大学科技园产学研协同创新动因及效度研究

当今市场激烈的竞争中,比拼科技实力成为组织重要战略方向,RP(Research Park)型即大学科技园模式产学研协同创新就是一种技术密集型产业集群;发展是组织的永恒目标,而组织动力是组织发展的推动力量.以大学科技园型产学研协同创新的动因为出发点,探究其内涵、基本特征和内在规律,创建大学科技园型动因模型,结合"128号公路"分析各载体承载的相应动力要素,并依据牛顿力学原理和模型,检测各动力要素在系统中的影响程度.结果显示,竞争优势的大小取决于内源与激励动力在不同时间上相互协同作用合力的大小与方向.     

费米子动力学对称模型SU(3)内禀态下的平均核子数密度及核形变的解析式

给出了费米子动力学对称模型中的SU(3)对称极限的内禀态下的平均核子数密度.建立起传统的几何模型和费米子动力学对称模型的微观联系.并求得核形变的近似解析表达式.     

产品市场竞争与家族企业组织演进

通过一个简要模型的构建,旨在分析产品市场竞争对家族企业组织演进的作用机制.分析表明了:家族企业组织演进是家族企业所有者为获取竞争优势的策略性行为,同时企业的产业性进入壁垒也是影响产业内家族企业组织演进的重要参数.不同产业因进入壁垒的差异其企业的组织演进进程各不相同.在此基础之上,作者针对不同行业的企业所受到的产业扶持程度对家族企业组织演进作了进一步的思考并得出基本结论.     

不对称信息下考虑伯川德竞争的供应商侵入问题研究

随着电子商务和第三方物流的快速发展,汽车零配件供应商在传统直销渠道的基础上正在通过直销渠道侵入零售市场.为了研究不对称信息下的供应商侵入问题,针对由一个供应商和一个零售商组成的供应链模型,考虑零售渠道与直销渠道的差异,并将不对称信息下的产品竞争类型从现有的数量竞争扩展为伯川德竞争.研究表明:不对称信息且伯川德竞争下,供应商侵入使供应商、零售商的收益情况好转还是恶化,将取决于直销成本和产品替代系数的取值;在一定范围内信息的不对称性可以使供应商和零售商获取比相应对称信息下更多的收益.     

用五种竞争力量模型浅析盛大网络的竞争环境

20世纪90年代末哈佛商学院的迈克尔.波特教授将传统的产业组织理论和企业战略结合起来,形成了著名的竞争战略与竞争优势理论.根据他的观点,在任何一个行业中,竞争的规则都包括在五种基本的竞争力量内,即潜在的加入者、潜在替代品的开发、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及行业中现有竞争者间的抗衡,这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平.现就用这五种竞争力量模型对当前比较具代表性的网络游戏运营商--"盛大网络"的竞争环境进行探讨.     

基于非对称模型的水下机器人全局指数镇定

针对水下机器人的水平面镇定控制问题,提出了一种基于非完全对称(前后不对称,左右对称)模型的全局指数镇定控制方法.建立了非完全对称水下机器人的运动模型,通过设计控制输入的反馈变换,得到简化的水下机器人镇定控制系统;基于非线性反步法,设计了水下机器人速度的虚拟输入,从而实现了位置和姿态角的镇定控制;通过对虚拟输入误差的镇定设计,得到了水下机器人系统的全局指数稳定控制律,并利用李雅普诺夫稳定性理论证明了所设计控制器的稳定性.最后通过仿真实验验证了所设计的反步镇定控制器的有效性和可靠性,同时通过与传统基于完全对称(前后、左右均对称)模型的水下机器人运动控制方法比较,验证了基于非完全对称模型控制算法的优越性.     

