金融危机下的人力资源管理

本文针对当今国际及国内的金融形势,结合人力资源管理理论提出如何通过人力资源的有效配置来迎接金融海啸给企业管理带来的机遇与挑战。     

金融危机下的企业人力资源管理

由美国次贷危机引发的金融危机影响继续扩大和深入,从金融业到其他各行各业,从国外经济到国内经济在不同程度蔓延,中国企业的生存与发展在这场金融危机中面临着严峻的考验,企业如何才能熬过这次危机的“寒冬”,对企业的第一资源——人力资源管理来说将显得特别重要。     

浅谈企业管理中的人力资源管理

从我国企业人力资源管理的现状出发,分析现阶段存在的问题,并提出相应的措施,以起到抛砖引玉的作用。     

试论人力资源管理在企业中的重要作用

作为经济的重要支柱,现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则。相应地,人力资源管理在企业管理中越来越凸现出它的重要性,如何使员工在企业中发挥最大的潜能,各尽所能为企业带来更大效益已成为各级管理者,尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。     

国际金融危机对东莞企业人力资源管理影响研究

通过问卷调查的方法,分析了国际金融危机对东莞企业人力资源管理的影响。为了应对金融危机,东莞大部分企业都调整了人力资源管理的政策。国际金融危机对东莞企业的招聘、薪酬、福利、绩效考核、培训、员工离职、劳资关系都有一定的影响。     

信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

本文针对企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

战略性人力资源管理在企业管理中的重要性

阐述了战略性人力资源管理的定义,探讨了具有竞争优势的企业所应具有的特征,指出人力资源规划是战略性人力资源管理的保证.     

混沌理论在企业人力资源管理中的应用研究

本文首先介绍了混沌现象的特征及混沌理论的研究内容 ,然后运用混沌理论探讨了人力资源管理系统中的若干混沌特性。这些特性包括 :不确定性、内在随机性以及初值敏感性。最后指出了混沌理论在人力资源管理系统中的一些研究领域。     

金融危机背景下的一般员工管理

当前全球性金融危机已经给企业的人力资源管理造成了严峻的挑战。特别是在人力资源管理方面,我们必须对人力资源方面受到的影响有清醒的认识。本文提出了,在金融危机背景下对一般员工的管理方法,对企业正确面对金融危机中的员工管理提出一些思路和建议。     

论人力资源管理在企业品牌建设中的职能作用

品牌是企业最为重要的无形资产,品牌的重要性在于其是企业的重要资产,品牌具有不可复制性,也因此是企业校心竞争力的组成部分。     

谈企业的人力资源管理

人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取，维护，激励以度活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。     

现代企业的人力资源管理

现代人力资源管理应建立在完整丰富的人性假设基础之上。如果将丰富的人性单一化、片面化、静止化,就会造成人性的割裂和异化。实践中,工作扩大化、工作丰富化、弹性工作制、员工参与管理、团队、职业生涯设计等管理方式都体现了人力资源管理向人性回归这一时代特征。企业是一个经济组织,是以追求利润和效益为目的的,同时企业也是一个社会组织,尊重人、关心人,使个人和企业同时发展,也是其基本的社会责任。因此,将功利目标与人文目标整合起来,实行适合“人性”发展的管理,才是人力资源管理的最佳境界。     

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

介绍了激励的概念、特点及类型,探讨了激励在企业人力资源管理中的作用,阐述了激励机制有效运用的方法和建立激励机制应考虑的原则.     

企业文化建设在供电企业人力资源管理中的作用

介绍了供电企业人力资源管理的现状,论述了企业文化建设对企业发展的促进作用,提出了供电企业“企业文化”建设的途径。     

平衡记分卡在人力资源管理中的应用

平衡记分卡自1992年诞生以来,已成为一种受到广泛应用的管理新理论,但对于它在人力资源管理领域应用的研究仍相对较少。本文将平衡记分卡作为企业人力资源管理的一种管理思想,结合人力资源管理相关职能(包括人力资源基础职能、人力资源提供服务直接支持公司战略实施的职能等),尝试着分析平衡记分卡应用于人力资源管理的各具体应用层次。     

现代企业人力资源管理探析

人力资源——顾名思义就是劳动力资源：劳动力资源对一个企业来说是最基本资源,也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人,人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才,并管理好这些人,使其充分发挥各自的积极性、能动性,与企业同舟共济,共同发展,共创辉煌,是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。     

漫谈企业人力资源管理

人力资源管理是对最重要、最活跃、最具潜能资源的管理，也是最富有动感的管理工作。本文对人力资源管理理论的演变及我国企业人力资源管理的现状进行了阐述，并提出了几点建议     

企业人力资源战略管理中的激励理论

文章从激励的意义和人的需求为出发点,阐述了如何在企业开发员工的潜能,对员工进行有效的激励,充分调动企业员工的积极性,为企业人力资源决策提供一些参考。     

人力资源管理在图书馆中的应用

人力资源管理是现代图书馆管理的重要内容.应当结合图书馆实际情况,运用人力资源管理的激励、以人为本、竞争机制等方法,调动馆员的积极性和创造性,不断提高图书馆核心竞争力.