企业知识产权战略设计与核心竞争力

实施知识产权战略设计，构建知识产权赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义；针对企业在知识产权保护方面存在的问题，提出相应对策和建议。     

以持续的服务创新战略构建企业核心竞争力

企业核心竞争力的最终提升与确立,不仅要依靠技术创新,更要凭依持续的服务创新。某种程度上,服务创新战略的提出非形势所迫,而是企业实实在在的内在需求所致。[编者按]     

技术创新“核心”竞争力的源泉与提升保证

<正> 1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上首次使用“企业核心竞争力”一词,他们将核心竞争力定义为企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。中国著名经济学家张维迎教授用五个词来形容核心竞争力的特征:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉。企业核心竞争力是在激烈的市场竞争中形成的竞争能力,可以看作是企业主营业务在市场竞争中确立起来的市场地位。核心竞争力涉及到企业的技术、生产、决策、管理、文化等方面,最集中地体现在企业的技术创新能力上。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

加强技术创新，提升企业的核心竞争力

纵观当今世界,科学技术与经济建设紧密地结合在一起,企业作为国民经济最活跃的“细胞”,是现代社会的经济主体。创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉,而且还是提升企业核心竞争力、加速整个现代经济技术的重要动力。企业做为全面建设小康社会的重要经济支撑,要想在发展中不断完善壮大,就必须充分认识创新的紧迫性,提高研发能力、提高人的创新能力、提高科技成果转化能力,形成以市场需求推动技术创新的市场导向机制,通过创新提升其核心竞争力,谋求更大的发展。     

打造企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,外国企业和产品的大量进入给我国企业的生存和发展将带来更加严峻的挑战。因此,加快技术先进企业核心竞争力已成为当务之急。     

论区域产业核心竞争力对技术创新的需求

知识经济的飞速发展,无论是区域竞争力还是产业竞争力,都越来越取决于技术创新。探讨了区域产业核心竞争力存在的问题,进而分析了区域产业核心竞争力对技术创新的需求,最后提出了优化区域产业环境,促进技术创新构建的几点建议。     

21世纪企业核心竞争力的培育与构建

核心竞争力是20世纪90年代新兴的企业概念，指企业（或企业集团）在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。它表现为企业开发独物产品、发展独特技术和发明独特市场营销等能力的集合。培育与构建核心竞争力对21世纪企业可持续发展具有重要意义。     

浅论技术创新与中成药制药企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的概念和中成药制药企业现状,分析了技术创新与中成药制药企业核心竞争力的问题,为我国中成药制药企业核心竞争力的提升提供了有效、合理的解决途径。     

医院核心竞争力的战略选择

医院要实现竞争的有效性,就要适时调整自己的经营策略、增强和突出核心竞争力,本文在对医院核心竞争力概念和特征进行界定的基础上,分析了构建医院核心竞争力几大要素,并对在激烈的市场竞争中,如何提升我国医院核心竞争力提出了战略选择.     

质量管理与技术创新并重提高企业核心创新竞争力

21世纪科学技术的飞速发展和经济全球化,给我们提供了机遇,也带来了严峻的考验。企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。企业只有依靠科技进步和创新,提高产品质量,才能立于不败之地。所以,企业必须重视质量管理和技术创新,才能提高核心竞争力。 一.技术创新是企业发展的命脉 当今时代,社会发展一日千里,科学技术日新月异,技术创新能使企业保     

构筑"技术壁垒"锻造核心竞争力

当今世界，知识经济浪潮汹涌，技术进步日新月异，激烈的市场竞争归根到底已是技术创新能力的竞争，尤其是世界经济渐趋一体化，国外企业纷纷围绕技术创新主题，锻造核心竞争力，千方百计构筑使竞争对手一时间内难以愈越的技术制高点，形成独有的“技术壁垒”，获取垄断利润。对此，国内企业要想步出价格战的泥潭     

实施三个创新战略,提升企业核心竞争力

广州白云电器集团能在短短的20多年的时间里,从一个渺小的打铁铺发展成一个现代化的企业集团,主要得益于企业坚持执行“体制创新、技术创新、管理创新”的三个创新发展战略。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

以技术创新提升高新技术企业核心竞争力的途径

提出了基于技术创新的高新技术企业核心竞争力的理论模型,并结合案例分析了高新技术企业核心竞争力的提升途径。     

信息化是增强企业核心竞争力的助推器

新世纪的经济是信息化的经济,信息技术在企业核心竞争力中居于越来越重要的地位,信息化管理是企业经营活动的起点,是预测和决策的基础,是企业的重要资源,成为提升企业核心竞争力的重要手段.     

研发:大学科技园的核心竞争力

研发业正成为一种独立的社会化劳动，它以知识创新、技术创新、产品创新为宗旨，产出自主知识产权。     

浅谈企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场竞争日趋激烈的环境下,只有保持企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,才能更好地分散企业风险,更好地提升规模经济效益,促进企业健康稳定发展。     

建筑企业核心竞争力的培育与提升战略

建筑企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位.本文首先提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型,其次分析了我国建筑企业目前的优势及存在的问题;在此基础上,对如何培育和提升我国建筑企业的核心竞争力进行了探讨.