新经济视角下资源型城市产业竞争力及转型路径 ——基于三门峡的实证分析

新经济改变了传统资源配置方式、产业组织模式及竞争方式,对资源型城市产业发展提出了新的挑战.在分析资源型城市产业演进规律的基础上,根据新经济时代区域产业竞争特征,从结构转换、创新能力、环境可持续及软性资源四个维度构建资源型城市产业竞争力评价指标体系,并运用多目标线性加权求和模型对河南省7个典型资源型城市产业竞争力进行测评.结果显示,跟其他几个资源型城市相比,三门峡产业综合竞争力不强,具体表现在产业结构转换能力有限,产业发展创新能力较弱,环境可持续竞争指数偏低,支撑产业转型发展的软性资源利用不足.针对三门峡产业发展面临的瓶颈及内外部环境,从培育产业发展新动力、转变传统产业发展模式、增强产业可持续发展能力、加强区域产业分工协作等方面提出推动其产业转型的具体路径.     

基于行业竞争优势度的产业转型研究——以关中经济带5城市制造业为例

以关中经济带5城市制造业为研究对象,以行业竞争力和产业技术密集程度作为重要依据,构建行业竞争优势度指标体系,采用综合评价法研究产业转型趋向.结果表明: (1) 不同地区间同一行业或产业的竞争优势度差异较大,同一时期不同地区具有竞争优势的特色产业和具有发展潜力的产业门类及其技术密集度存在差异; (2) 关中经济带5城市制造业结构转型态势可划分为4种类型,即西安-咸阳都市区高技术产业发展型、宝鸡市中高技术产业发展型、渭南市中低技术产业发展型和铜川市资源匮乏开拓型; (3) 基于行业竞争优势度及其对应的技术密集程度的产业规划,能够客观地反映地区间的"生产力差",有助于避免同一区域不同地区的重复建设、产业结构趋同和盲目竞争现象.     

传统人力资源与战略人力资源比较研究

通过简单考察古今中外人性与人本理论,分析了人性与人本理论同人力资源的联系,比较了战略人力资源与传统人力资源的主要不同,试图阐明人性与人本理论同人力资源的本源关系,指出战略人力资源的重要性,强调战略人力资源是组织获得竞争优势和可持续发展的源泉。     

产业科技竞争力的综合评价模型设计及应用

应用系统科学的理论与方法,根据产业科技竞争力的分析范式,建立了一个包括产业科技竞争力系统评价模型和政策试验模型的综合模型.将产业科技竞争力评价中所涉及的各变量及其相互关系隐含于输入 输出行为模型中.运用神经网络模型来确立产业科技竞争力的投入与产出之间的关系,将竞争潜力、竞争行为的指标作为输入向量,将竞争绩效的指标作为输出.并利用该综合模型的可视化系统,对某地区的产业科技竞争力进行实证研究.结果发现,从事科技活动的人员数和R&D经费支出是提高产业科技竞争力的关键因素.     

基于组合模型的中国区域建筑产业竞争力系统评价

对建筑产业竞争力相关文献梳理,设计出由"7大因素与23项观测指标"构成的建筑产业竞争力评价指标体系.在此基础上,首次综合偏最小二乘法(PLS)路径模型、逼近理想解排序法(TOPSIS)模型与聚类模型三者的优势,完成中国建筑产业竞争力的综合评价,实现了评价方法的组合创新,并根据《中国统计年鉴》(2009年)中的基本数据展开实证研究.研究发现,中国建筑产业发展极度不平衡,受到地理位置的影响严重,从东部到中西部由强到弱呈现梯次分布.针对这一现状,根据各省份在发展中存在的实际问题,有针对性地提出了各区域建筑产业发展具体的策略,以期为中国各地区建筑产业竞争力的提升提供理论和实践指导.     

