面向 NGMS 的客户驱动网络化质量管理模型

通过对下一代制造系统（ＮｅｘｔＧｅｎｅｒａｔｉｏｎＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＳｙｓｔｅｍ,简称ＮＧＭＳ）所面临的环境分析,指出实行客户驱动网络化质量管理的必要性和可能性,给出了准虚拟企业和纯虚拟企业环境下的质量管理模型,并探讨了该类模型的实现,讨论了其性能,得到如下结论：采用客户驱动网络化的质量管理有助于保证产品质量,能快速响应客户的质量需求,同时又富有柔性,能满足企业参与全球市场竞争的需要．     

虚拟企业CRM系统的原型分析和设计

描述了虚拟企业CRM（客户关系管理）系统的特点，分析了虚拟企业CRM的信息流，在此基础上给出了一个分布式的虚拟企业CRM运作系统，其必须由虚拟企业CRM的协调企业统一管理和协调，并构造了虚拟企业CRM系统中的协调企业的功能模块参考结构，提出了实现虚拟企业CRM的技术体系参考模型。     

基于事务过程构件的虚拟企业建模方法

提出了一种支持虚拟企业模型建立的体系结构，并结合面向对象技术探讨了基于事务过程构件的虚拟企业建模方法（BPC－VEMM）。该建模体系和建模方法有效支持虚拟企业的运营特征和组织结构特点，为虚拟企业模型的建立提供了快速和有效的实现手段。     

基于模板的虚拟企业制造信息跟踪方法研究

针对虚拟企业制造执行过程中对进度跟踪、成本跟踪和质量跟踪的需求，提出了一种基于实例化模板（TIT）网络模型的制造信息跟踪方法．该方法采用模板封装制造信息，用模板结构树体现产品信息对于不同配置、不同组织结构的交叉，并用TIT网络模型体现了制造信息在时间坐标轴上的动态性．在TIT搜索算法的支持下，通过制造和管理数据的实时视图和历史视图，实现了制造信息的实时跟踪与历史跟踪，不仅满足了虚拟企业中不同人员跟踪制造执行过程的需求，而且为移动制造协同提供了数据源．     

虚拟企业的任务分配与协调技术

虚拟企业的任务分配与协调是共运做过程中的关键步骤，根据虚拟企业生产总任务的分解、协调及冲突谈判的研究思路，提出了一个虚拟企业生产计划模型和一种新的虚拟企业的任务分配与协调技术。     

基于马尔可夫过程的虚拟企业动态风险评价方法的研究

针对虚拟企业风险具有不确定性的特点，提出了基于马尔可夫过程的风险评价模型，模型考虑了完工和失败概率、生产成本和完工质量系数；并用实例说明运用该模型对企业生产进行风险评价的过程带来的效果。     

基于CPC虚拟企业的IDEF建模方法

如何快速地构建虚拟企业是企业成功实施CPC的核心内容，对成员企业的选择又是构建虚拟企业的重要内容。在深刻分析虚拟企业运行模式和企业实施CPC的系统要求的基础上，采用IDEF建模方法初步构建了基于CPC的虚拟企业的模型，并详细阐述了建模过程和建模原则。     

基于供应链的虚拟企业决策支持系统的自组织建模

信息科学的发展与技术进步,从根本上改变了传统企业的生产管理概念,引发了各种先进管理模式与企业组织机制的研究,基于供应链的虚拟企业是其中一个研究热点。该文在论述虚拟企业本质特点的基础上,利用自组织理论与进化机制的研究方法,建立了虚拟企业的组织机构和运转机制模型,提出了基于自组织的虚拟企业决策支持系统与安全墙监控机制相结合进行建模和仿真以支持虚拟企业决策的理论方法,为虚拟企业复杂决策问题提供了系统的问题建模与求解方案。     

双边激励与虚拟企业的控制权结构配置

虚拟企业的高效运作是盟主企业和伙伴企业共同倾注努力的结果．由于虚拟企业特殊的信息结构特征，导致盟主企业和伙伴企业之间存在严重的委托一代理问题．其中，双边激励是一个主要的道德风险问题，而控制权结构的安排有助于激励两者为虚拟企业倾注努力．据此，建立了虚拟企业控制权与双边激励问题的关系模型，从解决激励盟主企业、伙伴企业为虚拟企业做出努力的双边激励问题出发，确定最优的虚拟企业控制权结构．     

基于DEA法的虚拟企业合作伙伴效益评价应用研究

虚拟企业合作伙伴选择是虚拟企业组建过程中的重要问题，也是一个复杂的问题。从虚拟企业合作伙伴效益评价的角度出发，在AHP(层次分析)法的基础上，给出了DEA(数据包络分析)法的C^2R模型，并结合具体企业进行了实例验证，从而证明了DEA法对于虚拟企业合作伙伴选择的科学性和有效性。     

