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本文结合工程实践案例,对工程项目实施精细化管理提高经济效益的具体措施进行了总结及简单分析,从分包合同管理、分包结算、工程签证、过程管理等方面阐述了精细化管理的具体做法,从而为工程项目服务,以达到加强项目管理,提高项目效益的目的。 相似文献
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屈金华 《中国新技术新产品精选》2012,(3):216-216
本文从工程项目成本管理的特点、成本管理存在的问题和成本管理的控制三个方面论述了工程项目成本管理,着重分析了目前工程项目成本管理中主要存在的问题,根据这些问题提出了解决办法和对策。 相似文献
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工程项目管理追求的是项目进度、质量、费用的统一,精细化管理的方法是把管理目标层层分解,每一项工作落实到人,专项工作专人负责,管理过程追求精、细、实,执行时讲究标准化、规范化,这样能有效促进工程项目管理目标的实现。 相似文献
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安全生产是企业发展的永恒主题。健全安全管理机制,提高运行和检修质量,加大设备技改力度,提升设备健康水平,强化安全教育,提高员工综合素质,落实安全生产责任制,是保证安全生产的基础。只有切实加强安全生产管理,才能创造良好的经济社会效益,促进企业健康、稳定、又快又好发展。 相似文献
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石油储运安全管理是一项系统工程,需要各级管理者的尽心尽责.安全是基础,平稳输油是保障,是实现国家、企业、职工利益的根本保证,是我们生存的物质基础.实行科学的安全管理,完善各项管理制度,将管理内容精细化,科学化,避免各类安全隐患的出现. 相似文献
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在路桥工程中,管理是其核心,是决定工程质量和进度的关键。本文就工程项目施工质量管理、成本管理、安全管理出现的问题进行了论述,并且提出了相关的建议。 相似文献
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在经济日益发展的今天,实施科学精细化管理和施工安全质量管理,是确保企业在市场中立于不败之地的重要保证。本论文主要研究的是施工项目精细化管理的内涵及其发展现状,以及对施工安全质量管理的概述。在此基础之上,提出了精细化管理与安全质量管理在施工过程中的重要性及其优越性,并阐述了施工项目精细化管理与施工安全质量管理有效运用的几条基本途径与具体战略。可以说,施工项目精细化管理与施工安全质量管理是提高经济效益、塑造社会形象的关键。 相似文献
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目前我国施工企业在工程施工中普遍存在着成本支出大,效益低下等问题.加强成本管理是各施工企业迫在眉睫的任务.在施工准备阶段:应强化成本核算、细化成本指标,树立正确的承包思想;在施工阶段:应尽量降低项目的成本,多为项目增收;在竣工决算阶段:要利用施工索赔实施成本控制. 相似文献
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毛锦艳 《科技情报开发与经济》2006,16(7):216-218
建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。 相似文献
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卜洪春 《科技情报开发与经济》2006,16(24):223-224
针对目前工程项目管理存在的问题,阐述了建立工程项目管理系统的重要性,并提出在建立工程项目管理系统时,可通过计算机网络系统、信息沟通系统、电子文档管理系统、项目数据管理系统等来实现对工程项目的管理。 相似文献
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通过对工程项目安全技术资料管理的重要性、概念以及管理的方式方法分析,明确前期管理、过程管理和后期管理的方式方法,提高可操作性,借此提升工程项目安全技术资料管理的层次。 相似文献
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谢世杰 《科技情报开发与经济》2004,14(10):144-146
对盈利管理产生的一般条件和可能性进行了分析，总结和概括了我国上市公司盈利管理的主要动机和常用方法，并就如何对待我国上市公司盈利管理的问题进行了探讨。 相似文献
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借鉴国外建筑安全保险的经验,根据我国安全管理实际情况,从加强立法强制保险,保险公司介入安全监管,合理制定保险利率以及规划保费来源等方面提出了加强工程保险制约促进建筑安全管理的对策。 相似文献
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介绍了多校区模式给毕业设计管理带来的困难,分析了多校区模式下提高毕业设计质量的途径,设计了基于多校区的毕业设计过程管理与质量监控系统来解决多校区管理中毕业设计存在的时空问题、交流问题和质量监控问题和档案管理问题,提高毕业设计质量。 相似文献