论校企“嵌入式”人才培养的文化路径建构

为了解决应用型本科院校在校企"嵌入式"人才培养过程中因来自高校、企业和学生的文化冲突压力而难以深入融合的问题。文章以酒店管理专业校企"嵌入式"人才培养为例,分析了高校教学文化、企业教育文化和学生自我文化之间的内在张力与冲突。通过核心文化凝练和表观文化建构,在高校、企业和学生的教育文化重塑中形成教育文化合力,为校企在人才培养中的深入合作融合提供文化路径支持,"文化合作是最深化的合作"可为重新审视当前校企教育合作提供新思路。     

新时期人力资源管理要有新思路

<正>在企业中,人力资源管理和职工的全面发展溶于经济活动之中,相辅相成,密不可分。企业的经济活动和物质文化为职工的全面发展创造条件,职工素质能力的提高和价值、权利的实现,又直接促进企业的经济活动和物质文化发展。同样,企业文化的理念,也涵盖了企业管理的各个层面,渗透在企业的物质和精神"两个文明"建设的全过程。企业职工的全面发展水平是企业文化发展水平的具体表现和试金石。人是生产力中最具活力的因素。以实现自我价值为目的、以自觉地能动性为特征的人力资源,是企业劳动者中的高素质群体,是生产力最具先进知识和创造力的因素,对企业在激烈的市场竞争中生存发展起着举足轻重的作用。企业文化中的"大教育"、"大管理"系统工程,就是建立引进、培训、宣传、教育、使用、调配、提高的一体化机制,通过内部人才市场达到人力资源的优质配置,通过职工队伍建设和人才战略举措实现员工积极性、创造性的最大发挥,尤其是发现、培养和使用人才资源     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

试论企业文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素;在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。     

跨文化与“和文化”:中国企业海外项目管理新探

针对时下困扰中国企业海外项目"跨文化"冲突问题,从实例出发分析了具有沟通性、融合性、共赢性等特质的新型企业文化——"和文化"。认为"和文化"为应对跨文化挑战提供了重要思想保障,跨文化管理为"和文化"的实践与深化提供了系统的路径,跨文化、"和文化"与跨文化管理形成的"三位一体"的中国企业海外项目新型管理模式必将承载着中国企业驶向更远的海洋。     

塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

人本管理思想和企业价值观

文章阐明人本思想是中国传统文化的精髓之一,也是儒家管理思想最鲜明的特色。总结先秦儒家人本管理思想,目的在于揭示其丰富的人本、民本和重人的意蕴,继承其最具鲜明特色的"仁受"、"民为贵"等理念。人本管理思想极大地影响了企业价值观的构建。     

企业文化剖析

企业文化是产品质量、形象、企业经营方式和管理理念、员工素质以及企业内外环境等因素的综合反映。一个企业若想在激烈的市场竞争中立足于不败之地并获得更大发展,就必须重视本企业的文化建设:通过物质、行为、精神和制度文化来建设优秀的企业文化。     

荣誉

正品牌榜联合国促进性别平等和增强妇女权能署在北京举办"2013女性大奖"颁奖盛典,玫琳凯(中国)被授予"年度女性发展贡献奖"。隆力奇在"发现中国创造力高层战略研讨会暨2013中国创造力年度盛典"上,荣获"2013中国创造力品牌"。富迪在2014年中国广州竞争力论坛上,被授予2013年度中国广州"最具诚信企业""最具文化竞争力十强企业""最具竞争力民营企业""管理创新十佳企业"等荣誉称号。东方红公司在"健康中国2013盛典"摘得"健康中国2013健康服务榜样企业"大奖。     

浅析县级供电企业实施企业文化战略的必要性和具体措施

全面建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是国家电网公司深化＂两个转变＂、建设统一坚强智能电网、实施＂四化＂和人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择,而县级供电企业作为国家电网系统中最基层的供电企业和最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对于整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。本文以企业文化战略为出发点,以县级供电企业的特点和现实问题作为分析的主要依据,对县级供电企业为何及如何实施企业文化战略进行了浅析。     

