心理人生

心理学家发现,从一个人在公共汽车里的坐车习惯,能窥视到他的个性秘密。喜欢坐在司机后面。这样的人在发表自己意见时,总是滔滔不绝引用上司的话。他们缺乏主见,需要经常得到旁人的指点。喜欢坐在前车厢中间的窗户旁。这样的人通常都比较喜欢思考,生活中,地们不看重名誉地位,更不愿意自己卷入到是非纠纷中去。     

管理杜拉克

杜拉克(Peter Drucker)是当代最受推崇的管理大师。半世纪以来,他率先提出了最多重要的管理理论,包括目标管理、民营化、顾客导向、信息社会等。然而,谁又是杜拉克的管理导师?他从什么人身上学到管理的功课? 根据杜拉克自己的回忆,在他的工作经验中,从三个人身上获益最多。 第一位上司是一位银行家,在德国汉堡一家民营银行内创立并主持经济研究部门。在希特勒开始掌权时,他逃到法国,在戴高乐(De Gaulle)手下晋升为正式的将军,领     

企业怎么面对国际化

戴尔北京公司的安迪·克林普的工作是向跨国企业销售电脑软件及服务解决方案，他在工作上的表现很出色。前不久，公司对员工的表现评估制度作了一些凋整。而在新制度下，安迪需要对他的中国上司作出自己的评估并面对面地向他提交报告。安迪回忆到说：“我工作有成绩，晋升得也很快，与上司相处也很愉快。当我们得知这个新评估系统时，上司鼓励我们要直接地跟他交流，可这个部门就我一个老外。”     

从"秘书门"看秘书如何加强与上司的沟通

美国著名的人际关系交往专家戴尔·卡耐基指出"人际关系是文明社会的精髓……一个人事业上的成功15%是他的专业技术,另外的85%是靠人际关系和处事技巧".上司是秘书最直接的服务对象,秘书与上司相处如何,直接关系到自身事业的进步与发展.本文通过研究"秘书门"这一典型案例探讨秘书与上司沟通的要领.     

如何培养学生良好的数学学习习惯

小学数学大纲把培养学生良好的学习习惯作为素质教育的一个重要方面。俄国教育家乌申斯基说过:良好的习惯是人在他的神经系统中所储存的资本。这个资本不断增值,而人在其整个一生中,就享受着它的利息。这足可以说明,小学生良好的学习习惯,对他今后的发展将起着重要作用。因此,在小学阶段培养学生良好的数学学习习惯,是每一位数学教师的重要职责     

制服不服管的人

一个人在公司里的地位越高,其性格特点就表现得越充分,包括一些坏毛病。上司总会遇到下属不服管、野心、固执、欺骗甚至讹诈等表现。总经理经常面临这样的选择:是解聘一个能力强但不服管的工作人员,还是同他找     

心理人生

人一旦形成了习惯的思维定势,就会习惯地顺着定势的思维思考问题,不愿也不会转个方向、换个角度想问题,这是很多人的一种愚顽的“难治之症”。比如说看魔术表演,不是魔术师有什么特别高明之处,而是我们思维过于因袭习惯之势,想不开,想不通,所以上当了。比如人从扎紧的袋里奇迹般地出来了,我们总习惯于想他怎么能从布袋扎紧的上端出来,而不会去想想布袋下面可以做文章。在生活的旅途中,我们总是经年累     

别客气,随便坐 请坐,椅子五千年

正没有椅子并不意味着原始或无知。日本人和韩国人早就知道椅子,但还是选择长期坐在地上。英国人早在200多年前就把椅子带到了印度,但大多数印度人还是喜欢盘腿坐在地上,做饭,吃饭和工作。在大卫·里恩的电影《阿拉伯的劳伦斯》中有一个重要情景,劳伦斯和他的上司布莱顿上校,去拜访阿拉伯部落的领导者费萨尔王子。费萨尔王子的帐篷简单而不失华贵,精美织物从低矮的天花板悬挂下来,大型黄铜茶壶在烛光下熠熠闪     

当上司错了的时候：是接受还是抗争

作为一名管理者,我们难免会有遇到上司或老板错误决定的时候,在继续看下去之前,我建议你先想一想:自己以前又是如何面对这些错误决定的。如果你是属于习惯接受,又或者是习惯反抗错误决定,而非其他类型的管理者的话,你就可以从下面的内容中,找到那些可能对你有用的建议。     

享用习惯的利息

习惯是指经过反复练习逐步养成的不需要意志努力和监督的自动化行为模式。俄国教育家乌申斯基曾说过:"良好的习惯,是人在他的神经系统中所储存的资本,这个资本不断地在增值,而人在整个一生中就享受着它的的利息。"这就是说良好的学习习惯对于学生日后乃至整个一生的学习、工作时时都在悄悄地发生积极的影响。我国大教育家叶圣陶指出的教育是什么?往简单方面说,只需一句话,就是要培养良好的习惯。这一方面说明,帮助学生养成良好的学习习惯的重要性,另一方面指出培养良好的学习习惯是教育者的重要职责。     

关键员工为什么留不住?

