论招商项目的前期策划

招商项目中的工程项目前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视.项目前期策划主要从上层系统(地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案.     

浅谈项目前期监理策划的操作要点

本文论述了项目前期监理策划的作用和意义，以及在项目前期中监理策划的基本操作要点。通过分析总结出运用科学手段，对工程建设所投入的大量资源进行科学地管理，以求最终实现项目目标。     

在质量体系的框架中强化对分包队伍管理

企业首先要制定可行的分包队伍评价、选择及重新评价的标准，依据标准要求进行分包队伍的选择。在项目前期策划中，应明确拟分包项目，根据前期策划的内容及企业对分包队伍评价标准来选择分包队伍。     

八钢煤焦油加工项目产品工艺技术方案的选择

本文针对八钢煤焦油加工项目产品工艺方案选择原则,八钢煤焦油项目规模与产品方案、工艺技术方案进行优化选择,以此提高八钢焦油加工项目的产品的市场竞争力及焦油加工产品灵活性和可拓展延伸性,确保项目取得良好的经济效益和节能环保效益。     

对提高项目前期工作效率的初步探索

项目是指那些作为管理对象,按限定的时间、费用和质量标准完成的一次性任务。项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作,主要包括项目规划方案的确定、项目建设书、可行性研究、初步设计和土地报批、水土保持、环境评估等相关专业的审查和报批工作以及建设资金筹措等多个环节,是整个项目建设程序中一个非常重要的阶段,是项目成功的一半,工作时间超过整个项目建设程序的一半。有效提高项目前期工作的效率,将会对项目的顺利实施、对社会经济的发展产生重大的促进作用。     

浅谈对世行贷款项目前期工作的几点认识和看法

重点从项目选择、准备及评估3个方面介绍了世界银行贷款项目前期准备工作的流程和特点,同时分析了项目前期准备工作中存在的主要问题,总结了相关经验,对类似世行贷款项目的前期准备工作提供借鉴。     

化工管道支吊架制造现状及出口项目过程控制

本文介绍了化工管支架制作的现状,总结实际生产中出现的多方面问题并浅析其原因,针对化工支吊架产品的周期短、技术资料多、产品结构多、工艺要求高、发货包装要求高等不利因素,基于前期经营策划、设计阶段、工艺准备、生产过程控制等方面,总结出了一套控制方案。实践表明,此方案能避免项目风险,缩短前期准备工作量,缩短生产周期,提高了产品的质量及效益,从而使公司的产品在国际市场上更具竞争力。     

房地产开发项目成本控制与对策初探

成本控制是开发建设单位管理中十分重要的工作,涉及到项目前期策划、规划、勘察设计、施工、销售、售后服务等全过程各环节,本文从开发建设单位对上述主要成本中的变动费用有效控制,并针对不同工程阶段节点成本费用控制及应对方法进行探讨,以此来达到企业各阶段成本管理的动态控制,从而增强核心竞争力,实现企业做大、做强可持续发展的长远战略目标。受国外金融危机和国内宏观调控政策影响,房地产市场竞争日趋激烈,开发建设单位单纯依靠旧的传统管理模式已难于保证企业在激烈的竞争中维持长久的竞争力,因此,必然要求开发建设单位的专业分工越来越细,专业化水平越来越高,从规划设计、建筑立面、户型设计、建材产品选用到功能、质量等方面不断创新,作为开发建设单位需要变粗放式管理为集约型管理,从组织、技术、经济合同与信息等方面实现开发成本的精确控制,企业生存目的是获取利润最大化,实现社会效益和经济效益双丰收。     

长寿湖旅游项目可拓策划研究

结合长寿湖旅游自身的特点,将可拓策划学运用到其旅游项目策划中,在提示旅游项目可拓策划的概念、分析旅游项目可拓策划的优势、注意事项以及长寿湖旅游资源间的共轭关系的基础上,确定了长寿湖旅游项目的特色及可拓策划的目标,并从水、陆、空三方面对长寿湖旅游项目进行了可拓策划研究.     

