浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

浅析施工企业的工程造价管理

施工企业工程造价管理的要点,就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

高速公路施工机械的选择及安全管理

施工机械是施工企业的劳动手段,是保证一个施工企业生产质量和效益的关键所在。本文就高速公路施工机械的选择原则、方法以及施工机械的安全管理做一些探讨,以使施工机械在选择和管理上更加合理。     

水利水电施工企业中关于管理的浅释

水利水电施工企业在如何实现现代化企业的合理管理并发挥出竞争优势是很重要的,本文结合工作的实际情况,在水利水电施工企业施工组织方面中的企业管理、成本管理和安全管理进行一些探讨。     

某综合楼钢筋砼桁架梁施工技术

通过实例,结合具体工程高位超重大跨结构形式、现场施工条件和企业实际情况,综合考虑安全性与经济性后,选择了合理的支架形式,砼浇筑和钢筋安装施工技术,为"空中基础(高跨超重大跨钢筋砼桁架梁)"同类工程的施工总结了经验。     

浅议桥梁工程施工前须注意的问题

一、施工准备工作的重要性 施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益,为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。     

浅谈企业定额编制及对企业的意义

企业定额牵涉到企业的重大经济利益,合理的企业施工定额能够支持企业正确的决策,提升企业的竞争能力,指导企业提高经营效益,认真科学地编制、应用企业施工定额,企业才能在市场经济条件下更多地占有建筑市场份额。     

浅谈合理低价在工程竞标中的运用

鉴于目前建筑市场竞争日趋激烈的情况下,在一定的时期,施工力量与卖方市场(业主的发包工程)之间形成供大于求的状况,施工企业为争得建筑市场的一席之地常常采用低价或提供优惠条件,以取得市场份额。而且大多建设项目往往在资金没有完全着落的情况下匆匆上马,在"少花钱、多办事;不花钱、也办事"的传统观念影响下,使业主更倾向于报价低的投标单位。这样就形成了一种恶性循环,促使施工企业不断降低投标报价,怎样才能以一个合理的低价竞标,也就成为了现有施工企业首要解决的问题。     

浅谈《施工企业的工程造价管理》

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。施工企业工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

工程量清单模式下报价探讨

立足于施工企业自身状况,结合工程量清单模式下项目构成,通过提高企业自身素质,以期提高施工企业通过合理的报价取得利润。     

浅谈施工组织设计与工程造价

本文通过对施工组织设计与工程造价关系及优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施的论述,指出不断优化施工组织设计是施工企业和业主合理确定工程造价的重要手段.     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

铁路施工人力资源管理的标准化效益分析

施工企业的资源管理分为很多种,人力资源的管理却是一门管理的精髓,本文针对施工企业在铁路施工中的人力资源和技术资源管理进行了分析,得出了施工管理中的影响因素,描述人力资源标准化管理对前期策划、选择合作队伍、成本控制的重要性,并得出了标准化人力资源对施工企业产生的效益分析,通过标准化推行产生的品牌效益、社会效益,以及对施工企业＂二次经营＂带来的效果,对企业施工中类似工程如何合理分配资源具有借鉴意义。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的工程造价管理是一个施工企业在工程造价管理方面的全部内容,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关。工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门有关岗位各负其责密切协作配合来共同完成,为施工企业的经济利益做好基础工作。合理和有效的控制工程造价,可以提高施工企业的经营效果,从而增加建筑工程的利润。     

路桥施工企业安全生产管理的思考和实践

安全管理与生产对于施工企业而言为什么是一个永恒话题?企业面对庞大的施工生产规模为何"如履薄冰、如临深渊"?安全管理与生产对于施工企业而言为什么是一个永恒的话题?企业面对庞大的施工生产规模为何"如履薄冰、如临深渊"?     

试论公路施工企业工程实施阶段的成本控制

公路施工企业目前正处于机遇与挑战并存的关键时期.在国家大力投资公路建设的大好形势下,施工企业之间的竞争也愈演愈烈,而企业发展、壮大的基础就是经济效益.公路施工阶段成本控制作为成本管理工作的一个重要环节,只要抓住成本控制的特点,才能将公路施工各阶段的成本控制在合理范围内.     

建筑施工系统自组织演化的本质分析

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即"将项目的蓝图变为现实",所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。因此我国学者对施工项目管理一般定义为"施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理"。     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的"利润源泉"。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。     

浅谈签订施工合同应注意的问题

在当前建筑业市场经济环境下,施工企业承担的风险越来越大,而合同则是施工企业一切风险的源头,本文从如何合理规避工程承包合同风险的角度,浅议了施工合同在签订过程的应该注意的几个问题,以期起到抛砖引玉的作用。