刍议企业管理中的有效沟通

现代企业中,沟通无处不在,没有沟通,就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的毛病,它致使信息不通畅、感情不融洽、关系不协调,严重时甚至影响到企业正常运转。有效的沟通是企业正常运转和不断发展的重要手段,是高效率的管理和经营的保障。     

新管理:以人为本,项目驱动

当前,多数传统企业组织架构都十分类似:以纵向的部门为分隔,其中有明确的层级,部门间相对独立地运行.存在的协作问题也大致相同:很难保持目标一致,产品的设计、生产、服务等多个环节无法良好有序运转.在这样的情况下,项目协作应用已然成为企业"刚需".     

论20/80法则在管理价值评估中的适应性

作为描述自然和人类社会活动中不平衡现象的一种规律 ,2 0 / 80法则自从被揭示以来 ,在众多领域得到了发展和描述。但是在企业管理层级的价值创造活动中 ,2 0 / 80法则是否也有普适性 ,迄今鲜有研究。在本文中 ,笔者运用Hay氏价值评估方法 ,通过对一家财产保险公司总部的有关管理岗位价值评估结果进行统计分析 ,发现 :在该企业管理层级中 ,存在传统型组织和知识型组织两类亚组织。在前者中 ,观测不到 2 0 / 80法则 ,而在后一种亚组织中 ,存在典型的 2 0 / 80法则。从而证明 ,就企业管理层级的价值创造活动而言 ,知识型组织有着与传统型组织不同的特点。这是由其特殊性决定的     

如何有效实现企业内部沟通

企业内部沟通,即企业内部人与人之间思想或观念的传达与交流,是企业人力资源管理中的重要一环,是促进企业变革、增强企业凝集力和向心力的一种有效管理手段.但是,由于现代企业组织日趋复杂,组织中各层级与各单位之间的观点和意见有日益隔阂的趋势,因此,如何进行企业内部沟通便成为人们普遍关心的问题.     

深圳伟通公司与WT—224D数字调度系统

在优胜劣汰的激烈竞争环境中,越来越多的企业领导者意识到,了解技术能为他们做什么,比了解复杂的技术本身更重要。为使企业不断壮大,他们都懂得围绕企业的经济效益和社会效益,去对生产过程进行组织管理和控制,也就是利用现代化的手段去组织,去协调,去控制,去检查,去处理企业内部的各种信息,及时解决各个环节中发生的问题,使各个生产环节安全有序、有条不紊、协调一致地运转,从而在竞争中立于不败之地。     

浅谈组织内双向沟通机制的构建

沟通能力已经成为判定企业是否具有竞争优势的一项重要指标。企业中的沟通机制普遍存在着反馈弱化的问题。本文研究了组织层次上的双向沟通弱化的障碍及双向沟通缺乏对企业造成的危害。并针对在企业中建立有效的双向沟通机制提出了建议。     

什么是管理（下）

管理必须让企业和每一个成员随着需要和机会的改变而成长及发展。每一个企业都是一个学习与教育的组织。训练和发展必须关注到组织的所有层级上——而且，训练和发展是永无止境的工作。     

基于委托代理理论的企业层级结构分析

运用委托代理理论对层级结构进行了分析,针对层级组织中存在的问题,指出层级结构的扁平化和网络型组织是层级结构组织的高级代替。     

浅谈管理者沟通风格的改善

沟通既是打通人们才智与心灵之门的钥匙,也是组织顺畅运行的生命线。沟通作为一个管理者重要的管理素质之一,已经越来越引起各个企业家的重视。沟通风格是组织管理者在信息沟通活动中表现出的个性风格,体现了管理者人际关系的基本结构与面貌。沟通风格不仅与组织的凝聚力、生产效率密切相关.而且会影响到员工的工作满意度及其绩效水平。沟通及沟通风格不良,是目前许多管理者所面临的一个主要的问题。     

基于信息技术的企业层级组织变革研究

在企业组织的信息处理模型基础上,建立了企业层级组织的最优化模型。信息技术对于层级组织结构的影响是通过单位知识学习成本和单位交流成本实现的。模型分析结果表明,不同信息技术的应用将会使得企业组织的知识总量在层级中的分配发生不同的变化,但都会使得管理幅度增大,因而企业层级组织出现扁平化的趋势。     

企业管理沟通中的问题及解决对策

企业的管理者想要获得全面准确的信息,主要取决于沟通网络范围的大小。各个层次、不同部门的沟通渠道汇集在一起便组成了企业的沟通网络,企业沟通网络的形成确保了管理者获取信息的数量以及全面性。企业所有的沟通渠道是否畅通,直接决定着沟通网络的效果以及范围的大小。     