浅谈建筑工程项目前期的成本管理

房地产市场的快速发展为我国建筑行业的成长带来了全新的历史机遇。日益增长的竞争及现代建筑工程项目的多样化使建筑工程项目成本管理受到越来越多的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为企业成本管理的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制进行简要论述。     

浅谈房屋建筑工程施工质量策划

随着我国建筑工程的迅猛发展,建筑工程中施工质量是尤为重要的,房屋建筑工程项目质量策划是项目施工质量管理工作中的一项重要内容,一方面它直接关系到质量体系在项目上运行的成败,另一方面,质量策划包括了制定并实现项目质量方针、质量目标、质量计划等等工作内容。所以应该高度重视项目施工的质量策划工作。     

基于生态足迹的住宅项目可持续建设评价

目的对住宅项目进行可持续建设评价,为住宅项目前期策划乃至后评价提供必要依据。方法将生态足迹理论与能值分析方法相结合,并应用于住宅项目可持续建设评价中,通过构建住宅项目生态足迹评价模型,来判断住宅项目的生态盈余或亏损,评价项目对当地的生态影响及项目建设的可持续性,并以北京市某住宅项目为案例进行实证分析。结果案例所在区域的生态承载力明显大于项目建设所造成的生态足迹,生态盈余为12.2 hm~2,表明住宅项目的开发建设对当地生态环境压力较小,项目的开发建设在生态环境可持续发展上具有可行性。结论住宅项目的开发建设不可避免地会对当地环境造成一定的影响,利用住宅项目生态足迹模型可以有效评价这种影响的大小,生态足迹模型对于判别住宅项目建设可持续性具有较强的实用性。     

建筑施工企业在贯标中如何进行产品实现的策划

工程建设是高风险的领域，施工过程复杂，产品质量和安全要求高，影响的因素多，对建筑产品实现的策划就显得特别重要。一般情况下，建筑施工企业对产品的策划主要是针对具体施工项目的施工策划。针对项目特点，根据法规、质量管理体系要求、合同要求，行业标准而编制的技术性及管理性的文     

从某TFT-LCD项目浅谈现代高科技工业建筑设计

结合实际项目中关于快轨模式的应用,从项目前期规划、基础设计、方案设计、初步设计及施工图设计等阶段的分析,简述现代高科技工业项目工程设计过程中,建筑专业应起到的重要作用。     

贵州某白酒酿造企业的清洁生产审核实践

本研究对贵州某大型国有酿酒企业的清洁生产水平进行分析,发现其主要问题是电耗和取水量不达标。本次清洁生产提出的方案主要集中在设备维护与更新、管理以及过程控制优化方面。对方案进行研究及评估结果表明：方案实施后大部分指标达到了一、二级水平,虽然节水方面取得了较大的进步,但由于地形因素冷却水循环利用率指标未能达到三级标准。最后,本研究对在清洁生产过程中引入生命周期评价的理念进行了展望,认为其对于进一步的节能减排,乃至增强产品的竞争力,增加企业收入都是有益的。     

项目级管理评估模型过程部分要素设置

1.集成管理模块集成管理主要是指在型号项目全生命周期内,保证各个领域的项目管理工作能够有机地协调和配合,提高项目综合性和全局性的管理活动。本模块下设三个要素：项目管理目标确定与综合策划,综合变更控制,评估改进机制运行。项目管理目标确定与综合策划是指针对型号项目特点、资源与能力现状,从技术、进度、经费等方面系统研究与分析,建立型号项目全生命周期管理目标。     

工程项目建设实施策划的理论与实践

工程项目的建设实施策划是在项目立项以后,对项目建设的全部工作内容及工作开展方式与方法所作的总体规划,是指导项目实施的依据。随着建筑业对建设水平及建设集成化管理要求的不断提高,项目实施策划的作用也日益突出。但在现阶段,实施策划的理论尚不成熟,方法也仅掌握在少数行业专家手中。这种现象既不利于项目的建设,也不利于我国工程管理水平的提高。文中论述了实施策划的概念、内涵及其内容,并结合工作经验,介绍了实施策划在城市道路改造项目中的应用。     

浅谈广告策划的定位策略

广告的定位策略是广告策划的核心内容,定位的正确与否直接影响整个策划的最终成败。在整个策划中占有举足轻重的位置,是最能体现策划者的策划水平和策划能力的关键环节。本文从市场定位策略、产品定位策略、观念定位策略、企业形象定位策略、品牌定位策略五方面来剖析广告定位策略的重要性和应用性。     

民用飞机复合材料结构产品研制的项目管理策划思路探讨

民用飞机复合材料结构产品研制与金属结构产品研制差异很大,为了使复合材料结构的飞机能安全运营,从技术上需要实现各专业的协同一体化研发,从管理上需要实施全过程控制。该文通过民用飞机复合材料结构研制项目管理实践,对复合材料结构产品研制的项目管理策划思路进行了总结和思考。     

关于BOSS项目开发实施策划

本文通过在较大规模的黑龙江省网通BOSS（电信业务运行支撑系统,Business ＆ Operation Support System）项目中执行规划策划的介绍,说明对大型软件项目在执行项目策划过程主要关注的策划内容。