试析施工企业内部控制的建立和完善

在市场竞争日益激烈的状态下,施工企业要想谋求较好的生存及发展空间,开展企业战略性管理、强化施工建设项目的产品质量控制、建立良好的公共关系、建立与完善内部控制制度及内部控制体系都是非常必要的。其中,内部控制制度及体系的建立与完善显得尤为迫切。施工企业应明确内部控制概念、要素及建立内控制度的意义,针对企业自身存在的问题,建立健全内部控制制度并使之有效执行。     

建立和完善内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。论文提出内部控制的发展与政府的推动密不可分;在我国,应注重内部控制理论和方法的研究,并重视内部控制的实务指导,运用业务循环法来设计企业内部控制。同时要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;重视对单位负责人进行内部控制的宣传。     

中小企业内部控制制度的建立与完善

本文通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行了相关分析研究,指出了造成控制失效的一些基本原因所在,希望能完善中小企业管理,并就此提出了一些针对性的措施和建议。     

中小企业内部控制制度的建立与完善

本文通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行了相关分析研究,指出了造成控制失效的一些基本原因所在,希望能完善中小企业管理,并就此提出了一些针对性的措施和建议.     

关于新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

现在某些企业一般能够建立比较完善的计算机管理系统,运用各种质量控制软件。但是很大一部分企业往往不具备计算机集成管理系统,设备达不到,管理也不能到位,控制制度不健全,控制环境极差。这类企业往往不重视财务管理,财会人员变换频繁,素质较低,费用报销手续不完备,成本核算混乱,做账不规范,企业内部会计控制存在的很多急需解决的问题。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,也是现代管理的重要内容。良好的内部控制对明确和规范企业内部各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为,对提高管理效率和保护资产安全性与完整性,对保证经济目标的实现等都起到非常重要的作用。本文分析了我国企业内部控制所存在的问题,并对完善企业内部控制制度提出了一些具体措施,以期对企业发展有所帮助。     

加强和完善企业内部控制

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续。企业加强内部控制具有重要意义。     

加强内部审计 完善内部控制

随着现代企业制度的建立,企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用,内部审计已成为企业强化管理、规范行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,是企业管理不可缺少的有利手段。     

试论如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及＂中航油＂事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

论企业内部控制的建立与完善

内部控制,在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系,其在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。有效的内部控制制度对确保财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循起着举足轻重的作用。如何将内部控制理论结合我国企业实际,建立健全企业的内部控制制度,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

浅谈企业内部控制的建立

本文主要分析了建立企业内部控制的重要意义、内部控制要素构成、建立内部控制的步骤及建立内部控制制度应注意的问题。     

试论内部控制制度的建立与控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析,并提出内部控制的建立和及对加强和改进内部控制的建议.     

企业内部控制制度的建立和完善

一方面指出了内部控制制度在企业中的重要作用,另一方面企业内部控制制度虚化的表现,从“内控环境”入手分析挖掘了其原因,并有针对性地提出了应对策略。同时提出了增强内部控制制度实施的有效性的构想建议。     

建立和完善企业内部控制制度的重要性及其措施

内部控制是企业实现组织目标的主要管理手段。阐述了建立企业内部控制制度的必要性，分析了企业内部控制的现状，提出了完善企业内部控制制度的措施。     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

完善企业内部控制体系的思考

简要介绍了内部控制的概念和国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架,结合我国企业内部控制的现状,探寻如何完善企业内部控制体系。     

关于完善水利事业单位内部控制体系的思考

本论述主要阐述了水利事业单位内部控制体系的内容、目标、设计原则.并就如何进一步完善水利事业单位内部控制体系提出了自己的七点建议.通过层层分析笔者认为只有健全内部控制体系,水利事业单位才能认真实施各项财务管理制度,有效发挥财务监督作用,杜绝不法行为的发生,水利事业单位就能逐步走向全面可持续发展之路.     

基于公司治理角度的内部控制完善

近年来公司治理和内部控制不断暴露出来的问题表明研究此问题仍具有很强的现实意义。文章指出公司治理是内部控制实施的前提和基础,完善的内部控制必须基于健全的公司治理,最后从公司治理角度出发提出了完善内部控制的几点建议。     

试论国有大中型企业内部控制如何完善

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,其目的是帮助企业经营活动更合理、合法化,以提高企业的经济效益。本文根据目前国有企业的现状,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,以求对加强国有企业经营管理作一些有益的探讨。