国产与进口综采设备的经济对比分析

根据国产设备与进口设备的投资不同、年使用成本不同、设备的开机率不同以及生产能力、使用寿命等的不同,立足于企业的实际需求,从投资回收期、年费用、资金现值和利润计算法方面,建立经济对比数学模型;通过模型分析,指出从投资加收期、年费用、资金现值、利润总额四方面考虑,国产设备与进口设备各有优势;根据数学模型,设计了计算软件,对企业进行设备选购具有参考意义。     

点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

炼化设备维修管理工程及技术研究

石油化工企业是我国能源的支柱企业,生产过程复杂,资产和设备的投入高,随着工艺与技术的不断更新,设备维修、维护的难度越来越大;在这种形式下,采用传统的设备维修管理方法已经很难满足石油化工企业生产“长、稳、安、满、优”的生产要求,如何延长生产装置安全运行的周期,提高设备的使用效率,为企业节约设备维修成本,创造潜在的经济效益,是当前迫切需要解决的问题。     

炼化企业设备故障分类编码体系设计

通过对信息化编码技术的总结和分析,针对炼化企业设备故障管理的自身特点,设计出炼化企业设备故障编码体系,使得该编码能够反映出设备的设备类别、故障部位、故障模式、故障原因等信息。     

设备维护与管理的新模式

设备维护与管理工作直接影响着企业的效益,面对企业的低成本战略和激烈的市场竞争,原来的设备维修管理模式已不适应目前生产维护的需要,企业的发展对设备的维护与管理提出了新的要求,本文从设备的全过程管理、操作工与维修人员的配合、维修方式的转变及采用计算机辅助管理等几方面阐述了设备维护与发展的新模式。     

浅论数控设备的选型

设备是企业生产中最重要的物质基础,设备的选择,是企业设备管理的第一个环节,包括新建企业选择设备,老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备,以及从国外引进技术装备,合理地选购设备,可以使企业以有限的设备投资获得最大的生产经济效益。这是设备管理的首要环节。     

河南省创新方法示范企业撷英——开封空分集团有限公司

<正>开封空分集团有限公司是我国气体分离设备制造业的大型骨干企业、国家高新技术企业、河南省创新型企业。目前是我国大中型空分设备和气体液化设备、金属组装式冷库、城市污水和工业废水成套工程及设备。     

如何提高设备的投资效益

施工设备是企业生产力要素的重要组成部分,正确进行设备投资,创造最佳经济效益是施工企业管理的重要内容之一。要抓好三个重要环节：一是重视设备的前期管理;二是加强设备的使用管理;三是不放松设备的后期管理。     

加强设备档案图物相符的管理

设备档案是企业进行科研、生产、维修及技术改造等活动的物质基础。而图物相符是设备档案管理的根本。本文强调了设备档案图物相符在企业生产、建设中起着致关重要的作用。通过采取有效方法,加强设备档案图物相符的管理,从而满足企业发展的需要。     

煤矿设备租赁管理问题与对策浅析

企业煤矿设备租赁的比重逐年上升,在煤矿企业租赁管理中还存在一些问题:退租力度不足;退租不及时;因条件引起的无法退租情况;生产设备计划制定与管理的脱节以及设备"账务不符"等情况。本文对此进行了总结和分析,并提出了一些可行性的建议与对策,如加大退租管理力度,建立相应的监督管理考核制度,加大培训制度,提高设备使用人员的综合素质等。     

关于石油企业设备维护保养与企业现场管理的问题探讨

设备是企业生产经营最基本的物质基础,企业要进行生产必须对设备进行维护、保养、管理。石油企业属于技术设备密集型的企业,所以要加强石油企业设备维修保养和企业现场管理工作,使石油设备能够安全有效的发挥功效,保证石油企业设备的长周期、安全稳定的运转,提高石油企业的工作效率。本文探讨了加强石油企业设备维护保养与企业现场管理的措施。     

设备改造在工程船舶管理中的应用

设备改造是设备修理中的一部分，通过对现有设备采取合理的技术改造改变设备的局部结构或在原有设备基础上增添新部件、新装置，达到改善、提高、恢复和扩大设备原有性能的一种办法，尤其在企业特种生产设备管理中具有要意义。     