企业内部博客使用对员工沟通满意度的影响

随着越来越多的企业实施了内部博客系统,其对员工和企业的影响受到学术界和业界的关注。该文构建了企业内部博客系统使用行为对员工组织沟通满意度的影响模型,界定了企业内部博客使用行为对员工组织沟通满意度正面影响。利用一个企业的调研数据,对模型进行了实证检验。结果表明:企业内部博客系统使用行为对员工的组织沟通满意度存在着总体上的正面影响。将使用行为进行分类后发现,信息获取活动、联系沟通活动以及所收到的反馈对员工的组织沟通满意度有正面影响,而信息贡献活动对组织沟通满意度有显著的负向影响。     

沟通在施工项目中的价值作用

施工项目能否适应市场需求,达到各个不同层次和不同类型的业主的消费要求,架起企业与业主之间的桥梁,需要沟通。由于建筑施工项目的特殊性,往往不可避免地发生一些矛盾或冲突,解决矛盾冲突,协调和处理好各个方面的关系,同样需要沟通。沟通有内部沟通、外部沟通,同时也存在于投标过程中。沟通是一种企业文化,它客观地发挥着自己的价值作用。     

新模型下多授权中心的基于分级身份的密码系统

提出一个多授权中心的基于分级身份的密码系统,包括分级的基于身份的加密和签名方案．文章的贡献包括：在各个授权层级上都具有多个授权中心,从而新方案提高了基于身份的密码系统的健壮性;新方案在标准模型中是可证明安全的．     

工作流管理，打造卓越的组织流程

企业中一件一件事串起来,就成了流程;流程中流动着的是企业的各种资源、资产;对流程进行管理,意味着以目标为导向,整体地、动态地、全过程监控组织的生命循环系统;好的流程贯通组织各个部门、各个层次,使组织的决策、执行、支持体系有机融为一体,使企业的资产资源得以通畅、高效运转,产生聚合效应、发挥最大价值。打造卓越的流程,对于初创企业,是新流程的创建;对于成熟企业,是既有流程的优化。但最终目的是一致的,即看清企业流程的全貌以便进行不断改进和完善。高速发展的信息化工具为此提供了极大便利和支持,打破既有思维的条条框框,将真实的企业运营情景用可识别的语言形式描绘出来,以便大家在共有的平台基准上进行高效沟通、达成思想共识、统一行为标准,这就是本文要向大家推荐的“工作流管理”原由之所在。     

大学英语课堂中对于师生互动理解差异的个案研究

师生间良好的互动和沟通取决于师生双方对于这一活动的理解是否相同.在实际的沟通中,师生对于这一问题的各方面的理解都存在着差异.这些差异是课堂师生互动难以进行或进行不顺畅的重要原因.而对这些差异的处理和解决将是大学英语课堂互动质量提高的重要因素.及时深入地了解学生的思想和状态,采取适当而又易于接受的沟通方式,工作耐心又细心等都是解决这一问题的有效方法.     

企业信息化中的信息主管CIO之解析

企业信息化是企业战略的重要组成部分,企业信息化工作管理执行工作则由CIO完成,他是将组织技术调配战略与业务战略紧密结合,通过沟通、集成和组织来实现信息资源整合并给企业带来平衡和利益。本文针对CIO在信息化中相关问题进行讨论。     

大数据时代集团型企业内部信息披露的研究

伴随着互联网、电商平台、社交媒介等行业的发展,每天都在产生大量的数据,全球已进入了大数据时代.大数据时代对整个社会和各个行业产生了深刻的影响,有机会,也有困难,对于企业会计也是如此.在集团型企业中,企业组织结构复杂、规模大、机构层次多,母子公司在目标上存在一定的差异,这就导致了企业内部信息披露的不充分.因此大数据也对企...     

浅谈加强施工企业储备金的管理

建筑施工企业的储备资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的经济资源,但目前施工企业的资金大都比较紧张,且存在很大的资金风险,因此,如何加强施工企业储备金的管理非常重要。     

才选聘完备手册

人才选聘，无论是对于新成立的组织，还是发展中的组织，都是一项非常重要的战略性工作。在中国的文化语境中，企业，即人的事业。因此，选择什么样的人，在很大程度上决定着组织能做成什么样的事情，能把事情做到什么层级。人发展组织；组织成就人。成为卓越的组织，首先要选聘优秀的人才。那么，如何开展高效的人才选聘工作，最大化网络优秀人才呢？我们认为，企业需要建立完备的人才选聘标准、体系，掌握必要的方法、技巧。本文在集结有关信息、知识基础上，旨在给读者一个较为完备的参考手册。