浅析企业思想政治工作与企业文化的有机契合

企业思想政治工作是我党企业工作的一项传统,经过半个多世纪的发展和积累,已经形成了一套较为完整的操作体系和理论体系,这是我党企业工作的一项宝贵财富。新时期企业思想政治工作要更好地发挥作用和优势,其理论体系和操作体系也必须是与时俱进。改革开放以来特别是入世以后,人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的"原则"和"资源",在知识经济时代它己显示出作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素,是最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的因素。企业思想政治工作与文化建设如何进行有机契合,促进企业改革发展与社会进步。正是本文研究目的所在。     

既不是学习,也不是征服

本期推出《跨文化管理困境》很及时,跨文化管理的确是全球化背景下企业发展最关心的问题,此次报道以论坛的形式提供了多重视角和观点,也呼应了关注人文和管理的媒体特色。在企业文化的融合过程中,冲突和排异现象是很常见的,关键在于如何对待企业特性这个根本性的问题。如果不能跳出"体"用"之争的窠臼,很难有跨文化的企业特性,没有自身特     

推行文化管理 提升管理品质

管理的最高境界――文化管理。大道至简,就是尊重自然,以人为本。因此,我们在倾力打造"福龙"品牌的同时,有意识地将品牌建设与文化建设紧密结合,在客运服务中摸索总结出"甜甜服务,家的温馨"服务理念,并升华为公司的核心文化。伴随着公司文化建设的不断推进,又有意识地将服务文化向安全文化、激励文化和营销文化纵深推进,力求公司管理品质的整体提升,从而形成具有"福龙"特色的企业管理文化。     

第八届“文化企业30强”出炉

正5月12日,在中宣部召开的"以新发展理念引领文化改革发展"座谈会上,光明日报社和经济日报社联合发布了第八届"文化企业30强"名单。保利文化集团股份有限公司、中国电影股份有限公司、江苏凤凰出版传媒集团有限公司、上海东方明珠新媒体股份有限公司、深圳华侨城股份有限公司等30家企业进入行列。(见表1)中国"文化企业30强"评选始于2008年,是反映我国文化产业发展和文     

基于模糊理论的企业安全文化评价模型

为推动和指导企业安全文化建设和发展,本文制定了一个新的安全文化评价体系,并结合模糊理论分析方法,建立了基于模糊理论的企业安全文化评价分析模型。由案例分析结果表明,本文建立的综合评价模型能够准确、客观的反映企业安全文化的总体水平,具有一定的理论价值和实际意义,能够为今后企业安全文化的建设和管理提供一定的理论依据。     

论铁建企业如何在文化建设中形成特色

企业文化是企业无可比拟的宝贵"软实力"和重要精神资源,作为一种意识形态的间接管理活动,在激烈的市场竞争中受到了无数热捧与竞逐。"三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化"的评价标准已经广为人知。先进而富有个性的文化,是企业发展壮大的力量源泉。正如"管理思想家、世界质量先生、零缺陷之父"菲利普.克劳士比在著作《质量无泪》中所言:"一个公司若要永久得免于困扰,就必须     

企业文化建设刍议

企业文化是影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素,建设企业文化要进行宣传引导、实施文化管理、与思想政治工作紧密结合,要从内涵上体现先进文化、反映优良传统。     

浅谈企业文化建设

企业文化是社会文化的一个子系统，企业通过自学生产经营的产品及服务．不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等．更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识．价值观念和行为规范，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点，企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和．     

试论我国企业文化的构建

企业文化是现代企业管理理论的新发展，它反映了管理理论与实践发展和我国企业现代化建设的客观要求。因此，构建具有中国特色的企业文化的重任客观地摆在我国理论工作者的面前。本文着重研究了企业文化的概念和内容及构建中国企业文化应把握的要点。     

试论我国企业文化的构建

企业文化是现代企业管理理论的新发展,它反映了管理理论与实践发展和我国企业现代化建设的客观要求.因此,构建具有中国特色的企业文化的重任客观地摆在我国理论工作者的面前.本文着重研究了企业文化的概念和内容及构建中国企业文化应把握的要点.