校企合作模式下的破碎岩石渗透实验设备研制

自制设备是高等院校满足教学、科研需求,节约设备购买成本的一种方式,然而功能缺失和非标准化问题也一直是高校在自制设备过程中的通病。特此提出在校企合作模式下的研制破碎岩石渗透实验设备,提升设备功能,进行规范性改进。一方面,研制的实验设备功能得到提升,满足了高等院校在教学和科研方面的需求;另一方面将国家标准和行业规范进行内化,是产品市场化的前提,有助于企业将产品推向市场,能够达到校企双方共赢的局面。校企合作进行设备研制的流程是:由学校提出功能需求,由企业主导设计环节,双方共同参与论证,并组织学校、企业和同行通过进行评价,获得最优设计方案。     

信息技术设备购置决策阶段技术经济浅析

信息技术设备是构成企业生产力的重要因素.很多企业由于在购置决策这一阶段对信息技术设备的技术和经济方面分析不足,造成新购设备不能投入使用,给企业造成了严重的经济损失.基于此采用了技术经济学设备管理的相关理论,首先阐述了对信息技术设备在购置阶段进行技术经济分析的重要性;其次建立信息技术设备购置决策分析的数学模型;最后采用该模型对贵州省六盘水市邮政综合网语音通信设备购置决策进行了技术经济分析.     

浅析设备维修费用管理

在市场经济激烈竞争的情况下,企业产品低成本化薄利润的形势,迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果,为企业的生产利润作坚实的铺垫。我国建设设备维修费用的管理在企业中往往重视不够,这项业务有分散在生产、设备、财务部门,各自按自身的要求去做,无统一的目标和制度。因此,设备维修费用的预算和使用是否适当,影响企业设备的正常运行,同样也将影响企业的生产成本和利润。设备维修费用的管理,包括三个方面：编制设备维修费用预算;设备维修费用的使用与控制;设备维修费用效果的评价。     

新形势下企业如何加强设备备件的管理

当前伴随着我国经济和社会的高速发展,对于现代化的企业来说,只有不断地加强企业内部的设备备件管理,才能够适应经济的高速发展对于企业发展的要求。从一定意义上来说,设备备件的管理直接关系到企业在实际的生产经营活动中,是否能够进行可持续的发展,加强企业设备的备件管理已经成为当前企业进行生产经营活动的重要内容,笔者结合自身的工作实际,就新形势下企业如何加强设备备件的管理进行探讨,以期能够给现代化的企业加强设备备件管理提供理论上的支持和帮助。     

维护是木制企业设备管理的助推器

阐述引导维护设备标准化、程序化、规范化，确保日常设备的正常运转，提高设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性。描述维护设备是木制企业设备管理助推器的作用。     

数控设备的科学管理

介绍了数控机床的优点,指出对数控设备要进行科学管理,做到预防为主,选型、使用、维护和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理和群众管理相结合,逐步形成适合于数控设备管理的理念,为企业的发展服务。     

最缺的是什么

在中国,创办一个企业,资金、技术和设备是首先要解决的问题。企业建成投产,如果生产的产品质量差、成本高,卖不出去,从而市场占有率低、企业没有利润、工人发不下工资、企业处于倒闭的边缘。若有人问企业负责人原因时,恐怕他会大倒苦水,说缺资金、缺技术、缺设备。推广到一个地区,如果该地区工业基础薄弱、经济不发达,这个地区的领导人大多也会说同样的原因,反正是除了人力和土地,其他什么都缺。在资金、技术、设备中,恐怕最稀缺的资源当数资金了。诚然,资金对企业来说至关重要,没有资金,就无法征地、建厂房;无法购进原材料;无法更新机器设…     

成本控制角度的大型企业数控设备备件管理问题浅析

结构复杂设备构件的生产质量、精密度等要求相对较高,不是普通机械加工设备所能够达到的,必须借助于现代化的数控设备,数控设备已经成为目前大型企业特定设备构件生产的必备设备.该文专门针对当前大型企业数控设备备件管理中的成本居高不下问题,从成本控制角度在分析数控设备备件管理中存在的主要问题基础上,提出了全新的数控设备备件管理思路,并在新的管理思路指导下探索性提出有效的数控设备备件管理措施;以期对提高大型企业数控设备备件管理工作水平有所帮助.