俗话说,铁打的营盘流水的兵。除了必然的流动外,在这么激烈的竞争条件下,真正要留住一个人,并长期地留住他是很困难的。因此,要探讨如何保有关键员工,首先还是想一想他们为什么离开。张一弛教授是北京大学光华管理学院从事人力资源管理研究的专家,在过去的两年当中他们帮助全球数一数二的医药企业,做过一次离职访谈。这些访谈的对象都是被企业认为很关键的人才。谈到离职,90%的人讲的都是一样的原因,就是我不满意我的上司,比如对我不公正、对我的分配方式不公正等等。     

动物中也有左撇子吗

<正>我有一个同学习惯用左手写字和画画,大家都说他是左撇子。那么,动物中也有左撇子吗?A:大多数人都习惯用右手做各种事情,只有少数人习惯用左手来做一些复杂的动作,如写字、握筷子等,这些人我们常     

智囊语录

人:做有效的管理者:有效的管理者知道把自己的时间用在哪里,从而能够去做真正应该自己做的、有贡献的事情;有效的管理者重视贡献,他们为成果而工作,而不是为工作而工作;有效的管理者善于充分发挥人的长处,不论是自己的、下属的还是上司的;有效的管理者善于集中精力,按重要性     

“收破烂儿”的间谍（下）

就在埃及大使馆找旧物回收公司的人上门收垃圾的当天晚上，在大使馆附近的美国广场上，又驶来了一辆带蓬的小卡车。志宇车上的乘客嘛，不用说，自然是法国国外情报和反间谍局第七处的优秀特工——罗歇·罗兰、以及他的上司乐鲁瓦和随行的司机。     

时间管理在企业中的意义和有效利用

大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家,由于时间所具有的独特性,时间在各种资源中又往往容易被我们忽略。而在一个企业的时间构成中,管理者的时间固然重要,但员工的时间显然占有更高的权重——员工的执行力直接影响业绩和利润。员工的工作随意无序、办事拖沓,将影响到整个公司业务的运转状态。因此,作为企业的管理者,要考虑的常常不是自己一个人或者某个人的时间,而是所有员工的时间。显然,要求所有的员工拥有与管理者同等的时间管理能力是不现实的,而若要所有的部门经理去帮助他的每个员工做一份工作目志,更是天方夜谭。企业的时间管理说到底要借助多方面的力量,比如人力资源的监管、办公软件的辅助,多媒体信息化的应用,并最终形成习惯,这样才能将企业的时间管理带入良性循环。     

有问有答

解决参考网易公司销售总监 李黎你是怎么对待客户的呢?那就一样对待你的上司吧。坦率而言,你和你的上司不一样,你们所面临的问题、看待事物的角度皆不相同。要尽可能了解作为宏观管理者的需求,要善于把你们两者的利益结合在一起。上司的决定并不总能如你所愿,但你却要思考上司为什么会这样决定。要知道,很多决定并非一成不变,如果你认为自己的意见合理,并且对公司有益,就要锲而不舍地努力,用各种不同的方式尝试说服你的上司,其实上司并不介意这样“执着”的下属。和上司沟通一定要坦诚,这是非常重要的。告诉上司工作中的问题与失误并无不妥…     

小学数学良好学习习惯的培养

良好的数学学习习惯可以使人提高逻辑思维能力、想象力和判断问题的能力,对一个人的一生都有好处。小学生是一个特殊的群体,更应该重视数学学习习惯的培养。当一个十岁左右的儿童踏进学校大门时,他身边的环境、任务、规则发生了巨大的改变,这就需要班主任做大量的工作,来帮助新生养成良好的数学学习习惯。     

西方整容别有因

近几年来,西方国家整容者日益增加。其中,除了部分人是由于特殊原因而需整容外,有些人则是为了显得年轻些,免得老板嫌他们老态龙钟而使他们丢掉饭碗。日本大阪市一家衣料公司有一位55岁的高级办事员,因职业的需要,时常要穿上整齐体面的服装,但是年岁不饶人,他脸上的皱纹怎么也掩盖不了他的老态。为了博得上司的好感,他决定整容,手术后果然显得年轻不少。但是也有失败的例子。最近,美国芝加哥一位有三个孩子的女职工埃琳,到医院里进行鼻子整容手术,因手术时脑部严重失氧,造成四肢瘫痪。埃琳从此生活不能自理,终日需要丈夫照料。据说日本现在整容者男性占30—40％,美国男女各占一半。从年龄看,近几年来45岁以上的男     

浅析waston行为主义学习论及在教学中的应用

华生的行为主义学习论是当今主要的学习理论流派之一.他认为学习就是以一种刺激替代另一种刺激建立条件反射的过程.学习的实质在于形成习惯,而习惯的形成遵循频因律和近因律.这种观点.消除了传统心理学的主观性,恪守一般的科学的客观原则,对教师在教学中激励学生兴趣,提高学习效率有很大价值,但同时他又片面的强调了环境和教育而忽视了人在学习上的主观能动性,也存在着一定的局限性.     

农村中学体育教学存在的问题及对策

发展农村学校体育工作做了具体分析,考虑主客观的诸多因素,这是因为学校体育的目标与管理是一个复杂而艰巨的系统工程,涉及到人的体育意识、物质基础、师资数量和质量,地区差异和传统习惯等一系列问题。