起跑线

这道题是著名科学家伽利略出的。在一个跑马场上有A、B、C3匹马。A马1分钟能跑2圈，B马能跑3圈，C马能跑4圈。现3匹马并排站在同一起跑线上，向同一个方向跑，请问经过几分钟后这3匹马又能并排跑在起跑线上？     

浅谈普适计算技术对天津信息产业发展的影响

在对普适计算这一新兴概念的国内外应用、研发状况综合分析的基础上，提出我市在普适计算技术方面与跨国公司处于同一个起跑线上，更加容易凭借较为雄厚的产业基础在该领域有所突破，从而为我市信息产业的进一步发展提供了参考。     

当前外商投资亟待解决的几个问题

针对目前外商投资方向的宏观引导、投资资金的验证落实、入股资产的价值评估以及外商在第三产业投资方面应尽快解决的若干问题进行了透视、分析。提出应进一步严肃合资企业执法。逐步取消大部分外商企业所特有的政策优惠,让中外企业在同一个起跑线上竞争,使外资在社会主义市场经济中更好地发挥调整产业结构与合理配置资源的作用。     

中国应发展原创型新兴产业

中国现在应该关注原创型新兴产业的发展。这是因为在成熟的产业领域内,全球的产业布局业已形成,发达国家长时间的技术、管理和商业模式的积累使得中国只能在产业链上融入全球产业体系。而在原创型产业领域,中国和发达国家处于同一个起跑线上,中     

商机蕴藏在不确定性中

事实上,正是“不确定性”的存在,使得所有的企业站在了同一起跑线上,这是一个渐渐趋向于提供企业商业平等发展机会的时代     

浅谈国际质量管理标准对建筑施工企业的作用

中国加入世界贸易组织后，国内建筑市场的对外开放已势在必行，国内建筑业在某种程度上受到了较大的冲击。建筑施工企业面临着国际化的竞争，一个严峻的问题就摆在了我们的面前。我们的施工企业要不断提高整体素质，完善施工企业的质量管理水平，只有这样建筑施工企业才不致被淘汰，这就要求施工企业必须与国际接轨，进行质量体系认证，全面贯彻ISO9001 2000国际质量管理标准。     

刍议起跑线教育问题--基于儿童心理

一句“不要让孩子输在起跑线上”牵动着无数家长的心，导致中国社会起跑线教育现象愈演愈烈，起跑线教育中的儿童无不身心俱疲。对这一教育现象应从理论因素、教育环境、学习评价及社会文化四个方面进行分析。在此基础上，将社会现实与儿童的心理发展特点相结合，思考起跑线教育的应然转向，使得早期教育能真正做到尊重儿童天性，关注学生成长。     

系统工程在高速公路施工管理中的应用研究

高速公路施工组织管理内容非常丰富、复杂，如何加强这方面的管理，提高企业效益，是摆在我们面前的一个非常现实而又紧迫的问题。在本中，作从较高的管理层次上，系统地研究了系统工程在高速公路施工管理中的应用，并在最后探讨了高速公路施工管理的发展方向。     

民族直销要走专业化崛起之路

因为直销模式的舶来性，造成中国直销市场上内外资发展的明显差异。两个条例颁布以来，所有企业在中国从事直销都必须先取得直销经营许可证，并经报批和取得服务网点建设后，方可依照两个条例从事直销活动。实际上，所有的内外资企业都回到了同一起跑线上，这正是我们民族企业奋起直追的大好时机。[第一段]     

美好的相约--关于北京奥运会的开幕式的悬念

北京申奥时有一个庄严的许诺，要将2008年奥运会办成人类历史上最伟大、最成功的奥运会。而要达到这个目标，一个最成功的开幕式至关重要。在这个全世界数亿双眼睛紧紧盯着的舞台上，我们将怎样让世界了解北京，了解中国？我们将怎样体现“同一个世界，同一个梦想”的理念？我们将如何利用奥运会的十六天赛程，特别是短短的一个开幕式，向世界奉献一个五千年的印记，一个永不磨灭的经典回忆？     

