浅析作业成本法的核算

企业是现代微观经济的重要主体及社会财富的主要创造者,在当今竞争日益激烈的环境下,企业能否生存及发展的关键问题在于能否以较小的投入获得较大的收益。在投资决策一定的情况下,成本管理就是企业管理中极为重要的一个内容。谁成本控制得好,谁就可以获得更多的收益,就可以进行进一步的投资或者以更低的价格获得竞争的优势。而成本控制的前提是正确成本信息的获得,只有正确或准确地知晓各项成本的构成及来源,才能采取合适的措施控制成本。     

作业成本法应用初探

作业成本法自提出以来，在理论界广受推崇，被视为当代管理会计的重大发展成就之一，也被视为新一代革命性的成本管理系统。截止2000年底，作业成本法已被广泛应用于预测采购量、成本管理、产品定价、新产品开发，顾客盈利能力分析等诸多方面，但我国企业作业成本法整体发展水平还不算高，部分企业不具备实施作业成本法的条件，针对这种情况，本文着眼于研究作业成本法在我国的实施和应用。     

作业成本法和传统成本法的比较

作业成本法与传统成本法既有区别又有联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷。以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。     

作业成本法对传统成本法的影响分析

介绍了作业成本法的特点,从5个方面探讨了作业成本法与传统成本法的差别,指出作业成本法具有一定的先进性。     

作业成本法的利弊分析

作业成本法自提出以来,在理论界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一。但是,在我国的应用来看,作业成本法使用率并不高,成功率也不容乐观。文章通过对作业成本法的利弊进行分析,希望能为企业以后使用作业成本法提供指导。     

作业成本法与传统成本法的比较

作业成本法在西方发达国家的许多企业已经实施,是一种符合现代企业经营环境的成本管理模式。它与传统的成本法相比,是一种科学的成本计算方法,可以提供真实的成本信息,可以弥补传统成本法的缺陷。     

时间驱动作业成本法与传统作业成本法的区别及改进

主要介绍了时间驱动作业成本法的创建历程,并通过与传统作业成本法的比较,归纳出两种方法的区别,提出了时间驱动作业成本法的改进之处。     

作业成本法与标准成本法的结合探析

分析了标准成本法和作业成本法的优缺点，并对两者的主要特点进行了全面的比较，进而认为作业成本法并不能完全替代标准成本法而独立存在，只有将两者结合起来，才能更好地发挥作用。     

作业成本法与传统成本法之比较

作业成本法作为一种现代成本计算方法﹐得到了学朮界和企业界的广泛观注。但根深蒂固的传统成本思想已在人们心中形成了共识﹐因而使得作业成本法的应用领域十分的狭窄。本文重点阐述了作业成本法的概念与理论基础﹐并以实例对传统成本计算方法与作业成本法进行了比较,从中分析了作业成本法的科学性和局限性,揭示了作业成本法的应用领域,对其应用前景进行了展望。     

基于作业成本法的煤炭企业成本核算研究

作业成本法是一种全新的成本管理模式,它是以作业为单元分摊各种煤炭成本,并根据企业的实际作业完成各种煤炭成本的核算。其从根本上解决了传统成本法的缺陷,煤炭企业可以获得更为准确的成本信息,从而为企业的科学管理与决策奠定基础。     

试论作业成本法对传统成本法的冲击

当代高科技的蓬勃发展,计算机应用到生产管理中已成为可能,使制造企业所处环境发生了巨大变化。传统的成本核算方法已经不适应此发展,为了适应这一变化,西方发达国家提出并推选了一种新的成本核算和成本管理思想——作业成本法。本文通过对作业成本法的基本概念及运用的介绍,阐述了作业成本法对传统成本管理的改进,从而,表明作业成本法不仅是一种新型的管理方法,更是先进的成本核算方法。     

企业的作业成本法研究

阐述了作业成本法的含义和计算程序,分析了作业成本法的进步性与缺陷,介绍了作业成本法的适用条件并对我国现阶段应用作业成本法的模式进行了探讨。     

作业成本法在我国应用的可行性分析

通过从作业成本法的定义与原理着手，在分析作业成本法适用范围的基础上，探讨了其在我国企业中应用的条件及前景、随着我国社会主义市场经济的逐步和完善、现代企业制度改革的不断深入，作业成本法在我国企业将得到逐步推广和应用。     

基于作业成本法下本量利的分析研究

企业制造环境的复杂化,决策分析成为使得管理问题的核心,而会计信息与决策就有十分紧密的关系.之所以会产生决策,是因为作业成本算法的兴起,而基于作业的本量利分析模型的实用性更强,作出的决策有更好的效果.在作业成本法下的本量利模型之中,要能够将成本单位量化,这可以为企业的决策作出更加精细化的决策.要将传统的本量利分析方法作为理论的基础,并能够将固定和变动的成本进行划分.应用作业成本法对于理论基础是一个冲击,也能够转变成本的认知,要能够对其进行有效修正,充分发挥其优势.     

作业成本法中的人为因素

作业成本法作为一种先进的成本计算方法,它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。为使其能准确的反映生产产品的资源消耗,在设计过程中要依据本单位实际情况运用了大量的职业判断等人为因素。更加针对与在企业的控制、管理中发挥作用。     

浅析作业成本法和作业管理在我国企业中的应用

本文对作业成本法(ABC)及作业管理(ABM)进行了介绍和分析。探讨了作为现代企业新型管理的工具,作业成本计算法和作业管理在企业生产决策、公司绩效管理中的应用。文章针对目前国内ABC法应用还不多、大多只单单用来进行成本核算的现状,试图把ABC/ABM真正当作一个管理者有力的管理决策工具来帮助企业实现自己的战略目标,为中国企业展示出了一些ABC/ABM更广阔的前景。     

作业成本法在我国应用的条件分析

简要介绍了作业成本法,着重分析了作业成本法在我国企业应用的有利条件和不利因素,并对这一方法的应用提出了一些改进措施。     

企业应用作业成本法相关问题探讨

文章从分析企业成本管理的变革入手,论述了作业成本法的产生原因、应用条件。通过对我国企业目前应用作业成本法的制约因素和现状的剖析,提出了在企业部分应用作业成本法的思路,并对进一步促进作业成本法在企业全面实施进行了探讨。     

作业成本法在高新技术企业的应用

介绍了高新技术企业的特点,论述了高新企业应用作业成本法的必要性,分析了作业成本法在高新企业的应用。     

基于作业成本法的企业物流成本核算应用框架

本文对物流企业运用作业成本管理的意义、框架和应注意的问题进行初步的探讨。