浅议新形势下如何加强煤炭企业人才管理

论述了加强煤炭企业人才管理的重要性,针对当前煤炭企业人才管理的现状,探讨了加强煤炭企业人才管理的途径。     

煤炭行业技师学院办学机制和人才培养模式研究

煤炭技师学院为煤炭企业发展培养了大批德、智、体、美、劳全面发展的一线技术人才，在煤炭企业复苏、煤炭行业产业结构调整和大力发展循环经济的历史背景下，煤炭技师学院应该积极创新办学机制和人才培养模式，不断满足煤炭企业转型发展对技术人才的需求。本文就以上两方面的内容进行了初步的探讨。     

煤炭企业人力资源成本控制探析

煤炭企业在成本管理上应更新观念，树立人才就是财富、就是效益，浪费人才就是对资源的最大浪费的观念，认识到人才培养的投入是最具有经济性和效益性的生产性投入，是产出和收益最大的投入。文章对煤炭企业人力资源成本控制进行了分析．     

浅谈煤矿企业人力资源的柔性管理

随着市场经济的发展，能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。论述了人力资源柔性管理的内涵，指出了煤炭企业采取柔性化管理的必要性，重点阐述了煤炭企业柔性管理的实现途径。     

大型煤炭企业人才供应链管理探索与实践

本文在分析大型煤炭企业人才供应链管理的实施背景的基础上,揭示了大型煤炭企业人才供应链管理的内涵和主要做法,并对大型煤炭企业人才供应链管理实施效果进行了评价分析,通过分析人才供应链各环节流程,建立健全一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理方式,使人才生产、流通、配置和消费一体化,最终实现企业内部人才的合理配置。     

浅谈煤炭企业人力资源管理现状及对策

国有煤炭企业只有抓住机遇，努力调整优化产品结构与产品方向，在安全生产、科技创新、企业发展上狠下功夫，进而实现煤炭企业低成本扩张，增强企业的综合竞争力。而实现这一目的的关键是要拥有高质量的人力资源和运作发展良好的人力资源管理系统。拥有了优秀的人才，就会在激烈的市场竞争中占有优势并立于不败之地，最终实现企业利益的最大化。     

国有煤炭企业人力资源的管理

随着社会主义市场经济的发展,国有煤炭企业在人力资源管理上存在缺乏"以人为本"的理念、人力资本重要性认识不足、员工素质有待提高、人才流失严重等问题,成为制约国有煤炭企业发展的短板。本文从树立"以人为本"的管理理念、完善相关人才考核激励机制、强化员工培训教育和塑造企业人才文化等方面入手,提出完善国有煤炭企业人力资源管理,提高企业核心竞争力的建议。     

煤炭类专业大学生的专业思想问题探析

当前，我国处于特殊生产环境的煤炭企业，面临着人才缺乏和人才流失严重的困境，已给煤炭企业的健康发展带来了不利影响。在高校，煤炭类专业大学生对自己所学的专业和今后所从事的职业，也存有这样那样的思想问题，这严重影响着我国煤炭行业现在的发展。本文仅就该问题作初步分析，并试图找出解决该问题的对策。     

浅析煤炭企业信息化管理现状及对策研究

介绍了煤炭企业信息化管理的发展现状,指出煤炭企业信息化存在管理水平低、人才匮乏、资金投入不足以及整体规划不合理等问题,并提出了相应的对策.     

煤炭企业薪酬管理现状及对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作，它与人力资源各个工作模块紧密相连，对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用，更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文围绕煤炭企业薪酬管理现状及其问题，以目前国内外已有的薪酬管理理论为研究基础，从现阶段问题入手，来分析解决存在的一系列问题，并提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

论校企合作高技能人才培养的第三主体模式

随着市场经济的发展,企业对高技能人才的需求有增无减,而我国的高技能人才供给却远远不能满足实际需求.如何培养高技能人才,增强供给,是企业、学校和政府共同思考的问题.相较于学校、企业单独培养高技能人才来说,校企合作的高技能人才培养方式被广泛研究和应用.在分析目前校企合作高技能人才培养优势和存在问题的基础上,提出校企合作高技能人才培养的第三主体模式,及其具体的操作方法.     

当前国有企业青年人才队伍建设的重要性分析

多年来,国有企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要,如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有企业迫切需要解决的新课题。对当前国有企业青年人才队伍中存在的问题进行了分析,并提出了加强国有企业青年人才队伍建设的对策。     

中小企业吸引人才的策略分析

通过对中小企业人才吸引的困境分析,探讨了企业吸引人才的有效策略。     

用人之术纵横谈

针对目前企业尤其是国企存在的用人弊端，提出在一些极力引进人才的企业里并非真正缺少人才，古人在善用人才的问题上为我们做出了榜样，在要求员工尊重企业的同时，企业也不要忘了尊重员工的存在。     

国有企业人才保持策略研究

根据国企人才流失的主要原因,提出了国有企业建立人才保持策略的一般性步骤和方法,并提出了具体的人才保持策略。     

影响地区科技人才开发的主要因素分析

对影响地区科技人才开发的主要因素进行分析,并通过2001-2008年我国内地30个省份的面板数据进行回归分析验证,得出地区的经济发展水平、教育投入、科研经费投入、科技企业的数量等是影响本地区科技人才开发水平的主要因素.在此基础上提出强化科技人才开发意识、增加教育投入、完善科技人才培训体系、加大对科技型企业支持力度和提升科技人才吸引力等政策建议.     

基于共同代理的创新型人才激励机制研究

创新型人才需要具备高度专业性和高度主动性,因此形成了创新型人才与企业、客户之间的共同代理关系。在此基础上,构建了创新型人才共同委托代理模型,通过对模型分析求解指出了客户对创新型人才激励不足的根本原因和弥补途径,进而改进了创新型人才激励机制,为其主动性和创新能力的充分发挥提供了理论依据和实践方法借鉴。     

旅游企业绩效管理探析

随着旅游企业间竞争的不断加剧,旅游企业中人才的竞争越来越成为企业间竞争的制胜法宝,加强旅游企业人力资源的绩效管理,尽快消除绩效考评中的不利因素,建立科学的绩效管理体系,将成为旅游企业构筑人才竞争力的有力手段。     

高技能人才终身职业能力培训体系优化研究

高技能人才是我国经济持续高质量发展的重要人力资源保障。文章基于终身职业能力培训优化体系视角,分析我国高技能人才终身职业能力培训体系优化的必要性,针对目前存在的各主体间缺乏协同、企业参与积极性不高、高技能人才参与积极性不高等问题,提出建立终身职业能力培训多主体协同运行机制、通过加大税收减免提高企业积极性、通过建立学分银行提高学习主动性等优化策略。     

谈复合型日语人才和企业应用型日语人才的共性和个性

本文阐述和分析了日语专业复合型和企业应用型日语人才的共性和个性。指出了市场经济下,高校要抓住市场人才需求主要矛盾,培养企业应用型日语人才的迫切性和必要性。同时提出了日语人才培养模式必须要适应市场经济的需求,更新人才培养观念,改革课程设置,加强院系间教师的互通有无,培养出既掌握日语专业的理论知识和各种技能,又了解企业生产、管理一般知识的企业应用型日语人才。