业外聘人员的流失原因及其影响,并探讨了相关对策.     

专任教师和外聘教师同台竞技的利与弊——基于职业教育技能大赛的分析

针对技能竞赛中专任教师和外聘教师同台竞技的现状,分析其所带来的积极影响、消极影响,在此基础上提出设置过渡期分两个平台竞赛以及严格外聘教师参赛资格审查的对策.     

浅论成人教育学院的外聘教师的管理

在我国成人教育迅速发展,而师资相对紧缺的情况下,成人教育学院在解决师资方面多管齐下,外聘教师等各种形式的师资建设较好的解决师资不足的问题。在师资建设中,外聘教师的形式存在很多可取之处,但是由于其自身的特点,也带来了一些管理方面的问题,本文探讨了外聘教师的管理方面存在的一些问题,在新的发展阶段,就如何改善管理提高成人教育学院的办学水平,提出了一些具体的对策。     

高职院校外聘教师师资队伍建设及思考

目前,我国高校在实际教育的发展过程中,为了提高整体教育质量,逐渐加强了对于兼职教师的外聘。事实上,由于兼职教师在实际的教学过程中凭借着其自身拥有的技术性强、企业实践经验丰富等优点,逐渐成为高职院校师资力量的重要组成部分,并在实际的教学过程中推动着高职院校的人才培养。在这样的背景之下,为了更好地发挥出外聘教师队伍的作用,需要相关部门加强教学理念的转变,并加强对于相关外聘教师师资队伍的建设。该文基于此,分析探讨如何推动高职院校外聘教师师资队伍建设。