浅谈企业文化落地工程--以黄河水电公司为例

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是黄河水电公司重大战略举措之一。多年来,黄河水电公司从企业全面发展的战略高度,把企业文化建设纳入企业总体发展战略之中,切实实现企业文化的落地工程,在铸黄河水电精神、树黄河水电品牌、建黄河水电团队、促黄河水电发展等方面的作用日益显现,为提升公司的核心竞争能力,为做强做大黄河水电提供了强有力的精神动力和文化支撑。     

浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系

文明与文化是既相近又有差异的统一体,就企业而言,主要目的是从企业的经营发展的客观要求出发,培育企业精神、塑造企业形象、凝聚团队力量、提高企业核心竞争力,最终达到企业和谐,形成有利于企业发展的环境和动力。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

面向经营的制造系统设计

在新的环境下，产品开发是企业实现对市场快速响应和产品创新的核心，产品开发成功地关键是产品开发的速率与的有效性。面向企业经营的设计（DFB）是解决产品开发有效性的关键技术，而制造系统是企业与产品之间的桥梁。作者讨论了面向经营的产品设计方法，提出了面向经营的制造系统的设计流程和内容，对制造系统的结构定义、制造系统的结构设计、制造系统的详细设计进行了阐述，建立了面向经营的制造系统设计过程模型。     

项目管理在产品开发中的运用

介绍了项目管理的基本内容及关键技术,论述了产品开发中的项目划分及工作分解、现代产品开发项目中并行工程的应用及产品开发项目团队的组织与管理。     

基于产品开发域的产品开发方法

产品开发既是企业经营管理的核心，也是决定企业兴衰成败的关键，引起了越来越多的企业的重视。同时产品开发是一个集成和交互的过程，作者从产品开发所涉及到的产品、组织和流程的角度出发，指出产品开发中存在三个域，即：产品域、组织域和流程域。并指出产品域是三个域的核心，建立了三个域之间的交互关系。在此基础上，提出了产品域中产品零部件的分类方法，并根据三个域之间的交互关系，建立了相应的组织域和流程域，然后指出了产品域中产品零部件管理的发展方向，还给出了此方法在一家摩托车制造厂的应用实例。     

不确定环境下基于QFD和CPT的产品概念方案开发研究

<正>1研究背景和意义随着经济全球化的到来,只有生产设计以顾客需求为中心的产品,企业才能在激烈的竞争中占据有利地位,企业的研发团队亟需解决的问题是设计和开发能满足顾客要求的最终产品,有关研究表明,虽然产品开发过程花费的成本只占总成本的18%左右,但对于产品价值的影响程度却高达90%以上。由此可以认为,现代制造业的竞争是产品开发模式、方法与过程的竞争,产品开发过程是一个将工程技术、方法、工具、资源     

怎样打造具有核心竞争力的区域团队

企业的核心竞争力是当前最关键竞争优势,团队的核心竞争力是企业发展不断持续的新能源,团队核心竞争力构建的过程是以团队的一般竞争力为基础,并对其进行整合,使其上升为更＂高级＂的竞争力的过程。     

兰州天际环境保护有限公司——散堆物料料场及散装物料运输车辆表面防扬尘高效覆盖剂

兰州天际环境保护有限公司是由兰州交通大学控股的符合现代企业管理制度的股份制国家级高新技术企业。拥有一支素质高、业务精、专业搭配合理的高质高效的管理团队,拥有先进的产品开发实验室以及完善的产品加工及质量保证体系。早在2002年,我公司     

南方李锦记

主要评估项目：无极限保健食品、植雅个人护理品、维雅护肤品 加盟方式：直销、建立工作室、加盟店 公司经营状况分析：南方李锦记有限公司是百年民族企业—香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，公司取得了快速地发展。     

拓展训练与团队培训

团队建设的内容可以概括为创建学习型组织和培育团队精神两大主题,前者的核心是共同学习和分享创新,后者的关键则是信任和信心。团队精神是团队的灵魂,是企业文化的精华,是真正的核心竞争力。拓展训练则为企业培育团队精神提供了很好的一种方式和途径。向专业公司购买拓展训练服务,成为许多企业用以培养其团队精神的重要方式。     

团队精神——企业真正的核心竞争力

阐述了团队及团队精神的含义.探讨了团队精神如何成为企业的核心竞争力,论述了团队精神和团队凝聚力的重要性.     

浅谈企业文化核心价值观的创建

企业文化的根源在于企业的核心价值观,创建企业核心价值观应从以人为本、勇于创新、团队合作、竞争进取这四个方面入手,在创建企业核心价值观过程中应注意立足实践,构建具有民族特色的企业核心价值观,构建企业员工认同的企业核心价值观。     

精心打造“三专”队伍的探索

对高电压等级作业的大型输变电企业来说,强化人才队伍建设尤为重要。分析了＂三专＂队伍建设的内涵,介绍了打造＂三专＂队伍的实践和构建＂三专＂队伍取得的实效。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。     

论阳煤一矿企业文明的创建

从团队精神、以人为本、建设一流企业形象、构建和谐矿区等多方面论述了阳煤一矿如何建设企业文化与创建企业文明。     

基于行为的产品协同开发流程管理机制研究

针对企业信息化环境下,产品开发过程中因成员在不完全信息条件下的行为不确定性所导致产品开发协同性差、产品开发流程协同效率低和产品开发周期长等问题,通过有限理性条件下产品开发成员博弈格局和动态行为的进化博弈分析,得出成员在信息不对称情况下不一定能够选择到最优策略的分析结论.基于此提出在产品开发成员协同的空间构建主动式信息交互流程管理机制,以使产品协同开发成员间能够良好地沟通并相互信任,从而保证博弈成员进化到协同的长期稳定策略.最后,将主动式信息交互流程管理机制运用于GH公司产品协同开发流程再造的实际案例中验证其可行性.     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。     

论当代大学生团队精神的现状及思考

团队精神是企事业单位企业文化的重要组成部分。大学生具备团队精神是当今社会发展的需要，也是个体发展的要求。通过对广东省内11所高校的大学生及20多家企事业单位的大学毕业生进行调查分析，认为当代大学生具备一定的团队精神，同时也存在着许多问题亟需解决，并提出了培养在校大学生团队精神的具体措施。     

理工科大学生团队精神的塑造

本文在问卷调查和统计分析的基础上，就如何培养当代大学生的团队合作精神提出了几点建议，希望通过增强集体荣誉感、培养沟通能力、树立规则意识、正确处理集体利益与个人利益之间的关系、增设相关课程与活动等几个方面的引导和教育，能够使大学生在团队精神方面展现新面貌，成为适应时代发展要求的合格人才。