实践科学发展观 创新企业文化建设

科学发展观的第一要义是发展,企业文化是企业发展必不可少的组成部分,企业文化与企业生产经营密切相关、是企业不断发展的内生动力,构筑和谐的、以人为本的企业文化,可以为企业营造良好的生产经营氛围,企业文化的核心是调动员工积极性,形成向心力,指明工作方向,创新企业文化建设,可以助力企业不断提升核心竞争力。     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念,即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略,促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性,把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

论构建企业文化的人本因素

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得尤为重要。     

水利水电行业企业文化漫谈

水电行业实行市场化经营,企业劳资关系多样化,复杂化,水电职工群体结构发生变化,水电企业管理遇到了很大的挑战和难题。要提高企业的竞争力和凝聚力,就需要弘扬企业文化,企业文化的本质是以人为本,企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。     

以人性化管理为中心建立企业文化

搞好企业文化建设对于加强和完善企业管理具有重要意义,要把调动人的积极性放在首位,在生产经营过程中以人为本,施行人性化管理。有助于提高企业竞争力,提高员工积极性,推动企业创新发展。     

浅谈加强企业文化建设,实现企业全面发展

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,     

论大学文化建设与大学精神培养

大学文化和大学精神决定着学校核心竞争力.全面提升大学文化、塑造大学精神是今后大学建设与发展的动力和趋势,是坚持以人为本的科学发展观,实现人的全面发展的必然要求.     

企业文化建设与实战推广论

论述企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力。从企业人力资源、宣贯培育、制度建设和思想政治工作、载体建设等角度出发,基于企业文化建设实战推广的可行性,就如何把企业文化落实执行起来,使企业内绝大多数员工认同并遵守企业的价值理念和文化体系,提出了企业文化建设的实战推广措施,以期对企业文化建设实际工作的开展提供借鉴作用。     

基于SWOT分析的中小企业文化建设研究

企业文化提升企业核心竞争力并且为企业提供持续发展动力。介绍了中小企业状况并且对相关研究进行了简要综述,对中小型企业文化建设环境进行了SWOT分析,对中小型企业在文化建设中可能遇到的问题进行总结并且提出了解决策略。     

浅谈企业后勤中“以人为本”的精细化管理

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

“以人为本”建设企业文化

企业文化建设,对培育和弘扬企业精神,增强企业的凝聚力、向心力和市场竞争力,提高员工整体素质,实现企业可持续发展有着不可替代的作用。不从＂以人为本＂出发,企业文化建设就是一句空话。将＂以人为本＂理念融入企业文化建设中,激励员工在企业的发展中实现自身价值,引导大家敬业爱岗、无私奉献的精神,启发员工有一种与企业休戚相关、与企业共存亡的主人翁意识,增强员工向心力,实现企业的可持续发展。     

建设企业文化中的问题与对策

把企业文化作为资源开发和利用,已成为现代企业增强活力、提高竞争力的重要途径,当前企业文化建设中存在的主要问题,或政治化、或口号化、或形式化.在企业文化建设中缺乏个性和创新,针对企业文化建设的误区,应以人为本,把重视培养人的价值,提高人的素质,作为企业文化建设的基本动力,即人本文化.让企业文化能在现场看到,在岗位上体现,在细节和行动上表现出来.     

以人为本 促进高校企业员工全面发展

以人为本,促进高校企业员工全面发展,不仅是认真贯彻落实科学发展观应有之义,还是增强企业竞争力和企业活力、提高经济效益,实现企业又好又快发展的有效选择。以人为本,促进员工全面发展要求高校企业加强企业文化建设、提高员工生活质量、改善员工工作环境、优化员工业务技能、培育学习型组织。只有坚持科学发展观,以人为本,全力促进员工的全面发展,才能立足于激烈的社会竞争,创造一流的高校资产品牌。     

核心型员工的职业生涯管理

核心型员工是企业核心竞争力的源泉,核心型员工的职业生涯管理直接影响到企业的发展及竞争力。本文分析了我国企业中对核心型员工职业生涯管理存在的问题及原因分析,并提出了相应的解决措施。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

国企文化与员工培训关系浅析

培训、企业文化与核心竞争能力三者相辅相成,培训是企业文化的关键组成部分,培训对企业文化建设的积极作用,企业文化为员工培训提供更好的土壤,企业核心竞争力是培训与文化建设共同作用的集中体现。当前作好国企改革工作就是要处理好培训与企业文化的关系,加强员工的价值观培训。     

关于企业文化建设的几点思考

<正>企业改革与创新、生存与发展,与广大职工的利益密切相关。发挥工人阶级的积极性是企业生存和发展的保证。当前企业与时俱进,开拓创新,加强企业文化建设是推动企业提升核心竞争力,加快完善现代企业制度步伐的源动力。为此,笔者认为在具体的实施过程中应注意把握以下几个原则。1坚持以人为本的原则科学发展观中的核心就是以人为本。"以人为本"就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点,在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。以人为本就是要在尊重人、关心人、理解人、     

浅谈建筑企业核心竞争力

当前,建筑业是处于低壁垒政策下的保守行业,如何正确认识、构筑和提升企业核心竞争力,是保证建筑企业扩大规模、开拓经营、拉动发展、谋取优势的重要条件和手段。 1 正确认识和把握企业竞争力的来源,是形成企业核心竞争力的重要前提 企业核心竞争力是产生于企业内部各要素的有序调整和功能的有机组合,其主要包括积极向上的核心员工、领先一筹的核心技术、运转高效的业务契合和独立内涵的企业文化四个方面。这里核心员工是在企业员工中情商和智商处于较高的群体,是核心竞争力中的能动的、积极可变的重要因素,他们掌握着企业关键技术和主控     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.