浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

加强建设项目的施工质量管理的几个问题

本人从事建筑施工管理多年,认为施工现场质量管理是建筑企业管理的最重要环节。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。     

建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策探析

建筑施工水平的提升对现场施工安全提出了更高的要求,良好的安全管理能帮助企业实现更好更快的发展。文章在分析建筑施工安全管理的重要性的基础上,指出我国目前建筑施工现场安全管理还存在一定的缺陷,企业要建立全面的安全管理体系,提升安全管理质量,必须重视对员工进行安全培训,提升他们的专业素养和技能水平,进而提升企业安全管理能力,提升施工现场安全质量。     

探讨如何提高建筑施工技术的管理

本文简述了建筑施工技术管理工作的任务与作用,根据作者多年建筑施工现场督导工作积累的经验,针对如何提高建筑施工技术管理的方法进行了探讨。     

浅析施工现场管理是施工企业内部管理的重要环节

现场管理实际上是建筑施工企业生产经营活动的重要手段。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

实施建筑工程技术专业课程项目化,实现培养目标与工程实践需求零距离接触

建筑工程技术专业是高职层次的一个专业,它主要为建筑企业培养建筑施工现场一线技术管理型人才。因此,该专业应根据建筑施工企业需求设置能确保学生通过课程学习能掌握一项专业实践技能的专业项目课程,并让建筑施工企业参与课程教学管理和考核,就一定能为建筑企业培养出实用型的基层技术管理人才。     

浅谈建筑施工现场管理

现场管理是确保建筑施工质量的重要保证。本文阐述了建筑施工现场管理的内容和原则,并就提高建筑施工现场管理水平进行了分析和探讨。     

浅谈施工安全生产管理

建筑施工现场各种安全管理方面的问题随时都有可能导致安全事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全。因此,施工企业务必明确施工现场存在的各种问题,结合工作实践对建筑施工现场安全管理进行了分析和探讨,制定科学的施工安全措施,提高施工现场安全管理的水平。     

建筑施工企业现场管理的措施

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业若想获得应得份额,就必须加强施工现场管理,因为现场管理代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。本文就将如何加强建筑施工企业的现场管理进行探讨。     

浅谈优化建筑施工企业的现场管理

加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本文对如何优化建筑施工企业的现场管理进行了论述。     

谈优化建筑施工企业的现场管理

本文对优化建筑施工企业的现场管理进行论述.     

浅析建筑施工企业项目技术管理创新

建筑施工企业工程项目技术管理是一个复杂的体系,需要不断总结经验。对建筑工程项目技术管理进行创新,不断深化施工管理体制改革,可以有效提供建筑企业在建项目的效益,并为企业生产力的可持续发展提供坚实的基础。本文就建筑施工企业项目技术管理的主要方面、管理中存在的问题以及技术管理创新等几方面进行了阐述和分析。     

建筑施工技术管理优化策略探析

在建筑施工过程中,建筑施工技术的管理是重要的一个组成部分,同时它也是建筑施工行业发展的决定因素之一。本文主要针对目前建筑企业在实行建筑施工技术管理过程中出现的部分缺陷进行了探讨,提出了优化建筑施工技术管理的有效措施。     

施工现场安全管理的探讨

针对目前建筑施工现场安全管理中存在的问题,分析了进行建筑施工现场安全管理的必要性和理论依据,并提出了安全管理的具体措施。     

试论提高建筑施工技术管理的措施

建筑施工技术管理是建筑企业的重要组成部分。随着我国经济体制改革和建筑行业的发展,传统的建筑施工技术管理已不适应形势发展的要求,新形势下的建筑施工技术管理对建筑施工技术管理人员提出了较高的要求,本文以建筑施工技术管理为切入点,在概述建筑施工技术管理的基础上,重点探讨了提高建筑施工技术管理的措施,旨在说明提高建筑施工技术管理水平的重要性,以期为提高建筑施工技术管理提供参考。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

针对目前建筑施工现场安全管理中存在的问题,分析了进行建筑施工现场安全管理的必要性和理论依据,并提出了安全管理的具体措施。     

建筑工程施工的现场管理策略

施工现场管理水平的高低也代表了企业的管理水平，施工现场管理得好，企业的产品质量才有保证，建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础。文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略，以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

施工现场管理分析探讨

工程项目的现场施工管理,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现,搞好施工现场管理工作,提升企业管理水平。本文根据实际经验简要谈了建筑施工企业现场管理几个方面。     

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏,优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。建筑施工管理是和现场施工同步进行的,只有做好了建筑施工管理,才能确保现场施工有条不紊的进行。笔者就建筑施工管理中出现的常见问题进行详细的分析,并根据这些问题提出相对应的优化措施,以便改进和优化施工管理水平,提高建筑工程的质量。