浅谈监理对工程造价的控制

2002年为了与国际接轨,我国开始推行工程量清单式的计价模式,建设工程施工合同示范文本也大量借鉴了FIDIC（国际咨询工程师联合会《）施工合同条件》范本的内容,对建筑工程和安装工程中业主和承包商双方的权利和义务作出了严格明确的规定。FIDIC条款中特别强调了在项目实施过程中工程师的作用,我国推行监理制度,实际上监理在现场履行的相当于FIDIC条款中工程师的部分职责,参照FIDIC条款中处理事情原则对监理工作的顺利开展意义重大。本文重点就监理在工程造价的审核控制中FIDIC条款的运用进行论述,以起到抛砖引玉的作用。     

浅谈监理工程师对工程变更的操作

参考国际咨询工程师联合会（FIDIC）编的《土木工程施工合同条件应用指南》，结合建筑工程建设监理工作实际，介绍了工程变更的范围、性质、重要性及相关文件的编制，着重探索了监理工程师对工程变更价格确定的方法。     

公路工程监理过程中的关键问题探讨

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题。     

对当前监理工作的几点思考

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。本文对监理工作的误区、权限及解决问题等方面进行分析,供各位参考。     

浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

国际承包工程项目合同咨询工程师浅谈

FIDIC合同是一种标准合同管理方法，已被国际上广泛承认和采纳。介绍了FIDIC合同中咨询工程师的主要任务、地位和作用以及咨询工程师监理工作的基本内容、岗位责任。     

FIDIC合同条件在我国法律体系下的应用研究

本文从我国法律体系下的施工合同文本和FIDIC合同条件比较的角度分析FIDIC合同条件在我国法律体系下的应用问题。既肯定了我国施工合同文本的进步,也分析了它的不足。同时也对在我国现行法律体系下照搬FIDIC合同条件的可行性进行了分析,提出吸取FIDIC合同条件来完善我国《建设工程施工合同》的建议。     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公潞工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。     

谈工程建设监理在施工监理过程中的合同管理

监理方与业主的关系是通过监理合同确定下来的,工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程喷目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

谈FIDIC合同条件下的费用管理

国际通行的FIDIC条款，具有严密、公平、效率的特点，对经济全球化背景下的我国基本建设项目管理，具有非常重要的指导意义。实行FIDIC合同条件下的费用管理，应明确费用控制的总目标，做好各关键环节的费用控制，同时要注意处理好FIDIC与中国国情相结合的有关问题。     

基于合约事务的工程项目费用管理

为使工程项目费用管理和控制的软件与先进费用管理思想和经验一致,提出了基于合约事务的工程项目费用管理的设计思路和结构体系,解释了所设计的二维费用结构矩阵方法,并在此基础上开发了相应的变更费用管理、费用控制与分析等组件,实现了一个以合约事务为基础的新型项目费用管理系统。实践证明,该设计理论与系统可实现项目费用管理与合约管理的紧密结合,使工程项目费用的控制、分析可有效实行国际先进管理模式,提高了工程项目的管理水平。     

工程监理在公路建设中的作用分析

文章阐述了公路工程监理的产生、发展、现状、趋势以及公路工程监理模式和监理工程师的职责、权利和工作方法,主要介绍了公路工程监理中的质量监理、进度监理、费用监理、合同监理和信息管理的基本理论和专业知识,并在此基础上进一步阐述了工程监理在公路建设中的作用。     

公路工程监理之我见

介绍了公路工程监理的具体做法,指出在公路工程监理中,质量控制是核心,进度控制是关键,费用控制是保障,合同管理是基础,同时还必须搞好协调工作。     

施工测量监理要点及方法

根据监理工作实际，详细地阐述了施工测量监理工作的内容、职责和方法，并指出只有工程承包商建立健全工程质量保证体系，树立质量第一的指导思想，加强合同管理，这样才能确保工程质量．     

国际承包工程及FIDIC合同中工程量清单的运用

HDIC编写的“土木工程施工合同条件”属于单价合同,它强调“量价分离”。根据国际承包工程投标的实践经验,探讨了承包商在投标报价中运用工程量清单的方法和技巧。     

浅谈高速公路施工中的质量管理

论述了高速公路施工中的质量管理问题,包括建立健全质量保证组织机构,实施菲迪克条款、实行三级监理制度、加强质量管理、开展劳动竞赛、推进QC活动等。     

工程建设监理的目标控制问题探讨

工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题,如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等。因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造价、提高监理的协调管理能力等对策。     

汉源县城迁复建项目管理的启示

汉源县城建设项目是移民迁复建项目,在迁建过程中存在规划调整、设计成果不衔接、擅自提高设计标准、实施与规划不一致、实施组织混乱、施工质量低劣等问题,其原因是主要领导的频繁更替使安置思路的连续性受到影响,缺乏有效的设计协调和项目管理计划,前期选择的施工队伍能力低下,监理机构工作不力等。基于上述情况,提出采用设计总承包协调各设计单位工作、提高设计质量,加强项目前期策划工作,制定切实可行的项目管理计划和实施组织计划,促进施工管理的科学化、规范化,实行施工总承包模式,简化地方政府管理难度,保证施工质量的建议。这些建议对于移民迁建中的重大项目具有普遍的借鉴意义。