大家熟悉的intel哪里去了?

我们熟悉的英特尔不见了! 多年以来,英特尔勇于推陈出新的作风不仅让摩尔法则一再得到验证,而且也在业界树立了领导者的形象。如今,在多媒体芯片产业蒸蒸日上的时候,英特尔却放缓了领导潮流的脚步。在过去八个月里,英特尔的芯片发布计划出现了少有的波折,芯片瑕疵和推迟     

竞争情报系统的投资回报

竞争情报系统(eCIS)是企业收集竞争情报的一种e化手段,它能降低信息情报的生产和流通成本,而其自身的ROI(投资回报率)如何评估与测量,这是每个企业管理者在上eCIS时所考虑的首要问题。     

从香港出发

2004年5月,经历非典肆虐一年后的香港。这个国际性大都市正以其顽强的生命力复苏着。 14日上午,在位于铜锣湾的时代广场,正上演着一场精彩的产品嘉年华。这是明基公司为总结进军香港市场两年来取得的不俗成绩.并宣布作为全球九大官方赞助商之一也是唯一的IT赞助     

国有企业改制后公司法人治理结构的构建和完善

随着我国国有企业改革的不断深入,很多企业建立了现代企业制度,但由于我国国有企业是在高度集中的计划经济体制条件下直接进行公司制改造的,造成很多企业形式上转为公司制企业,而实质上并未真正建立完善的现代企业制度,使企业经营业绩没有得到明显的改善。公司治理结构的构建和     

冷暖自知：今天你被危机“雷”到了么?

主持人:首先请各位企业代表谈谈,进入2008年以来你们企业的经营状况是否发生了变化?如果有的话,是否与眼下的大环境、大背景相关?     

积极推进安徽省企业信息化建设

企业信息化建设是指企业以业务流程(优化)重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,对内实现企业内部信息的共享、OA无纸化办公,对外与行业信息保持同步,以提高企业的经济效益和市场竞争能力.     

企业技术创新战略联盟构建思路

<正>企业战略联盟概念最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出。随着经营实践的发展,企业战略联盟从内容到方式都发生了变化。根据哈     

知识产权战略促进企业跨越发展模式分析

1995年韩国Samsung还算不上国际大企业，实力远远比不上Sony、Intel、IBM、Motorola、Dell、HP、高通等日美大企业。但在1997年亚洲金融危机之后，Samsung彻底改造经营架构，确立了以专利战略为核心的企业振兴计划。短短几年，该公司取得了爆炸性的成长，一举超过了上述日美大公司。Samsung在2004年第一季度的净利润超过了27亿美元，是Sony的10倍多(该公司2003年全年净利润仅8．16亿美元)，比Intel(17．3亿美元)、IBM(16亿美元)、Motorola(6．09亿美元)、Dell(8亿美元)、HP(6亿美元)都要多。     

在新技术条件下做好机械设备管理与维护工作

正前言近年来,随着我国经济飞速发展及装备技术发展的日新月异,机械设备作的制造水平及配套技术也处于迅猛发展的态势。机械设备作为生产制造企业赖以生存发展的生产资料,所具备的技术状态及性能对企业的生产经营起着至关重要的作用。企业在审时度势、把握机遇、参与市场竞争的同时,不惜投