基于群体AHP方法的销售团队凝聚力分析

如何提高企业销售团队的凝聚力是很多企业关心的问题,在分析相关文献的基础上,通过企业销售团队实地调研和德尔菲法,建立了销售团队凝聚力的影响因素结构图,并通过群体AHP方法对影响销售团队凝聚力的各项因素进行了评价和分析,最后提出影响销售团队凝聚力的主要因素和提高凝聚力的建议,为企业提高销售水平和加强销售管理提供依据。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

创业团队价值观异质性、团队冲突与团队凝聚力关系研究

以团队冲突作为中介变量,建立创业团队价值观异质性、团队冲突和团队凝聚力的关系模型,通过对176个样本的实证分析,探讨了创业团队价值观异质性对团队凝聚力的影响机制。结果表明,创业团队关系冲突在价值观异质性和团队凝聚力间发挥中介效应,对团队凝聚力有负向影响。价值观异质性并不一定会导致团队任务冲突,适当的任务冲突可以提高团队凝聚力。     

如何提高篮球运动队的团队凝聚力

团队凝聚力是一个团队成长与发展的重要因素.任何一个成功的团队都离不开凝聚力.篮球运动是一项合作性极强的体育项目,如何在训练与比赛中正确认识和提高团队凝聚力,是每个篮球运动队必须深入探究和着力解决的问题.     

如何提高篮球运动队的团队凝聚力

团队凝聚力是一个团队成长与发展的重要因素.任何一个成功的团队都离不开凝聚力.篮球运动是一项合作性极强的体育项目,如何在训练与比赛中正确认识和提高团队凝聚力,是每个篮球运动队必须深入探究和着力解决的问题.     

论小规模团队的管理

当今社会经济发展越来越快,企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须建立一个对市场反应迅速,高适应性,高能高效的人才团队,然而如何保持团队的先进性、竞争力、创新力就显得尤其重要。现代团队发展过程中存在团队执行力不足,团队老化,"品牌化"意识淡薄,缺乏凝聚力等诸多问题,本文通过对团队现存问题的研究和原因分析,进而提出了行之有效的解决方法。     

团队激励模型的探讨

在现有的激励理论基础之上，将经典的激励理论需求层次论与期望理论有机地进行了整合，提出新的团队激励模型，着重强调团队激励的三大要素，即期望值、工作可行性及各种要素的满足度。从团队地位、团队成就、团队文化、团队成员融洽度以及成员激励5个方面入手，阐明了团队激励的作用原理。强调团队激励应注重外部激励与内部激励相结合，并进一步提出行之有效的企业对团队进行激励的方法：制定团队目标、评定团队等级、培养团队文化、增强团队凝聚力等．     

论体育团队的凝聚力

团队凝聚力的高低直接影响团队的运动成绩,本文重点分析团队凝聚力的影响因素,从中找出产生提高团队凝聚力的条件。     

团队精神——企业真正的核心竞争力

阐述了团队及团队精神的含义.探讨了团队精神如何成为企业的核心竞争力,论述了团队精神和团队凝聚力的重要性.     

体育团队凝聚力因素分析

体育已变成当代社会一种十分复杂的人类行为和文化现象,从社会学和心理学的立场观点去研究人的体育行为是十分正确和必要的.本文从社会心理学的角度分析探讨由共同目标联系在一起的人群的聚合(团队),以及体育团队凝聚力对运动成绩的影响,体育团队凝聚力的形成与发展和提高体育团队凝聚力的途径.以期为体育团队在社会活动和运动竞赛中有效地达到或完成自己的目标,并实现自我价值,提供一点资料供参考.     

探索科学考核方法 提高员工绩效水平——绩效系数法应用研究

着力探索员工绩效考核方法,应用绩效系数法提高员工绩效考核的操作性,努力实现科学考核,公平兑现,激发员工潜能和工作热情,增强团队凝聚力和战斗力,促进企业良性发展。     

如何打造一支高效、互信、坚固的团队——狼群的启示

众所周知,团队就是由管理者和个体员工组成的一个共同体,该集体能够吸取每一个个体的知识体系、智慧和技能优势,可以促进个体之间的高度互补与工作协调,并形成优秀的团队,解决问题,实现共同目标,赢得利益。团队具有十分巨大的优势,越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得了很好的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其企业管理水平的体现,也将直接影响着企业管理工作的成效。因此,对企业而言能否实施有效的团队管理和激励直接决定了其能否不断发展壮大。本文所要讲述的正是如何从狼性团队得到启示而打造一支高绩效团队。     

基于团队管理视角下的政府管理探析

团队管理最早应用于企业中,把它运用到政府管理中则是始于20世纪七八十年代的西方政府改革运动。团队管理技术,行政凝聚力是提高政府行政效率上起着不可或缺的作用。同时,政府中的团队管理的运用存在着诸多阻碍因素,正确地理解并运用团队管理,构筑我国的政府团队化管理模式,对推进我国行政体制改革和提高政府公共管理水平具有重要意义。     

对企业产品开发团队建设的思考

介绍了企业产品开发团队建设的途径和方法,提出要想打造一流的产品开发团队,在科技人员中培育奉献精神、开拓精神、诚信精神、求真精神等是构建企业核心价值观的关键所在,是企业核心竞争了的软实力。     

图书馆团队凝聚力影响研究——以Z图书馆为例

目前,图书馆团队凝聚力影响研究尚缺乏有效的定量化方法,笔者通过问卷调查,围绕拓展训练的信任与关心、榜样作用、图书馆文化、创新能力及团队合作5个维度对图书馆团队的凝聚力建立了结构方程模型并进行求解和分析.结果表明:构建拓展训练对图书馆团队凝聚力影响的结构方程模型具有可行性和合理性,模型体现了维度之间、因素之间相互依存的关系,最后提出优化拓展训练对图书馆团队凝聚力提升的对策建议,以期为图书馆科学管理决策提供参考.     

成立文化团队 打造文化阵地

本文结合公司“员工文化团队”这一平台，打造企业文化阵地，丰富文化传播载体，营造“快乐、活力、健康”的文化氛围。     

教练领导行为与团队凝聚力关系的探讨

通过对国内外教练领导行为和团队凝聚力相关文献进行归纳、分析和总结,系统阐述了教练领导行为和团队凝聚力的相关理论知识及其之间的关系,同时结合国内现状提出些建议,旨在为国内的运动实践的相关研究提供些参考和依据。     

以精品课程建设为契机 打造创新团队的科学实践

精品课程建设是高校教学质量工程实施的重要手段,它的基础和保障就是教学团队的建设.以精品课程建设为主线,打造创新团队可取得事半功倍的成效.同时以精品课程建设为契机,建设创新团队,既可促进专业学科的发展,又可培养创新型人才,达到双赢的目的.     

科研团队建设现状分析与对策

高校是国家科研机构的重要组成部分,高校的科研团队作为高校科研的核心力量,其自身能力建设对促进学科建设、科技发展、提升高校综合竞争力而言至关重要。当前高校科研团队建设由于历史问题、理念滞后、文化因素等原因,存在着团队人员构成单一、团队凝聚力不足等问题,可以通过推行目标与过程管理流程、建立完善的团队管理机制等策略予以应对。     

科研团队中女性成员优势浅析

科技创新只有通过包含不同种类人才构成的协调一致的高效团队才能成功实现。团队认同往往会激发个体的潜力,提高团队的绩效。女性成员由于自身的特点,能丰富团队集体认同水平,在促进沟通、提高凝聚力和化解团队冲突及提升认同显著性等方面体现出优势,从而为提高团队效能做出一定的贡献。