对建设工程索赔问题的思考

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己责任而应由对方承担责任的情况造成的损失而向对方提出经济补偿和时间补偿要求。工程建设中索赔是经常和大量发生的,要正确认识赔偿,处理好索赔、反索赔,减少和预防索赔。     

施工企业的工程索赔管理

索赔是工程项目管理中最重要的一部分,索赔成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济和社会效益的最大化。     

建设工程施工索赔与策略分析

工程建设管理过程中发生工程施工索赔是一种正常的经济现象、但在实际的工程管理中,施工各方因为诸多原因使得索赔过程复杂而又低效。本文在对我国建筑市场的施工索赔管理现状及存在问题剖析的基础上,阐述了施工索赔的重要性,探讨了索赔的起因,分析了索赔的策略,为合同双方合理进行施工索赔,提高索赔的成功率和如何解决索赔争端等问题提供了一些可行的方法和建议。     

索赔管理在工程建设中的运用

索赔管理以其本身花费较少，经济效果明显而受到承包商的重视。作为承包商首先要严格按合同要求组织施工，在这个基础上及时报告因变更、延误等索赔意向，一旦索赔得到确认，就应抓紧索赔价款和工程款的结算，以获得应得的经济补偿。     

工程项目索赔初探

随着我国建设领域市场化程度的加深以及对外经济技术合作的不断开展，工程索赔事件的发生日益频繁。本文主要阐述了工程索赔的概念、形成原因、索赔费用的组成、索赔的程序以及索赔管理中需要注意的事项。     

三因素作用下的工期索赔

索赔是一种经济补偿行为,是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配,按索赔目的不同可以将索赔分为工期索赔和费用索赔。文章着重研究工期索赔的计算方法,将引起工期索赔的原因分为业主原因、承包商原因和不可抗力原因。通过算例研究三因素共同作用下的工期索赔问题,提出了计算方法,建立了数学模型。该方法可以使业主与承包商更加合理地分配不可抗力风险。     

浅析施工合同管理中的索赔与反索赔

一、概述索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反索赔则是为避免对方索赔     

业主造成的工程勘察拖期勘察费用的索赔

随着工程勘察市场化管理的进一步完善，索赔工作必然地出现在我们面前，如何保护好自身的正当权益，依法索赔具有极大的经济意义。本文分析了工程勘察产生拖期索赔的因素，并对如何索赔、如何做好索赔管理工作进行了阐述。     

浅谈工程建设业主的施工反索赔管理

本文分析了我国现阶段工程建设领域中业主在施工反索赔管理中普遍存在的问题，提出了反索赔全过程管理的措施．及如何反驳施工方索赔和积极进行反索赔，供业主开展施工反索赔管理，维护自身经济利益提供借鉴。     

浅议工程索赔

工程索赔属于正确履行施工合同的正当权利要求,是业务性很强的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和费用,这就需要正确了解和掌握索赔的含义、分类、原因,明确索赔的依据、处理原则和程序、合同索赔费用的确定方式,才能确保索赔成功,才能减少和弥补承包商在合同实施过程中的经济或时间损失。     

国际工程施工索赔研究

施工索赔是一项融技术、经济、合同法律、管理策略于一体的工作,参照国际施工索赔的经验,本文介绍在具体施工中就如何做好索赔提出几点看法。     

承包商如何加强工程索赔管理

施工索赔是当事人在合同履行过程中、并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程。工程索赔是兼工程技术、施工经验、合同管理、工程经济、财务知识为一体的高智力、高水平的经营管理活动。承包商为了追求更高的经济利益,在施工管理中必须加强索赔意识,抓住索赔机会。     

工程施工索赔管理探讨

工程施工索赔采用工程量清单报价的方式,并运用索赔的方式,在工程施工中常常出现和被利用,能够更好的维护双方的合法权益,提高经济效益。索赔管理是工程项目合同管理的一项主要内容,是承包商为了减少经济损失,提高经济效益的经济策略。合同双方正确认识索赔和处理好索赔,能够确保工程施工建设的顺利进行。本文详细的探讨了如何加强合同管理,积极有效地做好索赔工作。     

浅析施工索赔 提高经济效益

随着工程建设管理更趋于合理化、科学化,维护承发包双方的经济利益,提高建筑企业市场竞争力,本文从索赔的概念和意义、索赔的内容和特点、索赔费用的计算和索赔的管理等方面对索赔进行了论述,以增强工程施工承发包双方在工程施工过程中的索赔意识和加强工程建设管理,有效履行合同双方的权利义务,保证按期、保质完成合同目标,提高经济效益。     

谈建设工程中的索赔和反索赔

本文阐述索赔和反索赔是建筑活动采用经济措施进行项目管理的有效手段,可供项目管理技术人员参考。     

监理工程师在施工索赔中的管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务,随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程项目参与各方单位越来越重视工程索赔工作。因此监理工程师应把施工索赔当作一项重要的工作来抓,努力槁好施工索赔管理工作。本文分析了施工过程中索赔的主要意义,明确了监理工程师在施工索赔中的地位、权利和应建立的威信,提出了监理工程师在施工索赔的不同阶段应采取的管理措施。     

国际承包工程中的索赔管理

索赔是国际承包工程中经常发生的一种经济现象。如果一个承包商不善于利用这一手段来保护自己的利益，就会在经济上吃大亏。在分析了索赔形成的原因基础上，给出了索赔分析的程序，提出了索赔管理的原则。     

论工程量清单模式下施工单位的投标与索赔

在当今施工行业整体内部管理水平相差不大的情况下,要保证企业的盈利,重点在于投标决策阶段和施工中的经济索赔。文章重点介绍在工程量清单模式下,施工单位在投标决策阶段和施工中的经济索赔。     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公潞工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。     

电网工程建设方的索赔管理研究

随着电力体制改革的深入,主辅分离的加快实施,电网工程建设更加市场化,电网工程建设中索赔将大量出现。在以往的电网建设工程中,由于电力体制改革滞后、不充分竞争、长远经济利益和人情关系的多重顾虑,施工单位往往不愿意也不敢索赔,工程索赔是相当少的,这样也造成了建设方对处理工程索赔缺乏必要的经验。本文就索赔的概念、成立条件、起因、各建设阶段应注意的事项作一些探讨。