选择直销的理由之比较

老板永远在寻找优秀的项目和优秀的人才，打工仔永远在找好工作和好老板。直销则是老板要找的比较优秀的项目，是打工仔要寻找的创业事业机会，是实现老板梦的跳板与桥梁。     

商界辩证法之二

批评与恭维。在一个企业内部，老板对员工、员工对老板、员工与员工之间的批评固然重要，但最重要的是老板、员工的自我批评。经常检讨自己言行的不妥之处，经营中的不足，才能让企业不断壮大起来。可以说，自我批评是企业健康发展的清洁剂。如果一个老板经常听到的是恭维之声，听不到反面的声音，照此发展下去，老板就当不成老板了，就像习惯于颐指气使的人不习惯于一个人独处的孤独与难耐那样。因此，恭维只能毁了生意，葬送事业。商界辩证法之二$四川省泸州工商局龙马潭分局@章继纲     

张华还钱

在民营企业、尤其民营直销企业中，老板的个人魅力是企业竞争力中最重要的一环，而老板的诚信，则是个人魅力的奠基石。[编者按]     

卖蛋糕，还是卖管理?

2001年,我给一个企业家MBA班做战略讲座。在答问互动时间里,有个学员介绍了自己的企业状况,并问计于我。该学员是珠三角某市连锁蛋糕店的老板。他在该市的9个镇都开办了蛋糕店。他的问题是：如果他要走出该市,把他的蛋糕店开到全省乃至全国,他该怎么做?     

老板辈出时代的职场博弈之道

博弈不同于对立，并不是老板支持的，就是员工要反对的；也不一定是老板反对的，就是员工要支持的。本书涉及纷繁复杂的制度、规则、现象，既有关于这种博弈游戏的情节解剖，也涉及博弈模式中的运作机制，是许多组织中老板、员工博弈的经验反思和总结，也包含不少在此基础上更佳的角色博弈策略和建议。     

深夜潜逃

波利是个小厨工，他忍受不住老板的常年控折磨，打算乘夜溜走。狡猾的老板早知道他会偷跑，所以预先就设置了很多障碍，并且在楼下看着波利，不让他逃跑。     

不健康，就滚蛋

在美国7月上映的电影《恶老板》里有这样一段情节：其中一位恶老板宣布是时候“减减肥了”。于是他就裁掉了那些肥胖的员工。在现实生活中，还没有哪家公司的老板这么干过。不过，对于一些美国大公司的员工来说，窝在沙发上大嚼甜食的美好而不健康的生活可能就要结束了。     

最优秀的草

有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地，老板觉得空着可惜，便留作自已闲暇种草，他从天南地北引来不同种类的草，种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。     

企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。     

爱是基础 导是手段 恒是关键——浅谈后进班的转化工作

后进班，通常是指那些在学习成绩、班纪班风都明显落后的班级，虽然在学校中为数不多，但由于其不容忽视的负面影响，莫不令师生们头痛、烦恼。转化后进班，也就成了摆在学校和教师们面前的一个十分现实而又迫切的任务。笔者曾带过一个后进班，在转化工作的认识和实践方面，有一条较深刻的体会，那就是“爱是基础，导是手段，恒是关键”。一、动之以情，用爱心去铸就爱心。1、了解“后进”现状，剖析“后进”之因，是转化后进班非常重要的第一步。后进班的学生，普遍存在着三方面的心理障碍。起因往往是学习成绩差，常受老师家长的批评和同…     

不签订劳动合同发生工伤怎么办?

《劳动法》、《劳动合同法》等保障从业人员合法权益的的法律法规制定了不少，但现实生活中，真正依法办事的却不多。我应聘在长沙一家公司做司机兼搬运工，老板除让我找担保人签订了一份担保协议外，就没有任何法律文书了。有一次我问老板，是否签个劳动合同？老板没好气的回答：我这里没那么多规矩，想干就干，不想干就走人，现在人多的是。     

王老板与小娟

王老板，并非老板，只是矿山里一个普通的职工。只因他独自拉扯大的三个儿子争气，全部都上了大学，在外地工作，人人尊称他为“老板”。     

2010年第5期读者之声

经常听到学生抱怨．说老板（国内更习惯叫导师）自己不做实验，脱离现实，没有水平。还说“研究生的目的就是把老板培养成院士”，好像只有那些亲手做实验的老板才真正有本事，值得佩服。     

杭州市余杭区：“崇贤老板”网站开通

“崇贤老板”网站（http：／／www．cxboss．corn／）最近开通了。这是杭州市余杭区镇、乡、街道级商会的第一家网站，也是该商会继定期出版《崇贤老板》杂志之后，面向全社会宣传崇贤企业的又一个载体。“产品展台”、“供求信息”、“招聘招商”、“老板名录”等4个板块，充分展示了崇贤经济发展状况。     

老板的神奇算法

一天，小明来到老板办公室。小明：“老板，我明天有点儿事情，想请一天假。”老板：“你还要请假啊？一年有365天，52个星期，没错吧？你每星期休息2天，共104天，还剩261天工作。     

不炫富的公子哥

老冰见识有限，没见过什么有钱人．见过的最有钱的就是现在的老板．证据是和老冰一起去吃饭时，老板点的牛排是两万日元（约合200美元）100克的高档贷。老冰见过的有钱人也就仅此而已。     

你敢想象你的老板是电脑吗？

我们生活在一个快节奏的时代里,每天上班老板都会像打仗一样“教育”我们要抓紧时间做一个有效率的人,但在我们心里老板这个词永远是苛刻、剥削、刻薄的代名词,期待着有一天能够生活在一个没有老板的世界里,然而你有想过如果你的老板是电脑会是什么效果吗？会有人希望自己的老板是电脑吗？     

解读《陈老板的梦与痛》——在品牌管理上下功夫

上期，本刊刊登案例《陈老板的梦与痛》，讲述了保健品企业陈老板涉水直销，却屡受挫折，陷入进退两难的处境。本刊邀请到4位来自不同领域的专家，对此案例听诊把脉，希望能给与陈老板等有类似经历的企业老总以参考。[编者按]     

刘金柱的艰难创业路

说到私企老板，大多数人会认为他们 过着高高在上、衣食无忧的生活，其实，资 金是一步步积累的，生活是一点点改善 的，老板们劳动成果的取得，也是辛苦和 汗水累积的。这是记者采访刘金柱时感受 最深的一点。在晋城，只要做单位的制服， 人们都会想到一个名字——金柱服饰，晋 城人不光喜欢金柱制服，更津津乐道这个 企业的老板。刘金柱从白手起家到如今的 小有成就，有不同版本在人们中间传说 着，但是提起金柱服饰的创业史，则都有 一个共同的特点——艰苦曲折。 童年的贫苦 刘金柱是河南桐柏人，5岁时父亲去 世，10岁时母亲也离开人间，刘金柱从小 与俩姐一哥相依为命。“我并没有像别人 那样，守着穷苦，演绎传统的生活模式，尽     

读者观点

“老板”VS”经理人”，文章标题用的是“博弈”两个字，其实换一种说法只有一个字——”玩”，我更喜欢用”东家”比作“老板”，用”管家”比作”经理人”。