浅谈施工企业成本管理

施工企业工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。近年来建筑行业竞争日趋激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展．这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。事实上，很多施工企业的成本管理工作始终在进行，国内外一些先进的成本管理经验也使企业受益非浅．但总体上看，当前我国施工企业在工程成本管理方面，普遍存在着制度不完善，效益低下，管理水平不高等问题。     

自动驾驶领域上演“三国杀”

正阿里巴巴日前获得杭州市首张自动驾驶牌照,至此,百度、阿里、腾讯三大互联网巨头在自动驾驶上再次站到了同一个起跑线上。BAT全部入局近两年人工智能得到了广泛的发展,包括智能客服机器人、微软小冰等伴侣型机器人正在不断吸引人们的眼球。现如今的人工智能技术已经越来越精进,尤其是深度学习得到了广泛的应用之后,不少公司都想在自动驾驶领域分一杯羹。近日,杭州市公安局交通警察局将浙A4390试、     

健全规范管理,提高设备的综合经济效益

施工企业在工程项目上形成效益的好坏，主要看施工企业资源是否形成最有效的配置。施工企业的资源主要是设备和人力资源，两者之间如何形成最有效的配置决定企业的生存发展。尤其施工机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具，随着建筑市场竞争的臼益激烈，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也应越来越受到重视。但由于受很多方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如：施工企业项目点多较分散难以控制管理，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

利用电子信息化 加强客户关系管理

人世后,中国企业与WTO成员国的企业面对的是基本相同的经营环境,并在同一起跑线上进行竞争,那么企业要获得长期成功,其关注点应在哪里呢?     

两税合并的探讨

内外有别的税制、税率导致了税收负担差别很大,外资企业所得税享有诸多"超国民待遇"。两税合并,实现4个统一,是中国税制改革同世界接轨的一个重要标志,有其必要性和重要意义。各类企业站在同一条起跑线上竞争,不仅使国内企业得到实惠,而且有利于提升外资质量和优化外资结构。     

浅议水利工程投标文件的编制及技巧

在建筑市场竞争日趋激烈的今天，施工企业要生存，发展，关键是要提高企业自身素质，在社会上树立良好的企业形象，以提高竞争力。工程投标文件的编制水平就能体现出一个施工企业的素质，本文从工作实际出发，以标书编制过程为主线，分析标书编制过程中存在的问题．总结工作经验。略谈自己的看法。     

简述施工项目成本管理与控制

就建筑学而言，施工项目成本管理是在项目实施过程，以降低项目成本，提高经济效益为目的的一项综合性的管理工作，具体的说是在项目实施中，分阶段进行目标成本、实际成本的对比，对目标成本完成情况进行差异分析，提出改进意见，使实际成本接近或控制在目标成本下。随着市场经济的不断发展，以施工项目的赢利为目的的施工企业面临激烈的市场竞争。企业能否长期发展，关键在于能否为社会生产出质量好且造价低的建筑产品。这全在施工项目的成本管理及控制。如果一个项目的成本失控，则企业赢利便是一句空话，企业将在市场竞争中失去竞争力。因此，施工项目成本管理在企业生成经营中的地位越重要。成为了施工企业核心内容，是施工企业改善经营管理。提高管理水平，提升市场竞争力的有力保证。根据本人多年的施工经验。叙述一下施工项目成本管理中存在的问题及成本控制措施。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

班长组阁了

初一，新接一个班，忙得我焦头烂额，甚至挤掉吃饭和睡觉的时间，还是来不及完成手头的一大堆杂务。怎样让新班级赢在起跑线上，我算是废尽了心机，最头疼的当数班委的确定了。     

粮食购销市场化下的——粮食企业竞争战略

粮食购销市场化把粮食企业全面推向了市场，特别是加入世贸组织后，粮食企业融入了经济全球化的大市场、大流通中，所有企业将站在同一起跑线上参与对有限市场份额的竞争。这就给粮食企业的经营管理者提出了一些迫切需要解答的问题：在粮食行业中驱动竞争的因素有哪些？竞争对手的状况，如何在长期竞争中使自己处在最佳位置？结合我国现有粮食行业的特点，研究粮食企业的竞争战略尤为重要。