虚拟企业合作伙伴评价指标体系及模型的研究

虚拟企业是激烈的全球化竞争中企业提高灵活性和反应能力的最佳途径。在虚拟企业成功构建和运转中，如何选择理想的合作伙伴为各项工作的重中之重。分析了虚拟企业合作伙伴评价指标体系的建立，并建立了一个定性定量结合的评价模型。     

虚拟企业综述

面对来自全球的竞争和挑战，现代企业能否持续发展的根本在于企业的效率和是否能快速响应顾客的要求，虚拟企业正是为了适应这一需要，以提高企业竞争力，加速响应市场为目的，而提出的一种新的生产管理模式。本文讲述了虚拟企业的产生，特点，分类，运作机制和应具备的条件，分析了虚拟企业和组织创新和协调管理，并且列举了国外虚拟企业运作的案例，最后结合我国的实际情况，指出了在我国实现虚拟企业的两大关键问题。     

基于Agent的工作流管理系统的虚拟企业模型

通过基于Agent的工作流管理系统，提出了实现虚拟企业的一种可能途径，并描述了此系统中虚拟企业模型的体系结构。     

基于多Agent的供应链类虚拟企业设计

分析了供应链类虚拟企业的协作模型和基于Agent的供应链类虚拟企业的特点,结合虚拟企业的创建和运行过程,提出了虚拟企业的两层结构模型,其上层结构为虚拟事务协调中心,下层结构为虚拟工作团队和备选能力团队.在此基础上,对基于Agent的供应链类虚拟企业的组织结构、运行结构和功能结构进行了设计,并对设计方案的实施步骤进行了探讨,为基于Agent的供应链类虚拟企业的具体实现打下了基础.     

基于委托-代理模型的虚拟企业控制权最优分配

虚拟企业是由许多非产权统一的企业基于市场机遇通过契约的方式组建起来的，因此盟主企业和伙伴企业之间存在着严重的信息不对称问题，很大程度上影响了虚拟企业的高效运作．而控制权结构的安排有助于盟主企业控制组织风险，激励伙伴企业为整个虚拟企业倾注努力．据此，借用委托-代理模型，从风险和激励的角度分两种情况综合研究了盟主企业和伙伴企业的重要性对比关系，求解了虚拟企业最优控制权的配置．     

虚拟企业知识状态的特性和演变机理研究

针对知识状态的五个属性阐述了虚拟企业知识状态的构成,并从基于过程的角度详细分析了虚拟企业知识状态的特性.然后在经典的SECI模型的基础上,从认识论、本体论和方法论的视角建立虚拟企业知识演化的坐标模型,论述了虚拟企业知识演化的特性,并描绘了虚拟企业知识演变的整体框架,揭示了知识状态演变的内在机理.     

虚拟企业敏捷性度量的AFHW方法

提出虚拟企业敏捷性评价指标体系，用改进的层次分析法(AHP)和改进的模糊灰色物元法(FHW)相结合的AFHW模型进行专家咨询及虚拟企业敏捷性度量计算。并根据研制的虚拟企业敏捷性度量支持系统，对企业进行案例研究。     

面向虚拟企业的知识管理浅析

虚拟企业是适应知识经济时代的新型组织形式,突破了传统企业的界限,实现了在全球范围内对资源进行动态配置和资源优化。本文对虚拟企业如何实施知识管理问题,通过对根据虚拟企业的特点和虚拟企业知识管理的特点进行研究,提出相对应策略。     

基于合作创新虚拟企业知识管理能力与创新绩效研究

在知识经济和互联网络时代,越来越多的企业采取了虚拟企业这一新型组织形式。同时,知识管理也成为众多企业家关注的热点,影响虚拟企业知识管理水平的因素也逐渐被学者们关注研究。虚拟企业和知识管理之间众多的契合点使两者之间有良好的适应性。企业知识管理的前提是绩效评估,其在虚拟企业知识管理中有着举足轻重的作用。本研究综述了虚拟企业知识管理能力的研究现状,探讨了目前存在的问题以及可能解决的对策,并提出更加完善的创新绩效评价方法,为以后的研究奠定了一定的基础,对虚拟企业知识管理能力的提高以及评价起到了一定的指导意义。     

虚拟企业知识管理问题研究

介绍了虚拟企业的概念和体系框架,探讨了虚拟企业的知识管理内容与知识管理战略,提出了知识管理应注意的问题。