论现代企业制度下内部审计的职能

现代企业制度下，内部审计最基本的职能是经济监督职能，同时其经济评价的职能也显得越来越重要，但是，内部审计不具有经济鉴证的职能和经济管理的职能。     

产品外包业务管理审计研究

外包经济活动是企业重要经济事项之一,外包产品多品种小批量,定价困难,牵涉多方经济利益,情况复杂,企业内外部关注度都比较高。本文从管理角度切入,创新审计方法和理念,对外包经济活动管理审计的意义、特点、内容、方法、风险领域以及措施建议几方面进行了初步探索。以期使外包经济活动达到企业优化资源配置、加速业务重组、提高经营效率的效果,达到审计为企业增加价值的目的。     

浅谈现代企业中内部审计的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,各个企业中现代企业管理制度的逐步建立。企业所有者和经营者的进一步分离,企业经营的多元化发展,如何有效的控制及规避企业风险,已经成为了所有者和经营者共同关心的问题,詹森和麦克林曾经指出,审计是提高企业价值的一种活动。由此可见,内部审计在现代企业管理中重要性。我国内部审计由中国内部审计协会给出的定义为:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现."国际内部审计师协会给出的定义为:"内部审计是一     

管理审计的地位及应用

目前在企业审计工作中经常进行的、大量的是财务审计。审查财务活动的合法性,规范性,在管理审计方面开展得很少,这对审计理论及审计职能的研究和发挥无疑是不利的。本文将论述管理审计及其应用,以适应企业经济管理工作对审计的要求,充分发挥审计工作在企业经济活动中的作用。     

新经济条件下的企业内部管理审计初探

在新经济条件下，由于知识和信息的传递及时广泛，企业的经营环境发生了巨大变化，引起了管理思想、管理制度和管理方法的变革，作为寄生于管理活动的内部审计也随之发生了变化，内部管理审计作为内部审计发展的高级形式，越来越受到理论界和企业界的重视。本文在阐述内部管理审计的内容基础上，探讨了我国企业开展内部管理审计的对策和建议。     

论我国企业内部审计的发展趋势

内部审计工作凭借在现代企业中具有审计知情权的独特地位,对企业经济活动进行监控和分析、对企业内部控制制度进行检测评价,从而成为企业制度创新的重要促进者,在企业管理中扮演着不可代替的角色。新形式下企业内部审计的发展趋势,要求内部审计对企业经济活动进行监控分析、对企业内部控制割度检测评价,实施过程控制、改善管理;进行深层次分析,做好参谋和咨询助手,发现制度不完善之处,促进制度创新。     

试论如何加强现代企业内部审计

内部审计是现代企业内部控制制度的重要组成部分，是企业内部一种独立客观的监督和评价活动．目前，我国大部分企业虽设置了内部审计机构，但内部审计现状不佳，尚存在一些突出问题，仍不能充分发挥其作用，需要进一步完善与发展。本文试论如何加强现代企业内部审计，以使企业管理更为科学和规范。     

以人为本的企业干部培训管理

学习了现代企业管理这门科目后,现在我深深地意识到,企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称,管理的主体是管理者,所以企业管理是每个现代人都要理解和明白的。随着现代经济的发展,企业管理变得越来越重要了,也被越来越多的人所重视。在当今形势下,企业面临着经济全球化、市场竞争白热化的严峻形势,高质量的管理有利于提高工作效率,也是团队成功的必不可少的关键因素。企业管理的职能是计划、组织、领导、控制,作为主体的管理者,首先要树立企业管理要以人为本的理念:以人为本是科学发展观的核心,     

加强内部审计，服务企业经营管理

内部审计是现代企业进行管理控制,提高企业经营效率,实现企业目标的重要工具。本文首先分析了目前我国企业内部审计中存在的问题,然后指出应从提升内部审计组织地位,正确处理代表所有权监控与服务于管理部门的关系,参与企业战略管理,通过内部审计改善风险管理水平,积极探索管理审计等几方面改进。     

浅议企业负责人经济责任审计

国务院国有资产监督管理委员会2004年8月23日发布了<中央企业经济责任审计管理暂行办法>,自2004年8月30日起施行.企业经济责任审计,是指依据国家规定的程序、方法和要求,对企业负责人任职期间其所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行国家有关法律法规情况进行的监督和评价的活动.目前,我国绝大多数国有大中型企业的负责人都是实行主管部门任命制,对企业负责人经济责任进行审计监督,既是搞活国有大中型企业、确保国有资产保值增值的一项重大举措,也是国家进行宏观经济管理和调控的一种重要手段.     

内部审计在企业管理中的运用

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是实施内部监督的重要形式，充分发挥企业内部审计的簋首和管理作用，促进企业经济效苴的实现成为很多企业所追求的重要管理目标之一。本文详细阐述了内部审计在风险管理、内部控制等企业管理方面的有效运用，为企业经营提供合理化建议。     

浅谈加强企业经济管理有效性的策略

企业经济管理是企业管理活动中的一个重要方面,承担着保障企业经济效益与社会效益的重要作用.本文即是从分析企业经济管理的问题出发,提出了加强企业经济管理有效性的对策,从而为企业在经济管理能力的提高,促进企业经济发展提供建议.     

浅谈内部审计体制改革

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计的目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责，促进有效的控制成本费用，达到服务于企业管理，最大限度的提高经济效益。内部审计履行监督、管理、控制、评价、鉴证、服务职能，向组织提供与所审查的活动有关的分析、评价、建议、忠告和资料。评价内部控制系统的适用性和有效性及执行质量。内部审计部门是组织中一个重要的不可缺少的部门。     

医院预算管理审计初探

医院预算管理审计是管理审计的一个重要内容，是对医院预算管理全过程的审计活动，通过预算管理审计，促进医院更好地实行全面预算管理。对医院预算管理审计的特征与作用进行了探讨分析，揭示目前医院预算管理审计存在的问题，最后提出了医院预算管理审计应该包含的内容。     

浅议管理审计及其应用

管理审计通过监督、检查、评价及深入剖析等由表及里的活动,揭示企业经济管理活动中现有或潜在的薄弱点及风险,并提出改进意见和建议,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益.在实际工作中,二一○所审计室经过多方探索,进行了一些实践, 并在实践中不断总结经验,针对性地提出改进措施和建议,在改善管理上取得了显著的效果.     

现代经济与成本管理观念

随着社会主义经济体制改革的日臻成熟与完善,经济效益是现代企业经营管理的核心与重要目标。传统的成本管理方法与观念已不能适应现代企业的经营需求,而现代成本管理观念与内容不仅仅是孤立的降低成本,而应是立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本的最低化。作为一个完善的企业管理系统,现代成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的第一资源,在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

关于现代企业内部审计职能的几点思考

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。现代企业制度下的内部审计职能既不同于我国计划经济体制下的内部审计,也有别于西方国家的内部审计。现代企业内部审计主要应强化经济监督、经济评价及风险预警和咨询服务等职能。     

浅析如何完善企业财务内部控制制度

在市场经济进一步发展的今天，企业应当更多地从企业自身发展的需要出发，根据客观实际建立和完善与本单位经营和管理相适应的全面而完备财务内部控制制度，并成为企业有效理财和强化内部审计监督必不可少的重要内容和自觉要求。     

企业管理控制与内部审计机制创新

审计是一种重要的管理控制活动。管理必须依靠审计，即管理审计。内部管理审履行一种内部受托管理责任。内部审计机制应尽快适应内部受托管理责任审计观的转变，建立一种增加企业价值、改善组织管理的有效的内部控制机制。