我国中小民营企业"走出去"战略思考

我国民营中小企业应抓住我国加入WTO后的契机,充分利用世界资源,运用自己的优势大胆“走出去”。     

北京文化产业要实施"走出去"战略

中国提出"走出去"的国家战略,国际文化产业也做出同样的选择.北京拥有得天独厚的文化资源,中国文化在世界上有着广泛的需求.从文化产业与时俱进的成长需要出发,北京应在国内率先制定并实现文化产业高质量、成规模地"走出去"的目标.为此要在树立战略认识的基础上,逐步具备明确的目标市场,强大的支持系统,优化的业务流程、营销网络、中介服务体系,以及专项生产、组合造势行为等内容要素.     

重庆民营企业“走出去”的现状及对策研究

随着全球化和信息科技的迅猛发展,全球资本、信息、人才的流动加快,经济结构加速调整,产业转移与升级步伐加快,中国实现了从资本吸收大国到资本输出大国的巨大转变。重庆民营企业经过直辖十几年的发展,虽然"走出去"取得了新发展,但是也存在诸多急需解决的问题。本文分析了重庆民企"走出去"的现状,提出相应的对策建议,对进一步把握世界发展大势,整合资源,寻求商机,加强管理,规避风险,扩展市场,提升实力,实施好"走出去"战略,具有重要的现实意义。     

浅论"走出去"战略

加入WTO,是我国经济得以全面发展的有利契机。适时实施“走出去”战略,对推动我国经济改革,促进经济快速发展具有实际意义。     

论中国企业"走出去"战略的实施

实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,是生产社会化、经济全球化的客观要求。实施“走出去”战略有利于促进改革开放,开拓国外市场,进一步发展我国的对外经济关系,加快我国现代化建设的进程。论述了实施“走出去”战略的意义、目的及作用,探讨了对外投资产业项目及实现的途径。在此基础上对我国企业实施“走出去”战略提出一些探索性的建议。     

实施"以信息化带动工业化"发展战略全面推进"数字浙江"建设

浙江如何加快信息产业发展,全面推进“数字浙江”建设,从而加速浙江的工业化和现代化进程,本刊特约浙江省信息产业厅厅长陈大信就此问题作了全面阐述。     

关于我市民营企业发展战略的思考

本文结合东莞实际，提出东莞民营企业的五大发展战略：即配套服务战略，引进，消化，吸收，创新战略，专业化集中生产战略。高新技术发展战略，高投入发展战略。     

民营企业基于不同成长阶段的融资战略选择

我国民营企业已逐步发展成为我国经济发展的重要微观经济主体,但在民营企业快速成长的背后,面临着严重的融资困境。立足我国民营企业的发展实际,从民营企业自身制定融资战略这一角度入手,对融资的供求关系进行分析,进而提出民营企业在创业、成长、成熟、衰退各个不同成长阶段融资战略制定的具体方法,期望达到对民营企业融资战略问题的全面深入审视。     

浙江民营企业人力资源管理的问题及原因分析

在当今市场瞬息万变、发展日新月异的时代，人才成了竞争核心，而长期以来处于传统管理模式的多数浙江民营企业却是面临着严重的人才危机。人力资源开发与管理自然成了民企急需解决的重大问题。     

浙江民营企业人力资源管理的问题及原因分析

在当今市场瞬息万变、发展日新月异的时代,人才成了竞争核心,而长期以来处于传统管理模式的多数浙江民营企业却是面临着严重的人才危机。人力资源开发与管理自然成了民企急需解决的重大问题。     

科学发展观与民营企业财务战略

科学发展观是以实现人与社会全面发展进步为目的的发展现。我们要在科学发展观的指导下,适应不断变化着的客观环境和企业管理新要求,创新财务观念,将民营企业财务管理提高到一个新的水平。本文从科学发展观的角度出发简要阐述确定科学理财观念必须把握的几个关系、建立科学的理财观念的基础等问题,并提出民营企业的财务管理观念的创新问题。     

安徽省实施"农业走出去"战略的构想

农业“走出去”是一个大战略,从总体上看,要按照国家“走出去”战略的整体部署,制定农业“走出去”的合理规划,着力推动在利用境外自然资源、技术资源“两端”取得突破。坚持优势互补、互惠互利,充分发挥我国的资金、技术、经验优势,结合一些发展中国家的农业资源和市场优势,借助援外力量,     

可持续发展战略与"绿色浙江"

改革开放以来，浙江经济迅速发展，经济总量持续增长。2001年全省国内生产总值居全国各省市区第四位，人均GDP继续保持全国省区第一的位置。杭州、宁波等中心城市的人均GDP已经达到或超过3000美元。与此同时，浙江的生态环境质量总体上也处于全国领先水平，全省森林覆盖率近60%，名列全国前茅，环境指数仅次于西藏和海南之后，位居全国第三。浙江省陆域面积小，人均资源占有量低，中小工业企业多，单位面积污染物承载量大，在这种情况下，之所以能取得经济发展水平全国领先和生态环境质量全国领先的“双赢”成就，根本原因在于省委、省政…     

科学发展观与民营企业财务战略

科学发展观是以实现人与社会全面发展进步为目的的发展观。我们要在科学发展观的指导下,适应不断变化着的客观环境和企业管理新要求,创新财务观念,将民营企业财务管理提高到一个新的水平。本文从科学发展观的角度出发简要阐述确定科学理财观念必须把握的几个关系、建立科学的理财观念的基础等问题,并提出民营企业的财务管理观念的创新问题。     

山东电力实施"走出去”战略

近年来,山东电力积极开展全方位、多领域的对外交流与合作,在利用外资,与国外电力公司和国际著名大企业的对外交流与合作方面,在学习借鉴国内电力市场改革和国际著名大公司先进的管理理论和管理手段方面,在与国外知名大学联合办学方面,都取得了较大的成绩。所有这些都提高了山东电     

加快实施湖北纺织服装企业"走出去"战略的探讨

2005年，国际纺织品贸易由年初的后配额时代，经过艰难的历程，到年末又重回配额时代。以美欧为首的西方国家对中国纺织品出口进行种种设限，严重损害了我国的经济利益。在当今国际贸易的大环境下，湖北纺织服装企业应如何应对，是我们急需探讨的一个现实问题。本文结合湖北纺织服装企业的现状及特征，分析了加快实施“走出去”战略的意义及可行性，提出了可供参考的方案与对策。     

中国企业"走出去"战略选择

加入WTO以来,中国的跨国企业经营已经取得了一定的成绩,但相比世界发达国家仍存在一定的差距。本文从中国企业“走出去”的背景和必要性等方面论述了中国企业应该理性、自信的实施“走出去”战略;同时对企业应具有的素质及政府支持作了相关阐述。     

产业结构调整与"走出去"战略

从分析经济全球化和产业结构调整入手，结合“走出去”战略，阐述了我国企业主动参与国际竞争，推动产业结构调整应采取的对策。     

民营企业风险控制下的发展战略

民营企业可持续发展中需要正确的财务管理战略，并且这个财务管理战略应是有效风险控制下的理性发展战略。经营者在确定财务管理战略时应正确认识快速发展战略和可持续发展战略、专业化发展战略和多元化发展战略的不同，应正视风险，不断提高自身的理论素质，培养风险意识，并将企业发展面临的风险置于掌控之中。