企业价格竞争的最优化模型

在行业结构分析和行业组织分析的基础上，利用市场供给与需求理论及价格弹性理论，将行业中企业间的竞争与5大因素联系在一起，提出了企业价格竞争模型及其循环迭代的求解方法．论文的根本主旨就是要将行业结构模型的定性分析和行业组织模型的定量分析有机地结合在一起，从而转化为企业竞争的决策支持工具，实现数学模型的系统数据驱动．     

乡镇企业信贷困境的深层原因--产业组织不合理

乡镇企业信贷困境的深层原因在于产业组织不合理，信贷资金需求方是乡镇企业过度竞争的产业组织，而信贷资金供给方是农村金融机构寡头垄断的产业组织。解决乡镇企业信贷困境的重要途径是构建信贷资金供求双方有效竞争的产业组织。     

制造业企业商业模式分析

随着信息化和经济全球化进程的不断推进,企业面临的市场环境更加复杂多变。企业之间的竞争不再局限于产品、技术和资本的竞争,而是上升到商业模式的竞争。制造业作为我国国民经济的支柱行业,面临着转型升级的巨大压力,对其商业模式的研究具有重要意义。本文首先对商业模式的概念进行回顾;然后分析传统制造业向现代制造业转变的过程中商业模式的变化;接着从信息化、服务化和绿色化3个角度对现代制造业企业的商业模式进行剖析;最后,本文针对制造业企业商业模式创新提出一些政策建议。     

论虚拟电子商务产业集群

传统产业集群理论注重研究地理接近概念,将产业集群竞争优势归结为地域接近基础上的伴生因素。在网络环境下,企业需要对自身在集群中的作用重新定位。从虚拟组织理论出发,依靠计算机网络,可以减少集群经济对有限制的地理位置的依赖性,从而实现更广泛层面的创新经济,打造企业的竞争优势。     

基于博弈的我国炼油行业竞合策略研究

从竞合角度引入博弈模型,对对称企业和非对称企业进行了竞合策略博弈分析,得出了炼油企业竞合行为的选择条件,并据此对炼油行业展开改革措施给出了推动竞争合作的建议.     

基于生态模型的移动通信市场竞争研究

双寡头竞争是目前移动通讯市场的主要特征。对于每个竞争者而言,采用竞合策略还是纯竞争策略不仅关系到自身的发展情况,而且最终影响整个行业的未来。这是竞争参与者、监管部门关注的焦点。借鉴生态模型,通过对移动通信市场竞争参与者在选择不同的市场策略下的演化结果的分析表明,采用竞争合作的市场策略,单个竞争主体以及整个行业的获利都优于纯竞争市场策略条件下的获利情况。可以避免企业间恶性事件的发生,保证每个竞争参与者以及整个产业的可持续健康发展。研究显示了企业选择竞争合作策略的内在经济性,也为采用监管措施的必要性和合理性提供了理论依据。     

灵敏制造企业及其建立原则

在未来持续发展和不可预测的市场环境中,灵敏制造成为保持企业竞争地位与生存发展的一个重要战略。阐述了灵敏制造的特征、内涵,并基于对中国国情的认识,从技术、组织与人三个方面较为详尽地分析了灵敏制造企业的建立原则及关键因素,包括经营过程重构、仿真、优化的方法和工具,扁平化柔性组织体系结构以及人因原理等。提出了解合理的灵敏制造企业设计模型—递阶式模型,为２１世纪灵敏制造企业的建立提供了方法与支持。     

电力电子产业的组织创新与管理体制改革

在分析电力电子产业组织特征和产业组织结构的基础上，提出了建立现代企业制度，构建大型企业集团，促进规模经济，以市场机制优胜劣汰等组织创新的模式，并就电力电子产业的管理体制改革及发展提出了建议。     

基于NK模型的大型工程组织管理策略仿真研究

大型工程在环境上、技术上、管理上都具有较高的不确定性,这对大型工程组织适应性提出了更高的要求。不同的组织管理模式对工程组织适应性有不同的影响,基于NK模型,对大型工程组织适应性进行模拟分析,研究工程组织规模及组织复杂性发生变化时不同组织管理模式对工程组织适应性的影响。研究结果表明:大型工程组织应随工程生命期内组织规模及组织复杂度的变化采取权变的组织管理策略。